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World File Search System费尔法克斯
费尔法克斯县司法复杂总体规划
回顾了两个多世纪的司法活动，该计划在该建筑群以及该网站的十种不同风格上保留了其他关键的历史特征，包括历史监狱，历史建筑的历史悠久，计划包含纪念纪念碑和莱格托学校（这将是该地点的历史，这将是重新定位的历史悠久的历史悠久的城市场地）。综合体作为公民和历史意义的目的地，这是费尔法克斯的orard ordared石文化身份。在历史悠久的法院大楼周围的墙壁将由城市人行道，历史庆祝活动的中心，历史悠久的树木和具有关键的费尔法克斯县历史悠久的法院大楼的其他建筑物的中心搬迁和保护。成为一个新的目的地公园相交并散发两个整个城市街区的焦点。通过开发周围历史悠久的法院大楼周围的新的可访问公园空间，该计划旨在扩大法院的引力作为历史上含义的目的地。
费尔法克斯县经济复苏框架
• 疫情导致的失业对低收入和少数族裔工人的影响尤为严重。• 随着经济复苏，劳动力市场可能面临所需技能和就业机会的变化，需要新的或不同的资格。对于某些工人来说，技能不是立即可转移的，需要进行调整。• 县卫生和公共服务部机构、非营利服务提供商和公共教育机构在寻求在线提供服务时感到压力，而对于服务提供商来说，他们还要管理扩大的客户群，包括新近脆弱的个人和家庭。• 经济机会的障碍加剧了，包括不平等的数字访问和数字素养、儿童保育机会和负担能力不足以及不同的健康影响。
环境和贸易补偿研究 - 费尔法克斯县
根据工作类型和管理层表达的挑战，显然需要扩大目前的薪酬理念。顾问们花了大量时间与各个环境和贸易职能部门的高级管理代表交流，鉴于留住、奖励和吸引员工的挑战，显然需要与更“现实”的竞争同行群体进行竞争。分析表明，如果该县继续遵循当前的分类和薪酬制度，它将无法吸引、激励和留住员工实现其使命所必需的人才。
费尔法克斯县土壤描述和解释指南
最初的《费尔法克斯县土壤调查》于 1963 年 5 月由美国农业部土壤保护局 (现为自然资源保护局) 与弗吉尼亚农业实验站 (弗吉尼亚理工学院暨州立大学) 和费尔法克斯县合作发布。这项调查基于 1955 年完成的实地工作。土壤地图以 1"=1,667'（1:20,000）的比例发布。这项现已绝版的原始调查包含覆盖土壤地图的黑白航拍照片。当时，该县约 60% 的土地被绘制在地图上。这项调查讨论了一般土壤系列以及每种土壤的特征。虽然这项调查非常强调农业用途，但也涵盖了土壤的工程特性。
费尔法克斯县阿片类药物应对计划
解决阿片类药物泛滥问题一直是费尔法克斯县的一项长期任务。自 2017 年监事会首次要求制定应对阿片类药物泛滥问题的计划并成立阿片类药物和药物使用工作组以来，县政府在加强为受阿片类药物使用影响的个人提供的资源和服务方面取得了重大进展（在线查看 fairfaxcounty.gov/topics/opioids 上的 21 财年重点表）。显著的成就包括增加了药物储存和处置选项的可用性和认知度；住院治疗的等待时间显著减少；扩大了治疗和同伴支持选项；建立了药物治疗档案和监狱阿片类药物使用障碍计划的药物治疗；等等。大量的当地资金和强大的跨系统合作使这些和其他成就成为可能。这一进展促使费尔法克斯卫生区的致命阿片类药物过量服用人数大幅减少，从 2017 年的 114 人减少到 2018 年的 83 人，再到 2019 年的 83 人。不幸的是，在 2020 年和 2021 年的疫情期间，这种下降趋势并没有持续下去，这迫使该县调整其阿片类药物应对策略。
费尔法克斯巡回法院土地记录税费
信托转让通知/法院命令承担协议许可证附件授权书法律授权书解除不设抵押契约延期证书解除留置权/未决诉讼确认契约（引用法典部分）受托人辞职更正宣誓书从属关系更正重新记录的文件受托人契约替代信托协议债务人请愿书休假声明弃权
费尔法克斯县经济流动性试点最新进展
我是一个六口之家的户主，包括我、我的妹妹和四个 15 岁以下的孩子。意外的开支严重限制了我的预算。在过去的几年里，我一直找不到一份能用到我的学士和硕士学位的高薪工作。我和我的家人都在努力偿还债务，难以支付账单。被选中参加经济流动试点项目对我有所帮助。在试点期间，在财务赋权教练的鼓励下，我正在与一位劳动力发展专家合作完善我的简历。我渴望升职或找到一份薪水更高的工作。
2027 年战略计划 | 费尔法克斯县卫生局
FCHD 于 2019 年 1 月召集了一个战略规划委员会 (SPC)，以设计和开展制定新战略计划的过程。SPC 是一个多元化的工作人员团体，代表了卫生部门的许多计划领域、职位类型和工作地点。SPC 的成员从他们的同事和部门收集信息，是起草计划不可或缺的一部分。除了 SPC 之外，主题专家还参加工作组并参加务虚会，为该过程贡献他们的知识和观点（请参阅附录中的参与者名单）。战略规划过程分为三个阶段：评估、计划制定和实施。计划制定阶段在 2020 年 3 月几乎完成，但是，由于 COVID-19 大流行以及整个部门的领导和工作人员部署到应对工作中，关键行动的最终优先排序被打断。工作于 2022 年 9 月恢复，首先进行额外的评估活动，以探索大流行和大流行应对对 FCHD 员工和运营的影响。在员工和社区的意见下，FCHD 重新评估、验证和修改了我们的目标和战略，以反映部门未来的“新常态”愿景。
弗吉尼亚州费尔法克斯县恢复计划绩效报告
截至 2024 年 7 月，除了通过 ARPA 财政复苏基金获得的资金外，该县已收到或预计将收到 6.485 亿美元的其他刺激资金，以应对 COVID-19 大流行。这使该县的总资金达到 8.714 亿美元。其中包括来自冠状病毒援助、救济和经济安全 (CARES) 法案冠状病毒救济基金 (CRF) 的 2.002 亿美元、紧急租金援助 (ERA) 的 7160 万美元、美国国土安全部联邦紧急事务管理局 (FEMA) 批准的报销预计的 1.021 亿美元，以及 2.746 亿美元的赠款和其他奖励。这些资金已用于或将用于实施公共卫生计划，以直接对抗 COVID-19，并帮助受大流行影响最严重和社区中最脆弱的人。该县还利用普通基金资源建立了冠状病毒大流行储备金，以满足其他联邦资金来源不符合条件的资金需求。请注意，费尔法克斯县公立学校 (FCPS) 直接收到的资金不包括在上述资金金额中。
费尔法克斯县社区范围的能源与气候行动计划
工作组被控一项艰巨的任务 - 制定反映费尔法克斯县社区需求的气候缓解目标，策略和行动。作为另一个挑战，CECAP规划过程恰逢COVID-19大流行的发作以及过渡到虚拟会议环境的需求。随后必须改编社区参与过程。我想赞扬所有参与计划过程的所有参与，以期在这段时间内灵活性和耐心。尽管遇到了这些困难，但在大费尔法克斯县社区的意见下，工作组制定了一个雄心勃勃但可实现的计划，以解决该县面临的独特问题和机遇。