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World File Search System诺丁汉
诺丁汉和诺丁汉郡的糖尿病护理
1.0。目的1.1。本简报文件的目的是向诺丁汉郡议会卫生审查委员会提供有关在诺丁汉和诺丁汉郡提供糖尿病护理的更新。1.2。本地系统致力于继续为最有需要的人提供专业糖尿病支持 - 所有患有1型糖尿病的人以及患有高HBA1C和/或复杂的合并症（包括心理健康问题）的2型糖尿病患者。1.3。教育对健康结果的可修改风险因素的教育不仅对糖尿病患者很重要，而且对于指导管理和为患有高风险的2型糖尿病风险提供目标支持的人至关重要，包括体重管理。1.4。糖尿病转化计划旨在提供更好的访问权限，并在初级，社区和二级护理中获得改进的经验。这包括扩大对最需要人员的技术的访问。2.0。诺丁汉和诺丁汉郡糖尿病统计和趋势的概述
诺丁汉和诺丁汉郡 ICS 研究战略
我们的人口之间存在着严重的健康不平等。我们认识到健康状况最差的人最不可能参与研究，但研究表明，参与研究可以改善健康结果，并有助于患者参与自己的医疗保健。我们将专注于扩大研究的参与度，包括 NIHR 组合研究，克服我们已经发现的障碍，实现公平的获取，以便所有社区都能从研究中受益。
质量策略-NHS诺丁汉和诺丁汉郡ICB
参与患者，公众和照顾者对于确保居住在诺丁汉和诺丁汉郡的每个人都可以拥有最好的健康和福祉至关重要。了解对当地人在其健康和健康服务中真正重要的事情，并将他们作为活跃的伙伴参与可能影响他们的决策的重要性是设计，确保和提供优质服务的关键。我们通过患者故事，广泛的参与活动，投诉，患者建议和联络（PALS），患者和公共参与委员会的评论和临床途径设计不可或缺（请参阅沟通和参与策略）。我们致力于聆听和回应我们的服务用户想要提出的任何问题，以确定我们做得好的领域以及任何可能需要改进的领域。CCG通过CCG患者体验团队的工作获得了有关患者和服务用户经验的信息。患者体验团队处理所有收到的查询，关注和称赞。患者提出的投诉，询问，称赞和关注点使CCG对使用我们调试服务的人们的经历有至关重要的见解，并帮助CCG确认我们在做正确的事，并确定改进的领域以进行改进。对患者经验的反馈作用以改进服务有助于我们采取行动，以防止将来发生类似的问题并不断提高服务质量。•我们与患者合作，帮助他们导航NHS，以获得改善健康和福祉所需的治疗和护理。CCG的CCG患者经验方法的基础是以下原则：•我们将患者置于CCG的核心和委员会服务的核心，以满足我们当地人口的需求。•我们使用共同制作方法进行协作，以确保人们可以塑造我们委托的服务。•我们将以同情心认真，敏感和同情地处理患者的经历。•与患者经历收集后的结果时，我们将诚实，开放和现实。
诺丁汉大学的检查
引用该报告应引用为：Jackson，B.，Weir，E。，Mead，J.，Dipreta，A.重新调整现代奴隶制和气候变化政策，以实现公平治理和行动。现代奴隶制与人权政策与证据中心，伦敦。内容注意本报告没有明确提及任何成熟/明确/敏感的话题，但是，讨论将指出并暗示奴隶制，奴役，人口贩运，强迫劳动，强迫婚姻，童婚，环境危机，冲突，冲突和强迫移民的话题。为该项目提供资金是由现代奴隶制和人权政策和证据中心（现代奴隶制PEC）资助的，而英国艺术与人文研究委员会（AHRC）则资助和支持。本报告中表达的观点是作者的观点，不一定是现代奴隶制和人权政策和证据中心或艺术与人文研究委员会的观点。
诺丁汉和诺丁汉郡 SEND 联合委托战略 2024-2027
诺丁汉和诺丁汉郡特殊教育和残疾伙伴关系保障与改进小组的总体愿景是优先考虑有特殊教育和残疾的儿童和年轻人的安全、健康和幸福，旨在实现高质量的生活和个人成长、独立和为社会做贡献的机会。我们希望倡导和改善有特殊教育和残疾的儿童和年轻人的体验和结果，并确保有特殊教育和残疾的儿童和年轻人的结果，并确保他们的声音被倾听和听到；他们的声音被倾听和听到，他们就会尽可能健康；他们尽可能健康，安全且感到安全，被接受，被重视，能够享受，玩得开心，为他们的未来做好准备。
诺丁汉和诺丁汉郡发送联合调试策略2024-2027
诺丁汉和诺丁汉郡的总体愿景发送伙伴关系保证和改进小组是优先考虑带有派遣的儿童和年轻人的安全，健康和幸福，旨在为个人成长，独立性和社会贡献提供高质量的生活和机会。我们想倡导和改善经验，我们希望倡导和改善有派遣的儿童和年轻人的经验和成果，并确保为有派遣的儿童和年轻人带来成果，并确保他们被倾听和听到并听到；他们是听和听到的最健康的能力。他们是最健康的，安全的，安全的，被接受的，有价值的，能够享受，乐趣，安全，安全，感到安全，被接受的，有价值，能够享受，享受，玩得开心并为期货做好准备的。并为他们的未来做好准备。
诺丁汉城堡攻略
问题摘要（包括对公民/服务用户的益处）：诺丁汉城堡是该市的重要资产，被视为诺丁汉故事、营销和品牌推广的关键锁石。它对城市的主导地位及其与“罗宾汉”的联系代表了诺丁汉强烈的地方感。据估计，城堡每年可为当地经济贡献高达 1400 万英镑（总增加值），因此可以在支持整个城市和地区的经济增长、旅游业和自豪感方面发挥重要作用。诺丁汉城堡信托基金（“NCT”）于 2019 年 5 月被任命为诺丁汉城堡遗址的管理运营商。在投资总计 3100 万英镑改造资产和游客体验后，城堡于 2021 年夏天重新向公众开放。2022 年 11 月 30 日，理事会收到通知，信托基金已启动破产（清算）程序，当时该遗址不对公众开放。本文概述了有关该地点的当前情况以及城堡未来战略的关键考虑因素。它对为制定该战略而进行的关键财务、经济、风险和运营影响进行了评估。根据该评估，建议的方法是重新开放城堡，同时进行“交付模式评估”，这将最有利于为理事会和纳税人提供长期最佳价值选择。本文详细介绍了在进行交付模式评估期间，将实施哪些控制和缓解措施来管理在理事会直接管理下重新开放城堡作为博物馆和美术馆服务的一部分所产生的风险。本报告是否包含任何免于发布的信息？根据《1972 年地方政府法》附表 12A 第 3 和 5 段，下列报告附录免于发布，因为它们包含与 a) 敏感业务、商业和财务细节；以及 b) 特权法律咨询有关的信息。考虑到所有情况，维持豁免的公共利益大于披露信息的公共利益。披露这些信息不符合公众利益，因为如果公布，它将严重损害理事会在正在进行的谈判中的地位、与私营部门供应商的接触以及确保最佳价值的能力。