XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System达灵顿
沃灵顿自治市镇理事会 - 学校组织战略
Forecasting the need for places ........................................................................................................................................ 29 Forecasts for schools ............................................................................................................................................................ 29 How are Forecasts calculated?.......................................................................................................................................... 30 Developer Contributions to Education .......................................................................................................................... 31 Place Planning Calendar ...................................................................................................................................................... 33 Making changes to schools .................................................................................................................................... 35
克拉灵顿官方计划审查的介绍性讨论文件
必须根据该省规定的立法要求对官方计划进行审查，并符合新近采用的达勒姆地区官方计划。但是，官方计划审查还提供了一个绝佳的机会，可以确保克拉灵顿继续成为GTA中增长最快的市政当局之一，我们正在积极计划一个符合我们共同价值观和理事会战略计划的社区。官方计划中的政策可以确保我们以明智的方式增长，以保护我们最重视的东西并增强社区。重新审视我们的愿景将是实现这一目标的关键。
私营部门住房策略2022 - 2027
私人租赁部门在支持达灵顿的经济生存能力并满足住房需求方面发挥了重要作用。国家统计局数据表明，达灵顿的私人租金为20.77％，高于全国平均水平，是Tees山谷地区最高的。现在，包括有孩子的家庭在内的更多家庭生活在该行业中。对于许多人来说，它提供了长期而不是短期住宿。将来我们希望看到建筑市场不断增长的租金和公园房屋的增长。
2016 年年度报告 马萨诸塞州伯灵顿 2016 年
会计部门 781-270-1610 accounting@burlington.org 评估员 781-270-1650 assessor@burlington.org BCAT 781-273-5922 bcat@bcattv.org 伯灵顿公共交通 781-270-1965 Burlingtonpublictransit@burlington.org 卫生委员会 781-270-1955 boh@burlington.org 建筑部门 781-270-1615 building@burlington.org 伯灵顿青少年及家庭服务 781-270-1961 byfs@burlington.org 保护委员会 781-270-1655 conservation@burlington.org 老龄委员会 781-270-1950 coa@burlington.org 残疾人通道委员会 781-270-1749 dac@burlington.org 消防部门 781-270-1925 fire@burlington.org 紧急情况/救护车 911 聋人通信 911 图书馆 781-270-1690 library@burlington.org 信息技术 781-270-6800 it@burlington.org 规划委员会 781-270-1645 planning@burlington.org 警察局 781-272-1212 police@bpd.org 聋人紧急情况和通信 911 公共工程 781-270-1670 dpw@burlington.org Chestnut Hill 公墓 781-229-1879 Pine Haven 公墓 781-270-1982 中央维护 781-270-1678 工程 781-270-1640 engineering@burlington.org 公路 781-270-1677 dpw-highway@burlington.org 水务及污水处理设施 781-270-1679 污水处理部门 781-270-1679 Vine Brook 水厂 781-270-1648 娱乐 781-270-1695 recreation@burlington.org 学校部门及高中 781-270-1800 Fox Hill 小学 781-270-1791 Francis Wyman 小学 781-270-1701 Marshall Simonds 中学 781-270-1781 Memorial 小学 781-270-1721 Pine Glen 小学 781-270-1712 Selectmen 781-270-1600 selectmen@burlington.org Shawsheen区域技术 978-667-2111 税务员 781-270-1625 tax@burlington.org 镇管理员 781-270-1635 selectmen@burlington.org 镇书记 781-270-1660 clerk@burlington.org 财务主管 781-270-1623 Treasurer@burlington.org 退伍军人代理人 781-270-1959 veterans@burlington.org 分区上诉委员会 781 505-1150 boa@burlington.org
政策摘要：全电动城镇建筑 - 罗德岛州巴灵顿
2 基于实证的技术预测和能源转型。https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S254243512200410X 3 RI 以身作则。https://governor.ri.gov/executive-orders/executive-order-23-06
2023/24 年度预算提案及中期 - 伊斯灵顿的民主
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异，并详细说明任何已知的剩余风险，无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划，分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异，则会在报告中确定和详细说明管理行动，目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。在实施管理行动后，对本财政年度以外的预算的任何持续影响都将在下一财政年度和中期预算规划过程中考虑。
2023/24 年度预算提案及中期 - 伊斯灵顿的民主
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异，并详细说明任何已知的剩余风险，无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划，分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异，则会在报告中确定和详细说明管理行动，目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。任何对本财政年度以后预算的持续影响，即使在实施管理行动后仍会存在，都会在下一财政年度和中期预算规划过程中予以考虑。
主题：伊斯灵顿成人护理者战略 2024 - 2030
1.1. 这是十多年来第一个伊斯灵顿成人护理者战略。1.2. 该战略的制定和实施是伊斯灵顿 2030 计划中成人社会护理的一项关键成果，旨在推动伊斯灵顿的健康状况。重要的是，这项战略不仅仅是一项理事会战略，而是一项合作伙伴战略，由伊斯灵顿自治市伙伴关系认可和管理。伊斯灵顿自治市伙伴关系包括伦敦伊斯灵顿自治市、伦敦中北部综合护理委员会、北伦敦精神卫生伙伴关系、惠廷顿健康中心、伦敦大学学院医院、伊斯灵顿全科医生联合会、伊斯灵顿健康观察以及伊斯灵顿志愿和社区部门的代表。1.3. 该战略是整个伙伴关系广泛合作的结果，在合作伙伴面临重大挑战之际，它显示出共同努力改善护理者成果的坚定承诺。这是该自治市所有相关方共同承诺将伊斯灵顿建设成一个对护理者更加友好的自治市。1.4.无偿护理人员为肢体残疾或精神健康问题严重、无法独自在家生活的家庭成员或朋友提供支持。护理人员是指任何年龄的人，为肢体残疾、感官障碍、学习困难、精神健康支持需求、药物滥用或酒精滥用问题、长期或慢性疾病患者、身体或精神虚弱或以上任何一种情况的老年人提供护理。他们提供的护理类型可能包括个人护理，例如上厕所、洗漱和
发送策略 2025-2029
达灵顿的儿童和年轻人，确保提供的服务协调一致并响应我们社区的需求。该战略列出了我们共同的本地愿景、原则和优先事项，以确保整个达灵顿地区的合作伙伴能够有效地合作，以确定、评估和满足从出生到 25 岁有特殊教育需要和残疾 (SEND) 的儿童和年轻人的需求。SEND 战略是与整个自治市的合作伙伴共同制定的，对于履行《2014 年儿童和家庭法》规定的合作伙伴责任至关重要。它反映了议会计划和其他关键战略文件的抱负和优先事项。建议 3. 建议内阁批准开始公众咨询，以寻求
2021 - 2024 年客户服务和数字战略
在 2018 年达灵顿社区调查中，近三分之二的受访者表示他们愿意通过电子方式联系委员会。年轻人和在职人员的比例较高，但老年人和残疾人的比例较低。