XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System谈判者
了解人工智能对 ADR 流程的影响
人工智能如何影响替代性争议解决 (ADR) [i] 流程以及中立方（例如第三方谈判者、调解人或仲裁员）的作用取决于技术类型、功能和目的以及人类监督和干预的机会等。将 ADR 中的人工智能 (AIDR) 视为一个宽泛的范围是有帮助的：辅助技术可以支持、通知或向中立方提出建议。这些技术可以帮助减轻大量重复任务（例如行政和程序要求）的负担，并提供支持明智和准确的中立决策的信息资源，从而鼓励 ADR 的核心目标，即为争议者提供公平、高效和经济的解决流程。自动化技术可以部分或完全自动化离散任务，在某些情况下甚至可以取代中立方，可以帮助促进或独立进行法律研究；文件准备和分析；案件谈判；和解、裁决和解决方案
哪种SDM模型，Climex vs. Maxent，最佳预测在气候变化方案下，在全球范围内sarta分布？
简单摘要：我们的研究使用机械和相关的小众模型评估了Aeolesthes Sarta建立的全球风险。害虫（已知会影响各种硬木树木）由于其隔离状态对国际贸易构成威胁。使用物种出现和气候数据的基于物种特异性生理阈值和Maxent模型的Climex模型投射了其潜在分布。这两个模型都与当前的分布很好地保持一致，预测了中部和南半球的较宽范围，不包括极端北部地区。未来的气候变化可能会扩大其范围，尤其是在存在其寄主物种的欧洲和北美。温度和降水是影响其分布的关键因素。这些模型为政策制定者和贸易谈判者提供了宝贵的见解，以制定基于科学的害虫管理和贸易协定的决策，从而有助于监视全球潜在的害虫介绍。
D&D 固定费率试点计划的 Flock Plan 附录
对于每个选定的 D&D 固定费率（减少、处置或合并），只有一个收款人会获得报销。收款人同意公平补偿其他承包商或响应者所进行的 HPAI 减少和/或处置工作。USDA 不会充当谈判者，以确保所有各方都能从主要收款人那里得到公平的补偿。如果未涵盖合理的成本，上述任何一方都可以随时切换回详细财务计划（需经成本批准）或在 D&D 阶段结束时收取收据并提出上诉。除非所有各方在完成受感染场所所有谷仓的减少后 72 小时内（或更早）同意并签署本协议，否则 USDA 不会接受使用 D&D 固定费率，也不会根据固定费率值分配资金。
Kunming-Montreal全球生物多样性框架
背景与教育日的活动（2024年10月23日）在KM-GBF馆举行，由联合国教育，科学和文化组织（UNESCO），CBD秘书处，CBD秘书处以及国际自然保护联盟（IUCN）教育与沟通委员会（CEC）（CEC）的旨在支持协商的计划的计划，以支持他们的AL AL DAMPOIATIES，他们旨在支持他们的AL AL DARMASE，以支持他们的AL AL DARMATIE''与Kunming-Montreal全球生物多样性框架的沟通，教育和公众意识，特别是第C条，K节和目标第9、10、10、15、16、21、22和23条第7（o）款。本说明还旨在向谈判者告知制定全球生物多样性教育行动计划的重要性。SBI建议4/8关于传播，教育和公众意识的邀请“联合国教科文组织[，生物多样性和生态系统服务的政府间科学 - 政策平台] [
Raisina 对话 2022 年会议报告
对话由印度总理纳伦德拉·莫迪主持。欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩阁下作为主宾出席了对话。她表示，作为充满活力的民主国家，欧盟和印度拥有共同的基本价值观，例如法治、基本自由和民主。尽管地理距离遥远，语言也不同，但印度和欧盟都准备建立牢固的伙伴关系并建立更深层次的双边关系。技术和经济领域的挑战仍在酝酿之中，而当今的安全状况比以往任何时候都更具破坏性。乌克兰局势将对 #Indo-Pacific 产生影响；在许多方面，它已经产生了影响。对于欧盟来说，中国既是经济谈判者，又是系统性竞争对手。这些全球发展促使欧盟制定应对措施和战略——但也要考虑疫情。Ursula von der Leyen 指出，疫情造成的破坏将需要大量投资。她说，需求是巨大的，但机会也是巨大的。
关于领导力 - Squarespace
每个商人都知道这样一个故事：一位高智商、高技能的高管被提拔到领导岗位，却在工作中失败了。他们也知道这样一个故事：一个智力和技术能力扎实（但并不出众）的人被提拔到类似的职位，然后飞黄腾达。这些轶事支持了这样一种普遍的观点：确定具有“合适”领导者特质的个人是一门艺术，而不是科学。毕竟，优秀领导者的个人风格各不相同：一些领导者低调而善于分析；另一些领导者则高声宣扬自己的宣言。同样重要的是，不同的情况需要不同类型的领导。大多数合并都需要一个敏感的谈判者来掌舵，而许多扭转局面需要更有力的权威。然而，我发现最有效的领导者在一个关键方面是相似的：他们都具有高水平的情商。这并不是说智商和技术技能无关紧要。它们确实很重要，但主要是作为“门槛能力”；也就是说，它们是高管职位的入门级要求。但我的研究以及其他最近的研究清楚地表明，情商是领导力的必要条件。没有它，一个人可以接受世界上最好的培训，拥有敏锐的分析能力
精益绩效 ERP 项目管理 - MIM
第 6 章 指导精益绩效项目................................................................................161 精益绩效项目中的管理...............................................................................161 倡导者..............................................................................................................162 拥护者..............................................................................................................162 发起者..............................................................................................................162 沟通者..............................................................................................................162 激励者.............................................................................................................163 团队建设者/团队成员.......................................................................163 教育者/开发者.............................................................................................163 变革推动者.............................................................................................163 推动者/教练/催化剂................................................................................164 调解者/谈判者.............................................................................................164 完成精益绩效评估.....................................................................................166 精益绩效评估.............................................................................................167 精益企业未来状态.....................................................................................167 我们未来的精益企业.....................................................................................171 企业精益愿景要素（添加/更改以适合您的精益企业）.....................................................................................................172 我们的流程所有者（经理和主管）.................................................................173 公司准备情况................................................................................173 实施精益的时机................................................................................176 公司实现精益的能力..............................................................................177 精益绩效项目约束................................................................................180 分析精益绩效评估结果.............................................................................183 为精益绩效项目做准备.............................................................................184
Conti 泄漏分析 - Forescout
Conti 自 2019 年以来一直活跃，目前是活动最为频繁的勒索软件团伙，尤其是在 2022 年初 REvil 成员被捕之后。Conti 是 2021 年最成功的勒索软件团伙之一，对美国和国际组织发动了 400 多次成功攻击。虽然很难确切知道他们总共收取了多少赎金，但跟踪区块链交易的单一数据源报告了超过 5000 万美元的支出。与大多数现代勒索软件团伙一样，Conti 采用了网络犯罪即服务的方法，其中攻击活动的不同步骤由不同群体的参与者（例如初始访问代理、运营商和谈判者）执行。Conti 勒索软件开发人员将他们的技术出售给关联公司，关联公司反过来攻击受害者并与 Conti 分享支付的赎金。该组织还使用除加密之外的勒索手段，例如泄露被盗数据和公开羞辱受害者。之前关于 Conti 的研究包括：