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机械工程师 - 马萨诸塞州伯灵顿
该职位加入了第n个周期的设计团队，专注于核心技术系统的开发；用于锂离子电池回收的电萃取技术。您将利用您的设计 - 构建测试体验，以帮助从实验室到现场加速技术规模。设计和控制流体系统（液压和气动）的经验将建立健壮可靠的实验室以及商业规模的化学处理系统。您将通过设计和验证来推动复杂零件的开发，关键技术组件的子组件。一种定量且迭代的方法可以帮助您将复杂的问题分解为有形和可解决的步骤。依靠第一原则是您整体工程方法的核心，快速原型验证了您的分析解决方案。您在CAD建模和仿真方面的经验（CFD，FEA）为您的数据驱动工程增添了信心。与供应商，研发团队和产品负责人保持清晰，不断的沟通，维护着有效的共享学习环境。作为第n个周期以积极的增长里程碑为目标，您的动力和组织技能将帮助设计团队快速交付
田纳西州米灵顿 7 月 23 日
理解政策层面 理解指挥链 培训师：TYCOMs NCCM Messer 和 NCCM Jimenez LIMDU 怀孕细节培训师：HMCS Lumm 和 PS1 Hayden (PERS 454)
伊斯灵顿的医疗卫生 - 主要成就
主动服务）以选定的全科医生诊所为基础（在卡姆登和伊斯灵顿 - 目前在伊斯灵顿的两个诊所）。这项服务为患有长期疾病的居民提供一对一的激励支持。早期试点数据显示，身体活动量令人鼓舞地增加，超过三分之二的客户生活在最贫困的地区，超过一半的客户报告其种族为少数民族。试点需要运行更长时间才能得出更可靠的结论。
伯灵顿市数据战略与治理
• Phet Keomanyvanh – REIB 临时董事 – 作为种族平等、包容和归属感团队的一员，Phet 帮助城市专注于利用数据来更好地了解整个城市的公平问题，并在项目方面做出更公平的决策，以及城市的努力如何促进和扩大整个城市的公平。 • Jeff Nicholson – 城市数据分析师 – Jeff 的工作利用来自许多来源的社区安全数据，包括警察、消防和 SeeClickFix 系统，以改善城市对犯罪、混乱和药物滥用问题的应对。他还分析和可视化人口普查中的人口统计数据，供内部和公共使用。 • Warren Rich – GIS/资产管理分析师 – 负责城市 GIS 和资产管理系统的技术和流程监督，Warren 确保这些系统（包括开放数据门户）高效运行，并确保所有部门都可以访问这些系统。Warren 与每个部门和城市数据团队合作，定义收集哪些数据以及如何使用这些数据，包括如何在开放数据门户上发布这些数据。
伯灵顿公共工程雪和冰...
道路盐 (NaCl) 是主要的防雪防冰材料。盐通常根据佛蒙特州的合同购买。FY21 合同授予了嘉吉；当地经销商是伯灵顿的 Barrett's Trucking @ 863-1311。DPW 每年使用大约 4000 吨道路盐。街道维护经理负责订购和盘点盐。整个盐库存都存放在松树街 645 号。氯化镁 (MgCl2) 和 Promelt Magic Minus Zero 等液体被用来减少清理道路所需的盐量。安全数据表 (SDS) 可在每辆卡车的活页夹中找到，也可在街道维护区的 SDS 活页夹中找到。作为礼节，伯灵顿业主可以在不影响城市运营的情况下，每冬天从松树街 645 号的盐棚取 (1) 桶 5 加仑的盐。
2024 税率和城镇更新 - 巴灵顿 NH |
