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自动驾驶期间驾驶员参与NDRT ...
以前对SAE 2级自动化车辆（AV）的模拟器和现实世界研究表明，与手动驾驶相比，驾驶员参与自动化时对驾驶环境的关注更加不专心，这反映了较少的远见，这是对向前路和侧视镜的更少的镜头，以及更多地关注非驱动器相关的相关任务（NDRTS）。手动驾驶研究还表明，在缓慢移动或固定的交通状况下，驾驶员更有可能从事NDRT。当前研究的目的是了解NDRT的参与度和视觉注意力模式是否受到驾驶环境的影响，而驾驶员在现实世界中的SAE 3级AV中经历了骑行。在L3高速公路驾驶过程中与NDRT相互作用的36个视频剪辑分析了本研究。由于没有外部面对相机，驾驶速度的平均值和标准偏差（SD）被用作评估周围交通量的代理。每分钟远离NDRT的眼镜数量和平均眼镜持续时间被用作NDRT参与的代理措施。使用广义的线性混合模型（GLMM）来研究周围交通对NDRT参与的影响。结果表明，当速度较高时，远离NDRT的数量和平均持续时间显着增加。与高速相比，平均速度较低时，平均速度对平均眼睛的持续时间有显着影响，从平均速度较低时，远离NDRT。年龄对NDRT的参与产生了重大影响，而年长的驾驶员从事另一个任务的可能性较小，而女性驾驶员比男性更参与NDRT。总体而言，结果表明，驾驶员参与NDRT的倾向受到AV的速度的影响，AV的速度受到SUR四舍五入流量的影响。这些结果对于理解周围交通对驾驶员在SAE 3级驾驶中现实世界中NDRT的自我调节的互动的影响很有用。
可见干涉测量法的光子芯片
摘要。视频时间基础旨在确定与给定自然语言查询最相关的未修剪视频中的视频片段。现有的视频时间本地化模型依靠特定的数据集进行培训，数据收集成本很高，但在跨数据库和分发（OOD）设置下表现出较差的概括能力。在本文中，我们提出了一种降雨，以利用预先训练的大型模型的能力，从而利用了EDEO T EMPORAL G圆形（TFVTG）方法。天真的基准是在视频中列举建议，并使用预先训练的视觉语言模型（VLM）根据视觉语言对齐来选择最佳建议。然而，大多数Exting VLM都经过图像文本对或修剪的视频剪辑对训练，这使得（1）抓住关系并区分同一视频中多个事件的时间边界； （2）在视频中理解并敏感事件的动态过渡（从一个事件到另一个事件的过渡）。要解决这些问题，首先，我们建议利用大型语言模型（LLMS）分析查询文本中包含的多个子事件，并分析这些事件之间的时间顺序和关系。其次，我们将一个子事件分为动态过渡和静态状态部分，并使用VLMS提出动态和静态评分功能，以更好地评估事件和描述之间的相关性。代码可在https://github.com/minghangz/tfvtg上找到。最后，对于LLMS提供的每个子事件描述，我们使用VLMS定位与描述最相关的TOP-K提案，并利用LLMS提供的子事件的OR-DER和关系来过滤和集成这些建议。我们的方法在Charades-STA和ActivityNet字幕数据集上的零照片视频基础上实现了最佳性能，而无需进行任何培训，并在跨数据库和OOD设置中展示了更好的通用功能。
2024 年阵亡将士纪念日 - 陆军安全
阵亡将士纪念日最初被称为装饰日，起源于内战后的几年，旨在纪念在美国武装部队服役期间牺牲的美国军人。全球各地的美国人停下来纪念为自由事业牺牲的一代又一代的男男女女。这是一个悲伤的时刻，但也是一个充满希望的时刻，它重申了我们对服务的承诺。感谢您每天所做的一切，以确保他们的遗产得以传承。这个假期周末也标志着夏季的传统开始，以及它所包含的一切，无论是上班还是下班。夏季带来了温暖天气的冒险，例如划船、徒步旅行和游泳，以及像这样的长周末的许多假期或快速度假。这些冒险带来了更大的风险，我们必须减轻这些风险并在我们所做的一切中做出正确的决定。领导者，保持参与并了解士兵的计划；如果你从不问，你就无法知道。士兵们，在照顾伙伴的同时，对自己的人身安全负责，做出明智的风险决策。以身作则；不要只鼓励安全行为，而要每天展示它们！在您计划夏季活动时，美国陆军战斗准备中心将为您提供风险评估工具。2024 年下班安全意识演示现已推出，其中包括随时可用的安全简报，包括演讲者笔记，主题包括 PMV-2、PMV-4、私人拥有的武器、家庭安全和行人安全。虽然演示文稿和演讲者笔记可以按原样使用，但您也可以添加或删除幻灯片并修改笔记以适合您的演示风格或反映您所在单位正在发生的事情。另一个可用的新工具是安全简报，可通过新的“安全简报工具”选项卡访问。这些是单张幻灯片简报，其中包含快速视频剪辑和针对各个主题（例如摩托车、开放水域和梯子安全）的安全提示。可通过智能手机或平板电脑访问，无需 CAC。我们的网站上提供了这些资源和其他资源：www.safety.army.mil。我们祝您和您的家人度过一个安全、健康和愉快的阵亡将士纪念日周末，我们缅怀那些做出了最大牺牲的人。祝您在接下来的几个月里度过一个安全的夏天，再次感谢您为我们的国家服务。
