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World File Search System赖尼肯
学习地点 - 弗赖贝格
• 该大学成立于 1765 年，被认为是世界上最古老的矿业大学 • 规模：3,471 名学生（2022/2023 冬季学期） • 41.4% 的国际学生（2022/2023 冬季学期） • 弗莱贝格工业大学是采矿、地球科学和材料科学领域的世界领先大学之一。• 在 QS 世界排名的工程 - 矿产和采矿类别中，它目前排名第 22 位。• 大多数学位课程免收学费 • 与 150 多所外国大学签订了交流协议 • TUBAF 拥有世界上最美丽的矿物收藏之一 terra mineralia • TUBAF 拥有一座地下矿井，可供学习和研究 • 化学元素锗和铟是在弗莱贝格发现的 • 著名科学家和探险家亚历山大·冯·洪堡曾在弗莱贝格学习 • 现代化的图书馆拥有多功能空间，供学生互动和学习新技能
可再生能源赖克斯可行性研究报告
赖克斯岛的三个主要特点和可用的清洁能源技术决定了报告中评估的技术阵列：（1）表面稳定性和地下特性；（2）由于靠近拉瓜迪亚机场而受到的高度限制；（3）技术的商业成熟度。该研究最初研究了地源热泵、潮汐能、绿色氢、氢燃料电池、陆上风力涡轮机（位于赖克斯岛）和海上风力涡轮机（位于赖克斯岛附近），所有这些技术都被认为不适合这个位置。赖克斯岛的特点与太阳能光伏发电、电池存储系统和海上风电 (OSW) 互连基础设施兼容。另外，纽约市环境保护局 (DEP) 评估了在赖克斯岛建造 WRRF 的可行性。2 两个因素决定了每种情景的能源技术的容量：
政策指南 - 克赖顿大学
克赖顿大学政策指南 本克赖顿大学政策指南旨在帮助克赖顿社区查找有关大学政策和整个大学其他政策的信息。本指南的副本位于本指南中大学组织结构图上所列的校长、副校长、院长、主任办公室以及大学的三个图书馆：雷纳特校友纪念图书馆、健康科学图书馆和法律图书馆。本指南取代了以前的大学政策手册，应放置在您所在地区的教职员工和管理人员容易使用的地方。制作本指南的责任由校长办公室承担。副校长、院长和主任有责任使本指南保持最新。当制定或修订大学政策时，指南持有者将收到整个政策，并将其包含在他们的活页夹中。本指南的“简介”包含有关如何提出、批准和颁布大学政策的信息。当新的大学政策被编写并提交给校长批准时，它们应该按照“简介”第五页和第六页中描述的格式编写。如果您对大学政策有任何疑问，请联系校长办公室。如果您对本文中引用的其他政策有任何疑问
传记吉姆·赖德（Jim Ryder）
吉姆（Jim）获得了宾夕法尼亚州立大学的商业管理学士学位，并获得了凯斯西部储备大学（Case Western Reserve University）的工商管理硕士学位。在业余时间，吉姆（Jim）是一位狂热的雪体运动爱好者，小联盟棒球教练，喜欢与妻子和两个孩子共度时光。
赖盖特发电站 - 佛蒙特州立法机构
1（2016 年综合能源计划第 359 页 https://outside.vermont.gov/sov/webservices/Shared%20Documents/2016CEP_Final.pdf）
2024大学风竞赛 - 赖斯大学
作为一支相对较新的团队（我们开始努力参加2022年的首次大学风能比赛），在我们的第一个比赛CWC23之后，我们只有9名承诺的成员，为此我们作为一支学习的团队参加了比赛。此外，我们所有的成员都是工程专业的学生，我们只参加了一支学习团队的涡轮机测试比赛。我们认识到，要成为一支真正全面的团队，我们将需要更多的团队成员和更大的专业和兴趣多样性。这将使我们能够开始参加比赛的项目开发和连接创建团队参加2024年比赛。因此，我们设定了一个目标，以尽可能多地增加我们的承诺成员人数，而不会导致团队太大而无法正常运行 - 这是我们确保随着时间的推移监视的。
维尔德弗莱肯部队训练区
面积 7,282 公顷 延伸 东西约 11 公里，南北约 11 公里 容纳能力 营区：750 名士兵，露营地：300 名士兵 概况 低山地形严重分割，高低差达 500 米；平均海拔约700米，三分之二以上的土地覆盖为森林；其余部分主要为沼泽草甸，底土为岩石。气候以恶劣的低山气候为主，春秋多雾；一月份平均气温为 4°C，七月为 20°C；平均降水量1100毫米
泰德·奥肯的证词
主席 Buchanan、排名成员 Doggett 以及众议院筹款委员会卫生小组委员会的成员们，我很感激有机会提交这份书面证词，并被邀请作为证人出席这一极其重要的听证会。我从癌症治疗的角度构思这份书面证词、开场陈述和对问题的回答。我是社区肿瘤联盟 (COA) 的执行董事，该组织致力于倡导癌症患者和为他们服务的社区肿瘤诊所的复杂护理和获取需求。COA 是美国唯一一家专门致力于独立社区肿瘤诊所的非营利组织，为大多数接受癌症治疗的美国人提供服务。自 20 年前成立以来，COA 的使命一直是确保癌症患者在他们居住和工作的社区获得优质、负担得起且可获得的癌症治疗，无论他们的种族、民族、人口或社会经济地位如何。我的妻子苏珊是一名注册肿瘤科护士，执业已有 10 年，为实体瘤患者实施癌症治疗。我们的家人和朋友中有人患癌症，与癌症共存，甚至死于癌症。我想明确表示，我的首要目标是确保每一位患癌症的美国人，无论人口统计学、经济状况或其他任何状况如何，都能在家附近获得最优质、最实惠的癌症治疗。我还应该补充一点，我和我的妻子都是医疗保险受益人。由于误导性甚至破坏性的公共政策，我对目前癌症治疗的现状以及未来几年将会发生的情况感到震惊。在我写这篇文章的时候，肿瘤科正面临着主流仿制抗癌药短缺的问题。治疗被推迟，肿瘤学家不得不决定如何用替代疗法（通常是较差的疗法）来治疗患者。不幸的是，肿瘤学家每天都要面对药房福利管理者 (PBM) 的癌症药物延迟和拒绝问题。顶级 PBM 垄断了全国处方药市场。他们抬高了美国人的药费，迫使独立药剂师停业，导致农村地区的药店“荒芜”。这些 PBM 还与顶级健康保险公司合并，对肿瘤学家设置“事先授权”障碍、“先失败”分步疗法和其他所谓的“使用管理”策略，让他们决定如何治疗患者。然后，PBM 规定癌症患者如何、何时以及在何处获得可能挽救生命的药物，通常是通过 PBM 拥有的邮购药房。我同样对癌症药物价格上涨感到震惊。我所写或所说的一切都不是为制药公司辩护或让他们逃脱责任。他们对药品成本负有主要责任，因为他们制定了处方药的上市价格和随后的定价。然而，正如我将解释的那样，我们国家有一个奇怪而复杂的医疗体系，药品的“价格”和病人的“成本”是两个截然不同且脱节的东西。正如密歇根大学价值型保险设计创始人马克·芬德里克博士经常告诉我的那样，当美国人谈论药品的高“价格”时，他们实际上指的是他们自己支付的高“成本”——即他们自掏腰包支付的费用。我认为制药行业必须得到更多