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关于部分董事自愿延长不减持公司股份期限的公告
海外监管公告本公告乃上海复旦微电子集团股份有限公司（「本公司」）根据香港联合交易所有限公司证券上市规则第13.10B 条的规定刊发。 兹载列本公司于上海证券交易所网站刊发的《关于部分董事自愿延长不减持公司股份期限的公告》，仅供参阅。
智原科技股份有限公司第十二届董事会成员简历
职称姓名学历、经历及现职现职智原科技( 股) 公司财务长兼副总经理智原科技( 股) 公司董事Faraday Technology (Mauritius) Corp. 董事长Faraday Technology (Samoa ) Corp. 董事长Bright Capital Group Limited (BCGL) 董事长Faraday Technology Corp. (BVI) 董事长Artery Technology Corp. 董事Sinble Technology Pte. Ltd 董事谐永投资( 股) 公司董事
董事
杰出科学家（APEX量表）V Narayanan博士目前是液体推进系统中心（LPSC）的总监，这是印度太空研究组织（ISRO）的主要中心之一，其总部位于Thiruvananthapuram的Valiamala，并在Bangalore拥有一个单位。作为导演，他正在为LPSC提供技术管理领导，该领导正在为发射车开发液体，半低温和低温推进阶段。用于卫星的化学和电推进系统，用于发射车辆的控制系统以及用于推进系统健康监测的传感器开发。V纳拉亚南博士（Rocket＆Space Praft Profulsion Expert）于1984年加入了ISRO，并在成为该中心主任之前以各种身份发挥作用。在初始阶段，持续4和1/2年，在Vikram Sarabhai Space Center（VSSC）的Sounding Rockets和增强卫星发射车（ASLV）和Polar卫星发射车（PSLV）的固体推进区域工作。在过程计划，过程控制和实现烧烤喷嘴系统，复合运动案例和复合点火器案例的过程中做出了贡献。
董事总经理及执行董事的任命
A 理事会正在经历重大变革，2024 年 11 月，理事会商定了新的执行管理团队结构，该结构将于 2025 年 2 月 3 日星期一生效。新结构创建了四个新的首席官员职位，即董事总经理和三名执行董事。理事会在 Penna Consulting 的支持下开展了广泛的招聘活动，以招聘这四个新职位。上周，任命小组对每个职位进行了最终面试，并于 2025 年 1 月 23 日星期四正式开会任命每个职位。因此，要求全体理事会注意并批准任命小组的决定，并在必要时批准此类任命。还要求全体理事会批准对章程进行必要的小幅修改，以确保其是最新的，并任命法定官员职位，以确保理事会始终涵盖所有必需的法定官员职位。建议：
董事的报告
公司事务状态公司专注于增长和实现盈利能力，以及提高质量和降低成本的新承诺。创新，投资和积极的修改将在不久的将来进行。该公司坚信为客户提供更好的服务，并寻求通过对需求的深刻而有意义的理解并以迅速的方式相应地为其提供服务。此外，您的公司重点是为其客户提供及时，令人满意的服务，从而成功扩大了其在全国范围内的业务。您的董事会很高兴地通知您，为了赋予其扩展计划的意义，该公司一直在努力开发必要的基础设施，并利用提前的技术手段来对其运营以及其车队的移动进行更好和有效的控制。根据2013年《公司法》第129（3）条的合并财务报表，根据2013年《公司法》第133条的合并财务报表，并在年度报告中提供了《 2014年公司规则》第7条（账户）规则的第7条（帐户）规则，适用的会计标准。展望和扩展，您公司的前景仍然有利，因为不断增强流程，越来越多的品牌知名度，从无组织的市场转移到有组织的市场，以及客户，员工，雇员，股东，债权人，经销商，贷方和贷方以及其他利益相关者的支持。该公司在印度各地都有业务。公司的愿景是将其投资组合扩大到一站式解决方案，并将其自身定位为辐射，冷却，供暖，空调系统领域的技术和产品，以在商业和住宅建筑物中使用相同的使用，以使其成为智能建筑物，以使其作为碳和其他颗粒的零排放来保护环境。公司的泛印度网络可确保在印度几乎每个地区都能轻松提供服务。
董事：技术服务
技术服务总监位置的主要目的是领导P＆S技术服务部，这是大学广泛职能的一部分，最终为房地产技术方面提供了塑造UCT ICT策略的信息。他/她负责管理所有技术，信息，生活和安全系统，以支持P＆S部门内部的各个部门及其国家和国际足迹，通过在前提基础架构以及托管服务上利用这两种部门。HE/她是UCCC（大学计算协调委员会），UCCC（大学计算技术委员会）的P＆S Exco成员，UCT数据治理将领导和管理该部门的运营和战略技术计划，并通过跨多个平台的战略规划和整合制度策略和整合多个平台和部门的战略计划和整合。他/她分析和文件的高级技术要求；计划和开展风险评估活动，以定义部门面临的技术风险；研究和介绍最佳实践和方法论，并管理对最终用户的新技术，实施，培训和支持的识别和采购，包括优化驱动部门有效性和效率的管理信息系统。