2024 年阵亡将士纪念日
阵亡将士纪念日最初被称为装饰日，起源于南北战争之后的几年，设立该日是为了纪念在美国武装部队服役期间牺牲的美国军人。全球的美国人都会停下来纪念为自由事业牺牲的一代又一代的男男女女。这是一个悲伤的时刻，但也是一个充满希望的时刻，它重申了我们对服务的承诺。感谢你们每天所做的一切，确保他们的遗产得以传承。这个假期周末也标志着夏季的传统开始，以及它所包含的一切，无论是在职还是下班后。夏季带来了温暖天气下的冒险，例如划船、徒步旅行和游泳，以及许多假期或在像这样的长周末的快速度假。这些冒险带来了更大的风险，我们必须降低这些风险并在我们所做的一切中做出正确的决定。领导者，保持参与并了解你的士兵的计划；如果你不问，你就没有办法知道。士兵们，对自己的人身安全负责，在照顾你的战友的同时做出明智的风险决策。以身作则；不要只鼓励安全行为，而要每天展示它们！在您计划夏季活动时，美国陆军战斗准备中心将为您提供风险评估工具。2024 年下班安全意识演示现已推出，其中包括随时可用的安全简报，包括演讲者笔记，主题包括 PMV-2、PMV-4、私人拥有的武器、家庭安全和行人安全。虽然演示文稿和演讲者笔记可以按原样使用，但您也可以添加或删除幻灯片并修改笔记以适合您的演示风格或反映您所在单位正在发生的事情。另一个可用的新工具是安全简报，可通过新的安全简报工具选项卡访问。这些是单张幻灯片简报，其中包含快速视频剪辑和针对单个主题（例如摩托车、开放水域和梯子安全）的安全提示。它们可以通过智能手机或平板电脑访问，无需 CAC。这些资源和其他资源都可以在我们的网站：www.safety.army.mil 上找到。我们祝愿您和您的家人度过一个安全、健康、愉快的阵亡将士纪念日周末，同时缅怀那些做出最大牺牲的人们。祝愿您在接下来的几个月里度过一个安全的夏天，再次感谢您为国家做出的贡献。
必胜策略工具包
原价为 499 美元，但现在已打折。该数字工具包包括专家建议、案例研究、可定制的会议幻灯片和畅销电子书，可帮助任何组织制定和实施成功的战略。它由五个可下载组件组成：主持人指南、真实案例研究、可定制的会议幻灯片、Roger Martin 的视频剪辑和电子书《Playing to Win》。该工具包授权给最多 10 名成员的团队使用，更大的团队可以联系 Lindsey.Dietrich@harvardbusiness.org 获得批量折扣。著名战略家 AG Lafley 撰写了他的第八本书《Playing to Win：战略如何真正发挥作用》。作为全球首席执行官的顾问，Lafley 分享了他在战略、设计、创新和综合思维方面的专业知识。他的作品发表在《哈佛商业评论》、《金融时报》和《华盛顿邮报》等知名出版物上。这本书得到了包括《财富》、《福布斯》、彭博电视和《经济学人》在内的行业领袖的广泛赞誉。雷富礼在宝洁公司 (P&G) 的领导下取得了显著增长，销售额翻了一番，利润翻了两番，市值增长了 1000 多亿美元。他专注于战略选择、消费者驱动的创新和可靠、可持续的增长，使宝洁公司成为一家成功的公司。雷富礼与多伦多大学罗特曼管理学院院长兼全球首席执行官顾问罗杰·马丁合著了这本书。《为赢而战战略工具包》为任何组织制定和实施成功战略提供了一个全面的框架。该工具包包括一本主持人指南、可定制的会议资料、案例研究、视频提示和整个过程的指导。在罗杰·马丁和雷富礼的专家建议下，组织可以做出明智的决策，以保持竞争优势。创新和综合思维是他最新著作的关键主题，这实际上是他的第八部作品。作为《哈佛商业评论》、《金融时报》和《华盛顿邮报》等主要刊物的定期撰稿人，他与世界分享他的专业知识。罗特曼管理学院 Desautels 综合思维中心副主任 Jennifer Riel 也在这一努力中发挥了重要作用。“为赢而战”战略工具包旨在帮助您克服与战略计划相关的恐惧和压力，让您相信这一次会有所不同。据使用过此流程的企业领导者称，它帮助他们完善了对战略的理解，并鼓励他们以不同的方式思考战略选择如何让他们领先于竞争对手。例如，惠普全球人才与组织发展高级副总裁 Mark Bocianski 说：指出，使用“为赢而战”流程使他的组织能够明确“在哪里行动”以及要构建哪些能力的选择。Levi Strauss & Co. 