2024 年 3 月，居民批准了一项计划，购买位于巴灵顿中心的 13 英亩巴灵顿公地。保护这块地并建立公共公园是保护巴灵顿乡村特色和实现社区城镇中心愿景的更广泛计划的一部分。巴灵顿中心发展委员会 (BC#DC) 最近推动了全志愿者在巴灵顿公地上修建一条外围步道。在 1/4 英里的环路上散步，享受巴灵顿的中心。BC#DC 正在与镇居民、当地企业、社区组织和镇政府合作，为巴灵顿公地和城镇中心制定计划和优先事项。我们想听听您的意见！请访问 www.barrington.nh.gov/bcdcsurvey 或扫描右侧的二维码参与简短的调查。更多信息请访问 www.barrington.nh.gov/bcdc。
伯灵顿市综合规划第一卷
1 简介 1.1 摘要 本规划旨在指导伯灵顿未来的发展。它涵盖了 20 年的时间，描述了如何使用和开发土地、在何处修建道路和公用设施以及如何提供公共服务和设施。虽然本规划主要由市政府使用，但它也影响州政府机构、伯灵顿爱迪生学区和其他地方政府采取的行动。在未来 20 年内，伯灵顿的人口预计将增加 3,808 人。与此同时，当地雇主将增加 3,516 个工作岗位。容纳更多的人和工作意味着该市必须做出重大改变。20 年后，伯灵顿将与现在大不相同，就像今天的伯灵顿与 20 年前的伯灵顿大不相同一样。通过做出明智的决定和仔细规划，可以利用增长使该市成为一个更适合居住的地方。增长可以提高公共服务的质量，扩大娱乐、购物和教育的选择，并改善居民和企业的经济状况。该计划围绕四大目标制定。这些目标旨在确保居民和企业广泛分享增长的利益，同时避免其他社区经常遇到的陷阱。
朗弗拉姆灵顿社区规划
前言 两年前，朗弗拉姆灵顿教区议会同意成立一个指导小组，研究如何为我们的教区制定社区规划。经过几轮磋商，通过调查、问卷和多次谈话，我相信我们已经成功制定出一个社区规划，它反映了大多数居民的意见，并赞扬了我们村庄和整个教区的优势。如果没有一个团队的帮助，这个规划不可能实现，我想感谢他们所有人的时间和支持： 教区议员，同意推进社区规划，并给予持续支持； 感谢 Steve Buckley、Anne Lowrie 和 Laura Findlay，感谢他们在指导小组的时间； 感谢 Fram News 委员会及其交付团队，宣传我们的磋商、交付文件并让每个人都了解情况； 感谢 Norma Sadler，提供有关朗弗拉姆灵顿历史的信息；感谢 Jess Thomas-Harrison 对各个部分提供的帮助，以及对整个文档的校对；感谢 NCC 的 Chris Anderson 和我们的规划顾问 Jenny Ludman，他们在整个过程中发挥了重要作用，并确保了社区规划成为一份真实、全面的文件；最重要的是，如果没有社区人民的投入，就不会有社区规划。所以，最要感谢的是所有为这一过程做出贡献并参与其中的人。Allison Davis，教区议员。2021 年 2 月
地下室发展 - 伊斯灵顿的民主
1.1。以与地面发展相同的方式，考虑到涉及地下室发展的提案，需要考虑一系列计划政策。这些政策共同提供了政策背景，在伊斯灵顿评估涉及地下室发展的申请。此SPD不会创建新的策略；但是，根据伊斯灵顿现有的采用开发计划政策进行解释并提供进一步的指导，并将成为帮助理事会对此类计划申请做出决定的重要材料。1.2。SPD旨在为规划官员和开发人员以及任何其他有兴趣的利益相关者在地下室开发申请方面提供清晰度。这确保SPD与国家规划政策框架（NPPF）第153段一致。SPD在2015年夏季接受公共咨询过程，并根据法定咨询要求进行的前冬季的预咨询过程。1.3。本文档将用于评估任何涉及创建新的或其他地下/地下室地板空间的挖掘的计划应用程序。适用于所有提议地下发掘的发展，以创建地板空间来解决该SPD的要求，以此作为对理事会提出的任何计划申请的一部分。该指南主要是针对申请人提议对现有住宅物业的地下室扩展或可能受到此类开发影响的人的地下室扩展，但一般原则也将与一系列站点有关，包括填充住宅开发，商业开发或与毗邻或与居住的大规模重新开发或与住宅或其他敏感站点或其他敏感站点或其他敏感站点相关的大规模重新开发。