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重建美国军事项目：美国陆军
本文的一个中心主题是要警告军队对“集体思维”的杰出大声疾呼，这是在下属模仿上级思想时发生的现象。7问任何人，为什么陆军的未来战斗系统（FCS）失败了，您得到的大多数答案都会围绕着过分雄心勃勃的技术目标所承受的不切实际要求。官方行动报告强化了这种信念。8的描述较少的是，陆军及其内部领导人如何未能认识到FCS计划的越来越多的问题，从2003年的正式启动到2009年的壮观崩溃。其中的大部分都可以归因于集体思维 - 通常是高级，不愿意或无法质疑现状的任期。
空降很重要 - 摩尔堡
轻型和致命性 — 空降作战需要大量规划和资源才能实施，但空降部队的优势在于，与重型或机械化部队相比，其轻型和机动性极强。空降部队深入敌后，通过空投进行补给。LSCO 需要在战场上采取果断而迅速的行动，在作战范围内进行远距离打击，并能够获得明显优势。8 空降部队通常携带所有必需的装备，以维持其初始进入作战。指挥官可以保持主动权，而不必过分担心后勤部队的疲惫。后勤将对 LSCO 期间战役的成功产生巨大影响，需要很少帮助且能够自我维持的部队将很有价值。空降部队拥有这种品质。9
2021 年 Spirit AeroSystems
本可持续发展报告包含“前瞻性陈述”，可能涉及许多风险和不确定性。前瞻性陈述通常可以通过前瞻性术语的使用来识别，例如“目标”、“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“期望”、“目标”、“预测”、“打算”、“可能”、“或许”、“模型”、“目标”、“展望”、“计划”、“潜在”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“努力”、“目标”、“将”、“会”和其他类似的词语或短语，或其否定词，除非上下文另有要求。这些陈述基于陈述作出之日的情况，反映了管理层对未来事件的当前看法，并受已知和未知风险和不确定性的影响。我们的实际结果可能与前瞻性陈述中的预期大不相同。我们提醒投资者不要过分依赖任何前瞻性陈述。
表格 20-F - Radware
“会”、“可能”和“可以”旨在识别前瞻性陈述。此类前瞻性陈述出现在第 3.D 项“风险因素”、第 4 项“公司信息”和第 5 项“经营和财务回顾与前景”以及本年度报告的其他部分。这些陈述反映了我们对未来事件的当前看法，基于假设，并受风险和不确定性的影响，包括第 3.D 项“风险因素”和我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中讨论的风险和不确定性。敬请读者不要过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅代表截至本报告之日的观点。除非适用法律（包括美国证券法）要求，否则我们不打算更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
2023 年年度报告
免责声明：本文件包含有关 Spencer's Retail Limited（“公司”）预期未来事件和财务状况的陈述，这些陈述具有前瞻性。就其性质而言，前瞻性陈述要求公司做出假设，并受固有风险和不确定性的影响。假设、预测和其他前瞻性陈述可能不准确，存在重大风险。请读者注意不要过分依赖前瞻性陈述，因为多种因素可能导致假设、实际未来结果和事件与前瞻性陈述中表达的结果大不相同。因此，本文件受免责声明约束，并完全符合本年度报告“管理层讨论与分析”部分中提及的假设、资格和风险因素。