总裁兼首席执行官 Chip Bergh 强调了这种方法如何提升了他们的战略对话，使他们能够专注于竞争优势和关键能力。邓白氏前首席执行官兼董事长 Sara Mathew 强调了在大型企业中消除复杂性、做出明确选择以制定制胜战略的重要性。宝洁全球商业服务集团总裁兼首席信息官 Filippo Passerini 分享了他在非营利组织和政府等各个领域使用“为赢而战”框架的经验。加拿大网球协会前首席执行官 Michael Downey 讲述了这种方法如何将他们的组织从“为玩而玩”转变为“为赢而战”。Tower Hill School 战略计划总监 Kevin J. Ruth 是“为赢而战”一书和框架的忠实粉丝，他认为该工具包是战略制定的宝贵资源。
hbr玩赢得策略工具包
在当今快节奏的商业世界中，制定胜利策略至关重要，但经常承受沮丧和压力。赢得战略工具包的游戏旨在通过提供一个逐步指导的行业框架来改变这一点，以制定和实施任何组织的成功策略。这个全面的工具包包括： - 详细的主持人指南，提供有关准备，参与和克服共同挑战的建议。- 可自定义的会议甲板，旨在节省时间和缓解压力。- 来自成功应用该框架的公司的四个现实世界案例研究。- 罗杰·马丁（Roger Martin）的专家视频提示。- 最畅销的电子书“扮演赢得胜利：策略如何真正起作用”。该工具包得到了A.G. Lafley领导下的Procter＆Gamble的成功实施的支持，在那里，销售额翻了一番，利润翻了四倍。多伦多分校的Rotman管理学院院长Roger Martin与Desautels综合思维中心的Jennifer Riel一起贡献了他的专业知识。使用该游戏赢得流程报告的业务领导者提高了对战略，更清晰的决策以及对他们做出赢得战略选择能力的信心的理解。前首席执行官和商业领导人赞扬“赢得赢得”框架在其组织中取得成功的有效性。Dun＆Bradstreet的前首席执行官Sara Mathew 强调了其澄清策略和监控进度的能力。 该框架的应用将超越业务扩展到非营利组织，政府机构甚至体育运动。强调了其澄清策略和监控进度的能力。该框架的应用将超越业务扩展到非营利组织，政府机构甚至体育运动。Procter＆Gamble集团总裁Filippo Passerini强调了做出战略选择和抓住机会的重要性。加拿大网球前首席执行官迈克尔·唐尼（Michael Downey）分享了他使用这种方法来改变组织方面的经验。基于“赢得胜利”书的全面策略工具包现已可用。该数字产品包括罗杰·马丁（Roger Martin）的专家建议，案例研究，可定制的会议甲板和一本最畅销的电子书。它提供了在任何组织中成功实施成功策略所需的一切。赢得策略工具包的游戏由五个可下载的组件组成：协调员指南，现实世界中的案例研究，可自定义的会议幻灯片甲板，简短的视频剪辑和一本电子书副本“ Play Play to Win”。该产品已获得许可，可与最多10名参与者团队一起使用。对于较大的团体，可以通过在哈佛商业评论出版社联系Lindsey Dietrich来获得数量折扣。恢复P＆G统治地位的关键在于“赢得胜利”的页面。这本《华尔街日报》和《华盛顿邮报》的畅销书A.G. Lafley和Roger Martin概述了在2000 - 2009年担任Lafley任职期间，Lafley担任首席执行官期间，有助于销售两倍，四倍利润并将市场价值提高到1000亿美元。这本书为领导者提供了一种验证的方法，可以通过明确的战略目标指导他们的日常行动，重点介绍了竞争和如何取得成功的业务成功的基本要素。“打获胜”已经为顶级品牌和产品带来了结果，现在可以作为取得成功的指南。A.G. Lafley再次担任P＆G担任首席执行官，总裁兼董事长，此前他此前从2000年至2009年领导该公司。 在他的领导下，宝洁的销售额翻了一番，利润四倍，市场价值提高了1000亿美元，其10亿美元品牌的投资组合从10增加到24美元。。A.G. Lafley再次担任P＆G担任首席执行官，总裁兼董事长，此前他此前从2000年至2009年领导该公司。在他的领导下，宝洁的销售额翻了一番，利润四倍，市场价值提高了1000亿美元，其10亿美元品牌的投资组合从10增加到24美元。多伦多分校的Rotman管理学院院长罗杰·马丁（Roger Martin）为几家顶级出版物做出了贡献，并与拉夫利（Lafley）合着了“赢得胜利”。这本书受到了领先的商业人物的称赞，包括《财富》，《彭博电视》，《福布斯》，《经济学人》，《金融时报》，《出版商周刊》，《营销日报》和《哈佛商业评论》。批评家称赞它是战略从业人员的手册，在任何层面上为领导者必读，甚至是有史以来策略的最佳书籍。