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World File Search System部队结构
ADF 电子战项目
许多评论员都将当前的 DSR 与 1986 年的 Dibb 报告进行比较，后者为次年的白皮书奠定了基础，进而导致了国防的重大改革和战略思维的转变。有些人忘记了，保罗·迪布教授是一个才华横溢的人，他拒绝接受正统的主流思想，并看到了重大变革的紧迫性。尽管他在国防部有着杰出的职业生涯——尤其是在情报方面——但他对当时的 ADF 部队结构感到不满，因为该结构自第二次世界大战结束以来几乎没有变化。他也是一位反体制人物，在 1986 年出版了《苏联——不完整的超级大国》。这项经过深入研究的研究——可以说是当时最好的研究——解释说，虽然苏联在军事上看起来很强大，但它的结构存在根本缺陷，无法维持长期冲突。这使得他与大多数分析家（尤其是美国的保守派）的观点完全相反，他们夸大了苏联的无敌性，吓坏了所有人，并为日益庞大的军事预算寻找理由。正是由于这种愿意跳出框框思考的背景，他被当时年轻、名不见经传的国防部长金·比兹利选中，对澳大利亚的情况进行了认真的审视。他很快得出结论，只为远征行动做准备
从摇篮到坟墓？：航空母舰在……的位置
ADAWS 行动数据自动武器系统 ADF 澳大利亚国防军 ANZAM 澳大利亚、新西兰和马来亚地区 ANZUS 澳大利亚、新西兰和美国条约 ARA 阿根廷共和国舰队 ASEAN 东南亚国家联盟 ASP 90 20 世纪 90 年代的澳大利亚战略规划 ASW 反潜战 CAS 空军参谋长 CGS 总参谋长 COSC 参谋长委员会 CSE 中央研究机构 CVA 航空母舰 DDG 导弹驱逐舰 DFDC 国防军发展委员会 DOA 87 澳大利亚 1987 年国防 ESM 电子支援措施 FAA 舰队航空兵 FFG 导弹护卫舰 FPDA 五国防御安排 FSR 部队结构审查 HMAS 女王陛下的澳大利亚舰船 HMS 女王陛下的舰船 HSS 直升机支援船 ITR 意向登记邀请 LPA 登陆平台两栖 LPD 登陆平台船坞 LPH 登陆平台 直升机 LSL 登陆舰物流 LSI 登陆舰坦克 MAD 磁异常探测器 MM&S 军事调动与支援 NAP 海军航空兵研究 NAP/TAWS 海军航空兵研究/战术空中武器系统研究 NATO 北大西洋公约组织 NCDS 海军作战数据系统 ODF 作战部署部队 RAAF 澳大利亚皇家空军
公法 116–283—2021 年 1 月 1 日
副标题 D — 空军计划第 131 节最低作战中队水平。第 132 节修改轰炸机部队结构目标。第 133 节最低轰炸机部队水平。第 134 节战术空运飞机所需的最低库存。第 135 节空中加油机的库存要求。第 136 节授权使用 F-35A 战斗机 AT-1 至 AT-6。第 137 节 F-35 飞机枪炮系统弹药。第 138 节延长 RC-135 飞机退役资金限制。第 139 节修改 U-2 和 RQ-4 飞机退役资金限制。第 140 节修改 E-8 JSTARS 飞机退役资金限制。第 141 节限制在欧洲战区内撤资 F-15C 飞机。第 142 节 机载情报、监视和侦察的现代化计划。第 143 节 RC-26B 载人情报、监视和侦察飞机。第 144 节 禁止为近距空中支援整合组提供资金。第 145 节 解决 KC-46 飞机远程视觉系统局限性的必要方法。第 146 节 移动目标指示器要求和先进战斗管理系统能力分析。第 147 节 研究评估关键任务领域成本效益的方法。
米切尔研究所政策文件
