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S 部分 — 卫生服务规划指南
图 2 描述了服务规划的投入、过程和产出的系统化方法。规划投入包括有关服务范围、人口、社会经济和健康状况以及健康需求的信息和数据。信息是通过人口调查、积极参与利益相关者团体、举办社区论坛和公开会议收集的。规划产出包括健康需求、需求和供应分析、服务差距识别、目标和优先级设定以及资源评估。规划产出被制定成一份文件，用于指导后续的投资、设计和实施过程。良好的服务规划是迭代的，力求使现有和拟议的服务适应不断变化的医疗保健环境。
180 S 部分卫生服务规划指南
图 2 描述了服务规划的投入、过程和产出的系统化方法。规划投入包括有关服务范围、人口、社会经济和健康状况以及健康需求的信息和数据。信息是通过人口调查、积极参与利益相关者团体、举办社区论坛和公开会议收集的。规划产出包括健康需求、需求和供应分析、服务差距识别、目标和优先级设定以及资源评估。规划产出被制定成一份文件，用于指导后续的投资、设计和实施过程。良好的服务规划是迭代的，力求使现有和拟议的服务适应不断变化的医疗保健环境。
实验医学疫苗试验（EMVTS） - AVAC
EMVT与产品开发试验不同，在产品开发试验中，候选疫苗通过第1至3阶段的试验进行了最终目标。设计为小型1期试验，但搁置了可授权产品的必要性，EMVT的目标是快速安全地回答实验剂是否引起潜在的保护性响应，并可能为研究人员提供更可行的方式，以筛选许多可能有助于成功HIV HIV疫苗设计的许多变量。EMVT的重点是加速疫苗科学，而不是进化单个产品。它们本质上是迭代的，并提供了一条途径，可以快速研究疫苗候选物的潜力。更快的发现，然后告知下一轮试验。
移动应用程序辅助空中导航 - HAL-ENAC
驾驶飞机是在复杂、不断变化和动态的环境中进行的。它需要快速的决策过程以及高级认知能力的调动。例如，飞行员必须选择、处理和记忆大量信息。在本文中，我们介绍了为轻型飞机飞行员设计移动导航辅助设备的参与式设计过程。此应用程序允许飞行员准备飞行、在飞行时获取信息并设置警报。我们描述了原型两次迭代的迭代设计过程，包括头脑风暴会议、共同设计会议、飞行模拟器测试和飞机上的最终测试。我们最后提出了设计建议，可用于设计未来的飞机移动导航辅助应用程序。
GAO-23-106648，科学与技术聚焦：合成生物学
它是如何工作的？合成生物学将工程原理与现有的生物技术（如 DNA 测序和基因组编辑）相结合，以改造生物体或创造新生物体。科学家使用 DNA 测序来读取存储在 DNA 中的生物信息。随着这项技术变得更加准确、快速和便宜，科学家们正在建立 DNA 序列数据库，以帮助他们识别特定 DNA 片段的生物功能。作为这项工作的补充，人工智能 (AI) 等计算工具的进步支持快速和迭代的设计和测试周期，以取代耗时的实验室实验。例如，合成生物学家可以使用机器学习来更好地预测他们对生物体所做的改变的影响。
自动激光转移合成高密度微阵列的传染病筛查
自动化化学合成减少了重复的手动操作，并将其发现功能性分解。最复杂的自动合成仪器被优化，以对单个化合物类别进行稳健反应的连续迭代：肽和寡核苷酸合成的定义明确且迭代的特征，从而发展自动固相合成策略，从而开发了能够快速访问寡头的固体综合策略。[1,2]受这些方法的启发，寡糖的自动合成[3]已经显着进展，最近，该概念适应了小摩尔菌的合成。[4]后一种自动合成方法一次集中于一次产生单个靶分子。蛋白质组宽的表位筛选需要成千上万的肽，不能
CK2抑制剂CX-4945在抗癌联合疗法中的作用 - 潜在的临床相关性
自动化化学合成减少了重复的手动操作，并将其发现功能性分解。最复杂的自动合成仪器被优化，以对单个化合物类别进行稳健反应的连续迭代：肽和寡核苷酸合成的定义明确且迭代的特征，从而发展自动固相合成策略，从而开发了能够快速访问寡头的固体综合策略。[1,2]受这些方法的启发，寡糖的自动合成[3]已经显着进展，最近，该概念适应了小摩尔菌的合成。[4]后一种自动合成方法一次集中于一次产生单个靶分子。蛋白质组宽的表位筛选需要成千上万的肽，不能
五个原则来利用生物多样性保护和缓解气候变化的人文价值
变化无所不能，差异化是无所不在的。哲学严格审问了感知的现实，采用纪律严明的方法来解决基本问题：存在的本质，其根本原因以及维持它的过程。这种探索性方法是一种自然的人类趋势，在整个生活阶段都显而易见，它深刻影响了各个学科的理论的发展，重塑了我们的世界观并改变了历史叙事。然而，这种迭代的思想和认知过程经常以深深的信念达到顶点，而没有仔细审查，并被“理性方法”所证明。认识到这些偏见，哲学家在历史上制定了与之面对和减轻这种先入之见的策略。尽管做出了这些努力，但这种话语通常仍在自我参照的历史背景下，需要进行范式转变以适应变化的加速速度。
公司气候弹性领导力的工作原则
合作伙伴通过利用2023年7月至9月之间收集的利益相关者的意见以及为其他受众设计的现有弹性原则（例如美国国家气候弹性框架和气候变化适应原则的生活指南），开发了领导原则的初稿。我们收集了整个11月和2023年12月的两种草案原则迭代的反馈。以下原则反映了公司和相关非政府组织中的14名领导人提供的书面和口头反馈。他们反映了公司在提高气候韧性和领导力的定义中的作用，特别是对于大型公司而言。我们预计，在这个领域的更多参与和讨论将产生更多的见解和清晰度，以纳入未来的迭代，它们代表了最初的“工作”原则。