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我们可以从营销人员那里学到什么？关于商业模型研究的营销文献的文献计量分析
我们可以从营销人员那里阅读什么？对商业模型研究的营销学历分析RaphaëlMaucuer，Essca管理学院55 Quai Le Gallo，92100，法国Boulogne-Billancourt，法国Boulogne-Billancourt，raphael.maucuer@essca.sesca.maucuer@essca.fr +33 6 58 24 82 76（通讯作者）Alexandie Renaud，Em normandie 64 Ranelagh, 75016 Paris, France, arenaud@em-normandie.fr Sébastien Ronteau, Audencia Business School 8 route de la Jonelière, 44312 nantes, sronteau@audencia.com Laurent Muzellec, Trinity Business School Luce Hall, Pears St, Dublin 2, D02 H308, Ireland, laurent.mzellec@tcd.ie对商业模型研究的营销学历分析RaphaëlMaucuer，Essca管理学院55 Quai Le Gallo，92100，法国Boulogne-Billancourt，法国Boulogne-Billancourt，raphael.maucuer@essca.sesca.maucuer@essca.fr +33 6 58 24 82 76（通讯作者）Alexandie Renaud，Em normandie 64 Ranelagh, 75016 Paris, France, arenaud@em-normandie.fr Sébastien Ronteau, Audencia Business School 8 route de la Jonelière, 44312 nantes, sronteau@audencia.com Laurent Muzellec, Trinity Business School Luce Hall, Pears St, Dublin 2, D02 H308, Ireland, laurent.mzellec@tcd.ie
营销人员和Genai：跳入浅端
本报告基于对全球300个组织的新调查。受访者是采用Genai的各个部门的组织中的营销人员。该研究揭示了他们使用Genai的方式，探索了他们的技术策略，并发现了几种方法可以进行更多的投资。在详细的分析中，我们研究了营销人员部署Genai的特定方式，发现对他们对该开拓性工具的观点以及在实施过程中面临的共同挑战的新见解。
2023 年 4 月 5 日 - 德克萨斯实验室同意支付 590 万美元，以解决向第三方营销人员提供回扣和不必要药物测试的指控
此外，该和解协议还解决了指控，即从 2014 年到 2022 年，Genotox 向 Medicare、RRB 和 TRICARE 提交了未涵盖和/或不合理且不必要的实验室测试索赔，包括针对提供商诊所内所有患者的统一订单和常规药物测试订单。作为和解协议的一部分，Genotox 承认并承担了向医疗保健提供商提供订单表（称为“自定义配置文件”）的责任，每个提供商都可以预先选择要订购的测试，然后由 Genotox 为提供商的所有或几乎所有患者进行测试并开具账单，通常是最高报销类别，例如针对 22 种或更多药物类别的确定性药物测试。
开发者、项目发起人和营销人员常见问题解答
EPC 承包商或其他资源，除非开发商能够证明这样做不会带来范围经济或规模经济。”开发商是否可以简单地在宣誓书中确认两个项目之间的共享资源（例如承包商或工程师）不会带来范围经济或规模经济？或者开发商是否也应将这方面的文件连同宣誓书一起提供给公用事业公司？如果公用事业公司将审查此文件，两个项目何时/如何才能收到确认其文件可接受且项目符合安全港地位的确认（以确保开发可以继续进行）？答：在申请 NEB 时提供给公用事业公司的宣誓书要求项目发起人证明该设施已满足或将满足所有资格要求
两名营销人员因参与非法医疗保健回扣计划被判刑
根据法庭文件，博伊德三世和伍德森于 2012 年左右成立了 R&A Marketing Group LLC。R&A Marketing 将其招募的医生介绍给 OK Compounding（一家由帕克斯和李控制和经营的药店），目的是与该药店建立转诊关系。这些合谋者向医生提供非法回扣和贿赂，作为回报，医生为患者开出昂贵的复合药物处方，并将这些处方转诊给 OK Compounding。随后，这些药店向各种联邦医疗保健计划提交了巨额索赔，要求支付这些昂贵的处方费用。
营销人员的人工智能剧本
数字革命改变了消费者的购物方式。消费者不再从实体店或其他中间商购买商品，而是直接从他们认同的在线品牌购买商品。这种由技术推动的根本性转变使得电子商务销售额在过去 10 年的增长速度比店内销售额快四倍。直接面向消费者的品牌和一些创新的传统品牌迅速适应了这种变化，大量投资于数字营销和广告能力，导致数字营销技术领域呈爆炸式增长和碎片化。