现在，美国面临着极其广泛的威胁，包括中国和俄罗斯等同等竞争对手、野心勃勃的核对手朝鲜和伊朗，以及伊斯兰国和基地组织等非国家行为体。所有威胁都在不断增加。空军理所当然地希望转型，以应对现代、高度竞争的威胁环境中的冲突。然而，空军在寻求重启被前国防部领导推迟或取消的现代化进程时，也面临着巨大的预算压力。鉴于国防部不愿为空军分配更大比例的国防预算来弥补多年的资金不足，空军现在发现自己正在削减在高度竞争的冲突中不被视为相关的传统部队结构，以将这些资源转移到新功能上。这是一种极其高风险的方法，但它是军队领导人剩下的为数不多的选项之一。成功驾驭它需要仔细考虑什么是真正多余的，什么仍然可以审慎地满足重要的任务要求。这就是为什么应该仔细重新考虑在 2030 年至 2035 年之间退役 MQ-9 收割者的计划。该飞机以低成本、高效的方式满足了广泛的要求。虽然空军已经建议购买 MQ-9 的替代品，但鉴于已经在进行大量必要的现代化项目，这并不能保证。
指挥官牧师 (COL) Louis A. Deltufo
作为一名上尉，他曾在韩国布拉格堡、古德费洛空军基地和佐治亚州戈登堡担任营牧师。作为一名少校，他曾担任戈登堡第 116 军事情报组/国家安全局牧师、第 1 装甲师/MND-N 副师牧师，然后担任美国陆军欧洲牧师办公室执行官。晋升为中校后，他成为美国陆军训练和教义司令部的牧师人事经理/部队结构官，然后担任堪萨斯州赖利堡第一步兵师牧师，并被派往伊拉克巴格达担任联合部队陆地组成司令部牧师，负责“坚定决心行动”(CJFLCC-I)。从美国陆军战争学院 (USAWC) 毕业并晋升为上校后，他成为美国陆军网络卓越中心 (佐治亚州戈登堡) 的高级牧师。他被派往阿富汗喀布尔，担任“坚决支援行动”指挥官和驻阿富汗美军的牧师。重新部署后，他担任美国陆军牧师中心和学校 (南卡罗来纳州杰克逊堡) 的副指挥官和培训主任。随后，他被选为华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的第一军团牧师。他最后担任宗教支持行动中心的行动和培训主管。
现役社区健康摘要页面 - MyNavy HR
** CTR 总实力为 86%，部队结构为 78.7% ** * SRB 更新！请与您的 CCC 核对并最大化您的 SRB 机会！ * 如有疑问，请联系 CTR TECHAD，邮箱地址为 amanda.c.judson.mil@us.navy.mil - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 当前 SRB 级别：0000 A 区最高 60,000 美元，B 区最高 75,000 美元 771B B 区最高 60,000 美元，C 区最高 75,000 美元；703C C 区最高 60,000 美元 C16A/C18A C 区最高 45,000 美元；C19A C 区最高 75,000 美元； C23A 最高 60,000 美元 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - *** 无转换机会 *** 联系 ECM 获取转换信息。请勿通过 MNA 申请；服务年限不超过 10 年。及早协调对于及时处理转换至关重要。 * FY 15 及以上有转换机会 / E6 逐案处理 / 无 E7 及以上 * ASVAB 要求：MK+PC >= 110 或 AR+MK+PC >= 164 ** 联系 CTR TECHAD 获取 ASVAB 豁免请求信息；总计不超过 9 分 ** 海上值班奖励工资：E7 500 美元；E4/E5 700 美元。SDIP 有非常具体的提交时间表；请联系您的 CCC。 （请注意：入伍水手不具备参加 SDIP-C 的资格）
Microsoft Word - JNWC-IV-IDIQ 工作说明 v. 1.01
1.2 JNWC 的使命是使国防部、跨部门合作伙伴和联盟能够实现 PNT 优势。JNWC 通过三条努力来完成其使命：为 PNT 优势创建 NAVWAR 知识、将 PNT 优势操作化以及将 PNT 优势制度化。为 PNT 优势创建 NAVWAR 知识包括进行 PNT 操作现场评估；参加其他司令部组织的指挥所和演习，参加现场活动或观察其他司令部组织的现场活动，进行工程研究和分析；分析其他人员提供的数据；评估和传播情报；维护一个在线的 NAVWAR 信息库和各种机密级别的工具；以及维护国防部 NAVWAR 数据的中央存储库。将 PNT 优势操作化包括向作战指挥官 (CCMD)、各军种、跨部门和联盟合作伙伴（根据需要）提供 NAVWAR 规划和操作主题专业知识，以实现 PNT 优势。制度化 PNT 优势包括倡导国防部范围内的活动，将 NAVWAR 完全整合到军事政策、理论和行动以及未来的部队结构中，以实现 PNT 优势。JNWC 是美国太空司令部 (USSPACECOM) 内的一个联合国防部组织，因此使用既定的联合国防部流程进行运作。需要承包商支持来支持所有三条工作线
