1.9 为什么建议涨价?自从撤资以来,Connect 通过节约成本减少了来自 SHG 的补贴水平,现在电费收入与成本大致持平。建议以增加收入为目标提高水费,因为对电力消费者来说,一律提高水费是不公平的,因为这意味着电力消费者将补贴水消费者。就收入而言,普通消费者支付的电费比水费高得多,这意味着要使总水费收入合理增加,水费的实际百分比增长似乎不成比例。当 Connect 采用将水费和污水处理费提高为目标的策略时,普通家庭消费者账单中约 90% 是电费,其余是水费。如果实施拟议的涨价,普通家庭消费者账单中电费的比例将降至 79%,商业客户为 88%。对于每季度使用 15 立方米的家庭,每人每天的费用增加为 1.4 便士,对于每天使用 20 立方米的家庭,每人每天的费用增加为 1.7 便士。对于连接到公共污水管道网络的家庭,每人每天的费用增加不到 1 便士。电费上一次上调是在四年前,水费上调是在近两年前的 2018 年 7 月。SHG 现在将补贴的农业部分直接针对该消费者群体,并有能力提供补贴,但条件可能是要求增加农民的水资源获取量或更有效地利用水资源。这是 SHG 的决定,减少非定向补贴水平并将其定向的原则与 SHG 在机场谅解备忘录中做出的承诺一致。因此,Connect 已经为已知受此提案不利影响的消费者群体提供了缓解措施。水费上一次上调是在 2018 年 7 月 1 日,电费在过去四年中保持不变。
国家老化研究所总结了老年人跌倒原因的差异,包括视力和反射的恶化;糖尿病,心脏病,姿势性低血压,尿失禁和痴呆等疾病;药物;和家里的危险。虽然大多数跌倒并没有导致严重伤害,但其他一些成年人可能会遭受骨折,骨折,自信和独立性的丧失。与跌倒的人为成本(英国卫生安全局,2024年),跌倒在每年约20亿英镑和400万英镑的住院日期,房屋中的瀑布风险未解决4.35亿英镑(仅跌倒:我们所有的健康状况:将所有健康状况应用于健康:健康的改善和偏见,20222)。
2. 拟议开发项目 ................................................................................ 6 2.1. 选址依据 .............................................................................. 6 2.2. 拟议开发区域 .............................................................................. 6 2.3. 周边地区 .............................................................................................. 7 2.4. 拟议开发项目 .............................................................................. 8 2.5. 拟议开发项目的生命周期 ............................................................. 9 2.6. 缓解和改善措施 ...................................................................... 9
1。简介1.1社会尽职调查简介(SDDR)1。This Social Due Diligence Report (SDDR) has been prepared by the Project Implementation Unit (PIU) with assistance of Project Management Consultants (PMC) engaged by the Communication and Works Department, (project executing agency) Government of Khyber Pakhtunkhwa to assist in the preparation and implementation of safeguard documents for the Khyber Pakhtunkhwa Rural Roads Development Project (KP-RRDP).1.2 SDDR 2的目的。社会尽职调查报告的目的是; i)全面评估和分析与项目相关的潜在社会影响和风险,ii)制定减轻负面社会影响的策略; iii),确保遵守ADB的保障政策声明(SP),以及适用的国家规则和法规; iv)在整个项目生命周期中提高问责制和透明度。1.3为避免IR撞击所采取的措施3。piu采取了以下措施遵守ADB的保障要求:i)根据贷款和ADB的保障要求(SPS)(SPS)2009。II)准备的SDDR,基于对拟议的道路段的整个长度进行的步行调查,以通过在所有潜在的相互依存效果上引起设计区域的变化。iii)从收入部门获得了通行权(ROW)所有权,确认了可用的行和C&WD拥有和拥有该行。在行上适当签名,并进行了设计调整,以完全避免行中所有潜在的重新安置影响。4。iv)与表2和该SDDR的附件-I一致的侵略区域中,严格保留在侵略区域的可用宽度和行车道的可用宽度内。v)在为了安全或其他原因所需的道路重新调整的情况下,与保障团队协调的设计顾问确保了所需的空间在现有行中可用。遵守妥协的设计规格并监视构建/实施,并通过半年度将要提交给ADB的内部监控报告与商定的设计措施和完整的保障合规性确认。监视将由PIU或PMCSC的重新安置专家每年进行年度进行。折衷的设计可确保完全避免以下影响:i)沿着/侵占区的所有路边结构和资产。ii)所有业务活动,包括侵占行的移动供应商。iii)所有社区结构/资产,包括清真寺,墓地等。iv)包括学校在内的所有政府结构/资产。v)私人树/森林砍伐的路边切割。vi)考虑实施过程中意外影响的可能性,PIU准备了土地征用和安置框架(LARF),以指导项目在项目实施过程中发生意外影响的情况下该怎么办,以及对受影响的人提供的范围和启动的人,将对启动和实施范围启动(REP/RESTERTION/RESETION/REMETINATION)(RP)(RP)。随后,PIU将通过
项目团队负责人Seunghyun Kim,高级运输专家,SG-TRA Khurram Ghafoor,高级项目官员(基础设施),PRM,CWRD项目团队成员Ankita Chaudhary,律师律师Nurlan Djenchuraev办公室律师Ankita Chaudhy性别平等部,气候变化和可持续发展部(CCSD)Chenina Meneses,Sg-Tra Jose Tiburcio Nicolas高级运营助理,主要社会发展专家(Safeguards),OSFG Ederlyn Norte,项目分析师,SG-TRA Mark Mark Allister Robis;财务管理专家;公共财务管理部,采购,投资组合和财务管理部(PPFD)Samina Sabir,性别官员;性别平等部,CCSD Joong-jae Shim,PPFD Mitzi Vina Tamayo的高级采购专家,SG-TRA ASIF TURANGZAI副项目分析师;气候变化官;气候变化,韧性和环境集群,CCSD同行评审者Yang Lu,运输专家,SG-TRA