在压力重重的医疗保健系统中,担任创新中心主任是一种荣幸,我们可以展望未来,寻找新的工作方式、技术和诊断能力,这些都有可能帮助我们过上更好的生活。这可能是通过解放员工时间来专注于他们最想做的事情,即照顾患者,或者通过帮助我们更好地识别和接触那些长期以来因“一刀切”的做法而得不到良好服务的人。
建议:规划许可应根据第 12 节所列条件授予。2.1 本申请寻求全面规划许可,用于在北约克郡马尔顿老马尔顿 Great Sike 路旁的土地上安装和运行太阳能发电场和电池储能系统以及相关基础设施,包括变电站、通道、杆式闭路电视、围栏和景观美化,使用期限为 40 年。场地面积为 52.86 公顷。2.2 该场地分为两个主要部分:太阳能电池板场地和电池储能系统 (BESS) 和工厂场地。场地的两个部分由一条未分类的农场道路连接。该场地位于伊甸园农场租户耕种的耕地上。BESS 场地毗邻伊甸园营地博物馆,位于 A64 绕行公路以北。周围地势平坦,主要由农田组成,周围环绕着树篱和树木,附近有孤立的农庄和住宅。场地附近有两座二级保护建筑。伊甸园营地博物馆位于电池场地东南边界附近。该场地位于洪水风险区 2 和 3。2.3 开发土地用于太阳能发电场和电池存储系统的原则符合当地发展计划。2.4 关键问题是该提案提供低碳能源的公共利益是否超过:
尽管针对北约克郡的战略已经失效,但对北约克郡自闭症患者的支持工作仍在继续,我们有一位敬业的官员努力实现这一愿景,即在当地社区内,自闭症患者可以依赖主流服务,理解他们并公平地对待他们,从而改善健康和福祉。
- 在触发全民公决之前,在2025/26中将基本理事会税提高高达2.99%的能力。- 征收成人社会护理(ASC)的能力,等同于整个理事会税基增加2%。- 政府预计,北约克郡理事会的整体核心支出能力将增长3.47%(与全英格兰平均平均增长6.0%相比)。这是基于假设,理事会将将理事会税提高到全民公决限额(4.99%) - 农村服务交付赠款 - 赠款以每年1430万英镑的损失停止 - 已引入了2025/26的新儿童社会护理预防赠款,北约克郡的临时分配已引入2025/26。- 近年来,和解协议包括一项资金保证赠款,以确保没有理事会获得的核心支出能力不到4%。2025/26的此保证已减少到0%(即现金平坦)这意味着,尽管农村服务交付赠款大幅损失,但这一现金量已被假定的理事会税的增加所抵消,因此理事会不符合这项资金的资格 - 预计2025/26年将获得1570万英镑的赠款in
2.0 背景 2.1 在地方政府重组期间,作为文化、休闲、档案和图书馆工作流的一部分,制定了一项临时文化交付计划,以提供文化工作框架并确保获得资金机会,并且关键项目的势头不会在重组过程中丧失。 2.2 在 LGR 之后,创建了一个单一的文化服务机构,并且认识到需要尽快制定一项新的北约克郡文化战略,以支持该委员会及其合作伙伴在全郡开展的文化工作。 2.3 首届北约克郡文化研讨会于 2023 年 11 月举行,邀请该地区文化部门的成员与文化和开放商业执行成员以及主要国家资助机构的发言人会面:英格兰艺术委员会、国家彩票遗产基金和英格兰历史遗产委员会。来自我们社区和部门的 100 多名代表参加了研讨会。 2.4 讨论了北约克郡文化发展的总体愿景,以及该行业的现状和资金状况。与会者参加了初步研讨会,规划了该地区的文化服务,并讨论了他们对未来的初步期望。会议同意将研讨会作为一项年度活动。2.5 新的文化和档案团队与英格兰艺术委员会合作制定了文化战略发展计划,并从艺术委员会获得了资金来支持这项工作。2.6 文化和档案馆馆长领导了这项发展计划,并与约克市合作,以确保采取联合方式,并制定与市长联合管理局一致的共同优先事项。
10.1 总体而言,该提案被认为对于单位内的农业目的是合理必要的,因此接受在此位置进行开发的原则。我们认为,建筑物的修改位置不会对遗产资产的重要性造成有害影响,因此拟议的开发被认为符合政策 E5 和 NPPF 的相关段落。10.2 拟建建筑物的定位不会对该地区的特征造成损害,并被认为符合政策 E1 和 E2。拟建建筑物被认为不会对交通流量造成重大变化,并符合政策 IC2。11.0 建议 11.1 规划许可应根据以下条件授予