美国第一百一十六届国会
副标题 D — 空军计划第 131 节最低作战中队水平。第 132 节修改轰炸机部队结构目标。第 133 节最低轰炸机部队水平。第 134 节战术空运飞机所需的最低库存。第 135 节空中加油机的库存要求。第 136 节授权使用 F-35A 战斗机 AT-1 至 AT-6。第 137 节 F-35 飞机枪炮系统弹药。第 138 节延长 RC-135 飞机退役资金限制。第 139 节修改 U-2 和 RQ-4 飞机退役资金限制。第 140 节修改 E-8 JSTARS 飞机退役资金限制。第 141 节限制在欧洲战区内撤资 F-15C 飞机。第 142 节 机载情报、监视和侦察的现代化计划。第 143 节 RC-26B 载人情报、监视和侦察飞机。第 144 节 禁止为近距空中支援整合组提供资金。第 145 节 解决 KC-46 飞机远程视觉系统局限性的必要方法。第 146 节 移动目标指示器要求和先进战斗管理系统能力分析。第 147 节 研究评估关键任务领域成本效益的方法。
史上最大规模“护身符军刀”演习落下帷幕
《国防战略评估》将澳大利亚皇家海军水面舰队未来的责任推给了另一项现在应该结束的评估。其中有多少内容会公开尚不得而知，但要想发挥任何作用，就需要向澳大利亚工业界提供所需平台和时间表的最低限度信息。该评估由美国退役海军上将威廉·希拉里德斯 (William Hilarides) 进行，官方给出的单独研究理由是澳大利亚正在采购核动力潜艇 — — 而且由于这些潜艇本身就是强大的反潜战 (ASW) 资产 — — 因此未来可能需要不同组合的水面舰艇。撇开从来没有一艘潜艇被另一艘潜艇击沉的事实不谈，基本事实并没有争议。当一个安静的平台可以随意在水柱中上下移动时，其声纳装置的性能要比停在水面上的声纳装置好得多。希拉里德斯上将是一位潜艇专家，曾在核潜艇和发射弹道导弹的弹道导弹核潜艇上服役并指挥过它们，因此他非常清楚它们能做什么和不能做什么。然而，澳大利亚也拥有大量相关专业知识，因此问题来了：为什么澳大利亚皇家海军不能自己决定部队结构？可能的原因是 DSR 赞成取消整个“猎人”级护卫舰计划，该计划侧重于反潜战能力。
总兵力结构流程 - Marines.mil
海军部总部 美国海军陆战队 3000 海军陆战队 五角大楼 华盛顿特区 20350-3000 MCO 5311.1E TFSD 2015 年 11 月 18 日 海军陆战队命令 5311.1E 来自：海军陆战队司令 致：分发列表 主题：总体兵力结构流程 参考：参见附件 (1) 附件：(1) 参考文献 (2) 总体兵力结构流程程序手册 1。情况 a。根据参考文献 (a) 至 (bk)，提供有关总体兵力结构流程 (TFSP) 的政策和程序指导。战斗发展与整合副司令 (DC CD&I) 是海军陆战队空地特遣部队 (MAGTF) 整合者，拥有美国海军陆战队 (USMC) 基于能力的评估 (CBA) 规划的权力、责任和义务。参考 (c) 为各服务部门制定了在进行综合能力开发时应遵循的指导。TFSP 定义了 USMC 如何制定综合部队结构要求，这些要求为 USMC CBA 流程提供支持，以支持 USMC 企业整合计划 (MCEIP) 的制定。b.本命令将 DC CD&I 确立为总部队结构流程所有者 (TFSPO)，并定义了整个企业内 TFSP 管理的政策、程序、角色、职责和整合点。总兵力定义为现役部队 (AC) 和预备役部队 (RC) 中的所有单位、兵营（海军陆战队、美国海军 (USN) 和文职）和装备。2.取消。海军陆战队命令 5311.1D。