2.2. 第 II 部分包括以下内容:第 A 部分确定了专业训练标准,包括职责、任务、支持训练的训练参考、AETC 进行的训练、战时课程和核心任务以及函授课程要求。主管将使用第 A 部分记录训练和认证官员使用以认证训练。第 B 部分包含课程目标列表/培训标准(未使用)。第 C 部分确定了空军手册 (AFH) 和安全部队训练参考指南 (SFTRG) 提供的可用的在职支持材料。第 D 部分包含培训课程索引,确定主管可以在何处查找和确定可用于支持培训的资源,包括必修课程和选修课程。第 E 部分保留用于确定主要司令部 (MAJCOM) 独特的培训要求。单位级主管和培训师使用第 II 部分来确定、计划和进行与本计划总体目标相称的培训。AFSC 3P0X1 的核心专业训练标准 (STS),附录 A;军犬 STS (AFSC 3P0X1A) 附录 B;和战斗武器(AFSC 3P0X1B)附录 C 确定了支持单位训练所需的职责、任务和技术参考;建立空中教育和训练司令部 (AETC) 的训练要求;确定核心/战时任务、国防部 (DoD) 指令 5525.15《国防部执法 (LE) 标准和培训》;并确定函授课程要求。附录 D,安全部队层级训练,确定了支持安全部队维持(层级)训练所需的职责、任务和技术参考,建立了职业领域培训要求和课程。在单位级别,主管和培训师将使用第 II 部分来确定、计划和进行与本计划总体目标相称的培训。
参考:(a) 国防部指令 1120.11(1981 年 4 月 9 日)(b)NAVPERS 15839 系列,海军军官人力和人员分类,2006 年 3 月(c)NAVPERS 18068 系列,海军士兵人力人员分类和职业标准,2006 年 4 月(d)国防部指令 1100.22(2006 年 9 月 7 日)(e)HR-1588-230,第十一章,文职人员事务(f)NAVPERS 16000A,总兵力管理系统编码目录,2003 年 7 月(g)NAVPERS 16000A,总兵力管理系统(TFMMS)至总兵力授权和需求系统(TFARS)编码目录,2005 年 9 月(h)SECNAVINST 5000.2C(i)OPNAVINST C3501.2J (NOTAL) (j) NAVMACINST 5310.18B (k) 国防部 2003 年 5 月 12 日第 5000.1 号指令 (1) 国防部 2003 年 5 月 12 日第 5000.2 号指令 (m) OSD(P&R) 2003 年 12 月 10 日备忘录 (n) OPNAVINST 1500.76A (0) OPNAV P-751-2-9-97 训练计划过程方法 (TRPPM) 指南 (NOTAL) (p) OPNAV P-751-3-9-97 训练计划过程方法 (TRPPM) 手册 (NOTAL) (q) OPNAV P-751-1-9-97 海军训练要求文档手册 (NTRDM) (NOTAL) (r) OPNAVINST 5450.169D (s) 总兵力需求手册,2000 年 4 月 (t) 海军培训信息管理系统 (NTIMS) (u) 国防部 2002 年 6 月 3 日第 7730.65 号指令 (v) OMB 通告 A-76 商业活动执行 (w) 国防部 1999 年 11 月 18 日第 1200.7 号指令 (x) 国防部 1992 年 4 月 10 日第 1404.10 号指令 (y) 年度海军固有政府和商业活动 (IG&CA) 清单指导
RTTUZYUW RHOIAAA0035 2842000-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 111600Z 10 月 23 日 MID600053390259U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX BT UNCLAS ALNAVRESFOR 026/23 传递至办公室代码:INFO CNO 华盛顿特区//N095// MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7// 主题/财政年度 (FY) 24 海军预备役一般军事训练指导// REF/A/NAVADMIN/OPNAV/051901ZOCT23// REF/B/DOC/OPNAVINST/12APR21// REF/C/DOC/OSD/DODI 5200.48/06MAR20// REF/D/DOC/DUSN/SECNAVINST 3070.2A/09MAY19// NARR/REF A 是一般军事训练要求 NAVADMIN。// REF B 是 OPNAVINST 1500.86。// POC/CDR MATTHEW KEIDEL/-/CNRFC N7/-/TEL:757-322-6621/ EMAIL:MATTHEW.H.KEIDEL.MIL(AT)US.NAVY.MIL// RMKS/1。