北约克郡议会报告给文化、艺术和住房执行成员西蒙·迈尔斯议员 2023 年 9 月 13 日住房战略咨询公司社区发展总监报告 1.0 报告目的 1.1 本报告旨在征求住房执行成员的许可,就议会的住房战略草案开展公众咨询计划。 2.0 背景 2.1 作为地方政府重组的一部分,议会现在负责在全县提供全方位的住房服务。为了满足北约克郡多样化的住房需求并提供住房服务,议会必须制定住房战略。住房战略将为议会未来几年如何管理和提供住房服务设定目标、指标和政策。 2.2 已制定住房战略草案,概述了理事会在 2024 年至 2029 年期间的住房目标和抱负。该战略概述了理事会在三个关键主题上的住房行动和投资愿景:人、地点和家园。 2.3 之前,通过地方政府重组住房工作流开展了制定北约克郡住房战略草案的工作。下一步是与主要合作伙伴和利益相关者开展协商计划,以便完善该战略,确保其具有相关性、雄心勃勃和可实现性。 2.4 战略草案副本已作为背景文件附在本报告中。 3.0 住房战略咨询流程 3.1 我们寻求许可就住房战略草案与成员、主要合作伙伴和利益相关者、注册供应商、政府机构(如 Homes England)、理事会的租户和居民以及其他主要理事会服务部门进行磋商,以确保我们已确定了正确的行动和投资优先事项,以满足我们的住房需求。住房战略草案提出了一个愿景,即提供“优质、负担得起和可持续的住房,满足我们所有社区的需求”。 3.2 通过迄今为止在战略方面所做的工作,我们已确定了实现这一愿景的若干关键住房优先事项,这些优先事项分为以下三个主题:
我们正在咨询什么?.................................................................. 6 Context ............................................................................................. 6 Overview of ASTI re-opener mechanism ................................................. 7 Background ....................................................................................... 9 Related publications .......................................................................... 11咨询阶段...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
关于此 PGD 的使用情况的本地咨询可直接联系……………。对于东北和北坎布里亚地区(即诺森伯兰郡、泰恩威尔郡、达勒姆达灵顿和蒂斯郡和北坎布里亚郡),请使用以下联系方式: NHS 英格兰筛查和免疫团队:发送电子邮件至 england.cane.screeingimms@nhs.net 或 NECS 药物优化药剂师:Kurt Ramsden:kurtramsden@nhs.net 或 Sue White:sue.white14@nhs.net 请注意 - 所有东北和北坎布里亚 PGD 均可在以下网址找到:https://medicines.necsu.nhs.uk/resources/patient-group-directions/ 对于约克郡和亨伯地区,请使用以下联系方式: 西约克郡 england.wysit@nhs.net 南约克郡和巴塞特劳 england.sybsit@nhs.net 北约克郡和亨伯 ENGLAND.NYAHSIT@nhs.net 或健康保护团队急性反应中心 (ARC):联系电话: 0113 3860 300。请注意 - 所有约克郡和亨伯 PGD 均可在以下网址找到:https://www.england.nhs.uk/north-eastyorkshire/our-work/information-for-professionals/pgds /。