经达勒姆地区市政委员会于 1996 年 10 月 31 日批准,并附有修改、延期部分和提交安大略市政委员会的部分以及修订编号 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、25、26、27、28、29、31、30、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、 53、54、55、56、57、58、59、60、62、63、64、65、66、67、68、69、70、71、72、73、74、75、76、77、78、79、80、81、82、83、84、85、86、87、89、90、91、92、94、95、96、97、98、99、100、101、102、103、104、105、106、107、109、110、111、112、113、114 和117
成功的潜力/可能的衡量标准是什么?护理人员可以遇到重大的身心健康问题,这与关怀无关,有时是由于关怀的影响。年轻人在2020年4月进行了一项调查,该调查表明,有83%的受访者认为199名大流行使他们的心理健康变得更糟,而在危机中获得心理健康支持的受访者中,有26%的人表示,他们不再能够这样做。Carers UK在2020年10月进行了一项调查,该调查显示,由于Covid-19的影响,有58%的受访者比以前感到压力更大,而50%的受访者表示,Covid-19的经验对他们的健康和健康产生了负面影响,包括休息任何类型的休息。74%的受访者报告说,感觉比正常人更疲惫,有65%的受访者报告忽略了自己的健康需求,超过33%的人描述了延迟自己对健康状况的治疗2。这些调查中描述的经验通过年轻护理人员,年轻成人护理人员和成人护理人员的反馈来证实
综合交通规划 (IMP) 将制定一项创新战略,支持未来交通规划,重点关注人员流动。该计划将考虑到城市当前的人口结构,认识到老龄化人口的独特交通需求,同时着眼于未来,重点是最大限度地提高交通网络的载客能力,而不是道路扩建。最终的战略将使伯灵顿能够应对技术变化和新兴的交通选择,同时平衡公民的需求,以安全、可靠和可持续的方式提供公平的交通。IMP 将使议会和市政府能够做出与交通相关的未来决策,并优先考虑资金,以确保未来的成功和持续的宜居性。
8 Michael Marmot、Jessica Allen、Tammy Boyce、Peter Goldblatt、Owen Callaghan (2022) 大家一起更公平:柴郡和默西塞德郡的健康公平和社会决定因素。伦敦:健康公平研究所。Cheshire- and-Merseyside-report_interactive-v6.pdf (champspublichealth.com) 9 参与调查,文化、媒体和体育部。参与:统计发布 - GOV.UK (www.gov.uk) 10 参与 2019/20:2020 年 9 月年度儿童发布。(Child_-_data.xlsx (live.com)) 11 儿童和年轻人的良好起步计划 2022-25。沃灵顿自治市议会。良好起步计划 (warrington.gov.uk) 12 沃灵顿针对有特殊教育需要和/或残疾 (SEND) 的儿童和年轻人的战略。沃灵顿自治市议会。 SEND 战略 2023 v2.pdf(warrington.gov.uk)
发送电子邮件至beles@merseyside.police.uk和childreferral@warrington.gov.uk(如果有疑问)serviceReception@warrington.gov.uk(如果对成人的疑问)•当在预防警察处收到时,则在预防警察中,反恐怖主义团队将立即开始与该人相关的检查。•在沃灵顿儿童或成人的第一个联系服务中收到防止转介后,应遵循标准的筛查和评估过程,应由适当的专业人员强调并处理任何立即保护问题。在此阶段,社会护理服务无需与多机构保护枢纽(MASH)或合作伙伴进行任何检查,以应对恐怖主义或国内极端主义的风险。对于成年人,确定未满足成人护理服务的资格,将记录筛查过程的转诊和结果。
理事会仍然是推动沃灵顿成功的关键参与者,我们的首要任务是帮助沃灵顿成长和繁荣。我们的沃灵顿意味着业务增长策略将在未来十二年内获得估计的18,000个新工作,到2038年,我们的人口将增长11%。这相当于居住在沃灵顿的22,000多人。为了支撑这一增长,我们将在战略上计划,投资和干预住房市场,以确保我们的住房要约和支持基础设施确保人们能够获得负担得起的,安全,低能住房。这将要求我们与开发商和住房协会合作,以便为年轻家庭,必不可少的工人以及允许他们购买或租用的毕业生提供选择。这可能意味着由理事会直接交付,或通过各种干预措施支持住房协会和私人房屋建筑商。
我们支持澳大利亚工人,支持小型和家庭企业。联盟党在创造就业机会和提高劳动力技能方面有着良好的记录。只有强有力的经济管理才能创造繁荣,让新企业开业,创造新的就业机会,实际工资可持续增长。这不仅是为了为失业的澳大利亚人创造就业机会,也是为了使企业更容易创造薪酬更高的工作岗位。这对所有澳大利亚人来说都很重要,因为他们渴望在职业生涯中成长,寻找能够养家糊口并最终为退休做好规划的机会。
伯灵顿规划区的官方计划(1994年)被伯灵顿市公司理事会于7月11日通过章程78-L994通过。随后,它在1997年3月5日被霍尔顿地区市政府批准并进行了修改。该计划的某些部分由该地区转交给安大略省市政委员会做出决定,并推迟了某些部分以进行进一步考虑。1969年7月14日由理事会通过的前官方计划,并于1971年6月16日获得市政事务部长的批准,于1997年2月24日通过法规15-1997年被市议会废除,但仅在新的官方计划(1994年)的范围内已获得该地区的批准。换句话说,对于该地区推迟或提及的新计划的那些部分,前一个正式计划的相关部分将继续生效,直到解决延期或推荐的时间为止。该办公室的官方计划合并(2024年7月)纳入了对计划的所有修改,随后的批准和对计划的修改(称为合并日期),如本文档的内部封面所示。表A是截至合并日期以来仍未出现的延期和推荐列表。已推迟或提及的计划的那些部分用星号(*)表示,然后是参考符号。表B包含了市议会考虑的官方计划(1994年)的修正案及其截至合并日期的地位。出于便利目的准备办公室合并。为了准确参考,读者应咨询该地区批准的法律文件,这是官方计划的重复原件(1994年),其修正案及其在位于安大略省伯灵顿的布兰特街426号的伯灵顿市文员部门,位于安大略省伯灵顿,安大略省,L7R 3Z6。这些解释性注释不构成《计划法》的官方计划的一部分。