本消息宣布海军预备役 2024 财年 (FY) 的一般军事训练 (GMT) 要求。根据参考 (a),海军已尽量减少强制性 GMT 主题的数量,以授权指挥官决定其人员应接受哪些培训以及接受培训的频率。指挥官 (CO) 应审查指挥自由裁量权 GMT 列表,以确定适合其指挥的额外培训频率和方法。2. FY-24 强制性 GMT 要求 a. 所有军事人员必须完成强制性 GMT。b. FY-24 要求完成以下强制性 GMT:(1) 受控非机密信息 (CUI)。(2) DON 中的记录管理:每个人的责任。(3) NCIS 反情报和内部威胁意识和报告。(4) DOD 网络意识挑战 2024。(5) FY24 运营安全 (OPSEC)。(6) 性侵犯预防和应对 (SAPR) 意识。 (7)自杀预防。c. 强制性 GMT 主题可在 GMT 网页上找到,网址为 https://www.mnp.navy.mil/group/general-skills-training/gmt/ 。
批准日期:2024 年 9 月 COMNAVRESFORNOTE 1001 N5 2023 年 9 月 11 日 COMNAVRESFOR 通知 1001 来自:海军预备役部队指挥官 主题:2024 财年部队执行指导 参考:(a) BUPERSINST 1001.39F (b) RESPERS M-1001.5 CH-12 (c) DODI 1215.06(2014 年 3 月 11 日颁布,并经修订)(d) OPNAVINST 1001.27A (e) OPNAVINST 5401.11 (f) OPNAVINST 1000.16L (g) OPNAVINST 5351.2B (h) COMNAVRESFORINST 1120.3B (i) MILPERSMAN 1306-925 (j) COMNAVRESFORINST 4650.1C (k) COMNAVRESFOR NORFOLK VA 172022Z 5 月 22 日(ALNAVRESFOR 020/22) (l) COMNAVRESFOR NORFOLK VA 14219Z 11 月 22 日(ALNAVRESFOR 036/22) (m) MCPON 的“奠定龙骨”领导指导 (n) 海军助理部长(财务管理和主计长)2020 年 11 月 19 日备忘录 (o) 联合旅行条例 1. 目的。根据参考 (a) 至 (o) 为下属司令部和预备役计划主任 (RPD) 提供补充指导。所有水手必须熟悉管理指令的全部内容。2. 目标。完成海军预备役训练要求,保持动员准备状态,提供作战支持,同时在整个财政年度 (FY) 内最大限度地提高作战准备状态。此外,根据海军部长、海军作战部长和海军预备役部长关于提高海军和海军预备役作战准备状态的指导,优先使用海军预备役人员 (RPN) 自由支配资金,以实现更大的战略纵深,如参考文献 (k) 和 (l)。3. FY24 规划考虑事项。根据与参考文献 (k) 和 (l) 相关的指导,部队优先事项已发生重大变化。因此,必须更加重视使用自由支配的 RPN 资金来实现作战准备目标,而不是临时的作战支持。具体而言,个性化培训计划 (ITP) 将是分配有限 ADT 资金之前考虑的一个因素(见第 6.e 段)。
RTTUZYUW RHOIAAA0027 2681612-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 241500Z SEP 20 MID510001755440U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO CNO WASHINGTON DC//N095// COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVIFORES FORT WORTH TX BT UNCLAS MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7// ALNAVRESFOR 020/20 SUBJ/财政年度 (FY) 21 海军预备役一般军事训练指导// REF/A/MSG/CNO WASHINGTON DC/011723ZSEP20// AMPN/REF A 是一般军事训练要求 NAVADMIN// POC/BRIAN SHEAKLEY/-/CNRFC N7/-/TEL:757-322-6622/ EMAIL:BRIAN.SHEAKLEY(AT)NAVY.MIL// RMKS/1. 此消息宣布海军预备役 2021 财年 (FY) 的一般军事训练 (GMT) 要求。根据参考 (A),海军将强制性 GMT 培训主题的数量降至最低,以授权指挥官决定其人员应接受哪些培训以及他们应该多久接受一次培训。指挥官 (CO) 应审查指挥自由裁量权 GMT 清单,以确定适合其指挥的额外培训的频率和方法。2. FY-21 强制性 GMT 要求 A. 所有军事人员必须在财政年度内完成强制性 GMT。 B. 21 财年必须完成以下强制性 GMT: (1) 性侵犯预防和应对 (SAPR) 意识 (2) 网络意识挑战 (3) 反情报意识和报告 (4) 记录管理 (5) 自杀预防 (6) 平等机会、骚扰和解决选项(额外 CNRF 要求)C. 服役时间少于三年的人员还必须每年完成反恐 1 级培训。对于服役时间超过 3 年的人员,反恐一级培训现在是一项三年一次的要求,并将在 22 财年强制要求所有人员参加。D. 指挥部可以选择使用教员指导和/或基于计算机的方法完成网络意识挑战培训。E. 隐私法培训每两年一次,并将
