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海军医学速览
• FST 1 加利福尼亚州圣地亚哥 (CNSP) — 成立于 1989 年 • FST 2 弗吉尼亚州诺福克 (CNSL) — 成立于 1989 年 • FST 3 加利福尼亚州圣地亚哥 (CNSP) — 成立于 1989 年 • FST 4 弗吉尼亚州诺福克 (CNSL) — 成立于 1989 年 • FST 5 加利福尼亚州圣地亚哥 (CNSP) — 成立于 1992 年 • FST 6 弗吉尼亚州诺福克 (CNSL) — 成立于 1992 年 • FST 7 日本冲绳 (CNSP) — 成立于 1996 年 • FST 8 弗吉尼亚州诺福克 (CNSL) — 成立于 1996 年 • FST 9 加利福尼亚州圣地亚哥 (CNSP) — 成立于 1996 年
能源转型赢家和输家 -
• 由于需求超过供应，REC 和 VPPA 的成本不断上升。根据美国清洁能源报告，2022 年是企业能源采购创纪录的一年，购买了近 20 吉瓦的清洁能源。这清楚地表明，企业正在认真对待其对可持续发展的承诺。然而，尽管需求激增，但供需之间仍存在不匹配，这导致 VPPA 的价格上涨了近 30%。预计这一趋势将持续下去，这对希望在不产生额外成本的情况下实现减排目标的企业构成了挑战。除了价格上涨外，由于互连队列长和许可证问题，还存在交付延迟的风险。
赢家和技术赠款的失败者：有关...
工业政策是普遍的，但有关其劳动力效应的证据仍然有限。我们研究了欧盟技术补贴对芬兰中小企业的就业和技能需求的影响，1994- 2018年。补贴基金新机械，包括机器人和CNC机器。比较了匹配的赠款获奖者和失败者，我们发现获得赠款增加了就业机会而不会改变技能组成。利用新颖的应用程序文本数据和机器学习，我们匹配公司，分析计划，并表明补贴主要支持扩展，例如推出新产品，而不是自动化工作。相比之下，对计划以外的制造公司的更广泛样本的分析表明，它的投资与技能升级更加与机械投资更密切相关，这表明不同的技术可能对工作有所不同。我们的发现表明，机械赠款可以为非大学教育的工人创造机会。
为赢而战_战略如何真正发挥作用
这是一本有关战略的书，作者是前首席执行官和商学院院长。我们相遇时，都不是前首席执行官和商学院院长。20 多年前，我们首次合作研究宝洁的分销渠道时，我们当时是宝洁洗衣业务的品类经理，以及一家规模虽小但正在成长的战略公司 Monitor Company 的外部顾问。在那次工作中，我们建立了非常富有成效且长久的友谊。在我们分别成为宝洁首席执行官和罗特曼管理学院院长之后，我们成为了真正的战略思考伙伴，并在 2000 年至 2009 年间共同致力于宝洁的转型。本书讲述了那次转型以及为其提供指导的战略方法。（转型结果的详情可参见附录 A。）
解释“曲速行动”
• 8 月 11 日：美国卫生与公众服务部宣布拨款高达 15 亿美元，用于支持 Moderna 公司研究性候选疫苗的大规模生产和交付。根据协议条款，美国政府将拥有由此产生的 1 亿剂疫苗，并可选择购买更多疫苗。这种名为 mRNA-1273 的疫苗由 Moderna 公司和美国国立卫生研究院下属的国家过敏和传染病研究所 (NIAID) 的科学家共同开发。NIAID 继续支持该疫苗的开发，包括非临床研究和临床试验。此外，BARDA 还支持了该疫苗的 2/3 期临床试验、疫苗生产规模扩大和其他开发活动。3 期临床试验于 7 月 27 日开始，是美国政府资助的首个 COVID-19 疫苗 3 期临床试验。
赛诺菲进入“赢在起跑线”战略新篇章
巴黎，2023 年 10 月 27 日。赛诺菲今天全面更新了其“为赢而战”战略。该战略继续专注于实施变革性药物和疫苗发布、推动敏捷高效的资源部署以及提高研发效率等关键目标。为此，赛诺菲宣布计划增加研发投资，以充分发挥其产品线潜力、推动长期增长并提高股东价值。该公司还宣布打算将其消费者保健业务拆分，以便将管理重点和资源分配更多地集中在生物制药业务的需求上，该业务已确定了创造价值的机会和长期运营杠杆，以支持加速研发投资。赛诺菲重申了其 2023 年的财务指导，并提供了反映其战略新篇章的 2024 年和 2025 年的初步展望。