(向佛罗里达空军国民警卫队开放全州范围的职位,有委任机会,有交叉训练机会)最高授权等级:(O1-O3)单位:114 EWS,卡纳维拉尔角 SFS,佛罗里达州职责状态:这是一个演习状态警卫 (DSG) 职位,不是全职工作。申请人应每年满足所有单位训练大会和年度训练要求。专业摘要:作为美国空军和佛罗里达空军国民警卫队的军官领导飞行员。领导机组人员的行动并使用太空和反太空系统在有争议、退化和作战受限的环境中提供联合部队优势。这些系统包括四大作战功能:轨道战 (OW)、空间电磁 (SEW)、太空战斗管理 (SBM) 和太空进入和维持 (S&AS)。执行主要作战职能以支持和保卫美国及其盟军。担任太空作战顾问。相关国防部职业组:220700。职责和责任:领导组织、培训和装备太空作战人员的努力,以进行轨道战、太空电磁战、太空战斗管理以及太空进入和维持活动,以实现和保持美国太空优势,支持国防优先事项。为系统和设施的作战使用制定未来计划、要求、概念、指令和演习。建立组织结构,确定支持任务区域所需的人员。为所有系统建立培训要求和性能标准。建议人员分配的优先事项。协调太空行动。与国家和国际航天机构协调支持主要作战功能的太空活动。这些包括但不限于卫星发射、太空预警、跟踪、控制和编目活动。与空间系统机构协调空间系统网络;发射和射程控制操作接口;以及数学轨道分析方法活动。关联传感器和 C2 设施之间的信息流和技术交换。就进攻和防御部队满足作战要求的能力以及作战效能、战备、组织和训练等问题向指挥官和参谋提供建议。协调作战活动、计划和方案,以确保在准备作战命令和完成指定任务时拥有足够的资源。计划、组织和指挥太空作战方案。指挥单位太空作战活动。审查指挥任务的优先事项和具体目标。根据作战要求和资源指导预算估算和财务计划的准备和管理。观察、
美国陆军军需部是美国历史最悠久的战斗服务支援部门。转入陆军作战部队是自二战以来我们武装部队最重大的变革之一。随着现代战争在技术复杂性、速度和复杂性方面的增加,我们的后勤系统也必须改变。军需部士兵的基本职责和功能不会改变,但我们履行职责的方式会改变。我们将从依赖后勤规模的供应系统转变为更加依赖信息优势和配送灵活性并利用后勤速度和自动化改进的系统。为了向陆军旅战斗队提供持续支持,军需部士兵必须不断调整自己以适应这个新的和不断发展的环境,并运用同样的创新、团队合作、战斗专注、无私的服务和专业精神,这些使我们在过去 243 年中取得了巨大的成功。军需部需要技术和战术能力强的士兵和作为士兵领导者的军士。士官必须是多方面的后勤人员,不仅在陆军环境中,而且在联合和国际环境中,在战术、战役和战略各级后勤行动上都精通技术和战术。士官还必须寻求艰巨的任务和训练,为在当前和下一个军衔上工作做好准备。士官还必须确保年轻的军需官士兵能够执行他们各自的 MOS 任务,并始终成为榜样。为了确保军需官团与陆军一起成功转型,我们需要所有军需官、士兵、士官、准尉、军官和整个部队的文职人员共同努力。在我们陆军的历史上,从来没有一次重大行动因为军需官未能在正确的时间和地点提供正确的补给而失败。随着我们的陆军保障通过全球指挥和控制系统 - 陆军 (GCCS-A) 过渡到完全可审计的行动,军需官士兵有望继续这些传统。 CMF 92 的艰巨任务包括但不限于特种作战司令部 (SOCOM)、战区特种作战司令部 (TSOC)、联合特种作战司令部 (JSOC) 和美国陆军司令部 (USASOC)。USASOC 内有许多任务机会,包括第 1 特种部队司令部 (SFC)、美国陆军 JFK 特种作战中心和学校 (USAJFKSWCS)、陆军特种作战航空司令部 (ARSOAC)、第 75 游骑兵团、第 160 特种作战航空团 (SOAR) 和特种任务部队 (SMU)。由于任务和训练要求,被分配到这些司令部的士兵可能会比正常情况下有更长的服役时间。这些职位应被视为职业发展任务职业管理 NCO,与行业、小组组长和士兵助手 (EA) 一起接受培训。特殊职责任务,例如人才管理 NCO、监察长 (IG)、平等机会顾问 (EOA)、性侵犯应对协调员 (SARC)、招聘人员、一级军士、排长、教官、教官、语言学家职位和安全部队援助旅 (SFAB) 职位,应被视为拓展任务。连续在职业提升或拓展任务中服役的士兵应被视为晋升的极有竞争力。