部队设计定义了水面、水下和航空平台类型——与正确的概念、能力、信息系统和网络相结合——以满足海军在快速发展的战略环境中的国防承诺。这补充了海军的 30 年造船计划和部队结构评估,并具有长期战略愿景,该愿景利用整个海军的组织学习,包括战争游戏、分析以及对新兴技术的研发。与中国的战略竞争既是当前挑战,也是长期挑战。将我们的部队设计重点放在 2045 年将为海军在未来关键十年需要做出的最重要的决策和投资提供信息。
招募和留用部队为美国陆军提供后勤保障,直接影响陆军的最终实力,从而支持战备、部队结构和可持续性。士官 (NCO) 专注于招募和留用支持,以支持美国陆军开展全方位的作战行动。招募和留用部队旨在为陆军提供合格人员并维持其军力,减少人员流失,以支持国防五大支柱、陆军组织生命周期模型、陆军部长的愿景和国家军事战略,符合 (IAW) 国防规划指导和适用法规。职业管理领域 (CMF) 79 士兵将根据需要具备以下出版物的工作知识:陆军条例 (AR) 25-55;AR 340-21;AR 601-210;AR 601-280 和隐私法记录系统通知。
招募和留用部队为美国陆军提供后勤保障,直接影响陆军的最终实力,从而支持战备、部队结构和可持续性。士官 (NCO) 专注于招募和留用支持,以支持美国陆军开展全方位的作战行动。招募和留用部队旨在为陆军提供合格人员并维持其军力,减少人员流失,以支持国防五大支柱、陆军组织生命周期模型、陆军部长的愿景和国家军事战略,符合 (IAW) 国防规划指导和适用法规。职业管理领域 (CMF) 79 士兵将根据需要具备以下出版物的工作知识:陆军条例 (AR) 25-55;AR 340-21;AR 601-210;AR 601-280 和隐私法记录系统通知。
为支持空军核心职能,AFWCF 活动提供维护服务、武器系统部件、基地和医疗用品以及运输服务。营运资金对于我们的空中、太空和网络资产的准备和可持续性以及我们在全球和任何战区部署部队以支持海外行动和国家防御战略利益的能力至关重要。维护站提供设备、技能和维修服务,使部队能够在全球范围内运作。供应管理活动采购和管理可消耗和可维修备件库存,以支持所有部队结构随时待命。USTRANSCOM 是国防部在和平和战争期间管理国防运输系统 (DTS) 的唯一机构。营运资金活动直接和间接地为作战人员提供满足全球任务能力要求所需的关键服务。
下一届政府将没有多少时间采取行动。新总统一上任就应立即指示审查当前的太空态势,包括现有需求、指挥权、部队结构、收购、研究和开发以及相关政策。其次,在完成这项全面审查后,总统应发布新的《国家安全太空战略》,传达清晰而令人信服的愿景,以确保未来几十年美国在太空的利益。最后,虽然审查和更新战略是必要的,但光有文字是不够的,除非它影响到管理有限资源分配和使用的复杂系统。这些产品只有为国防部 (DoD) 和情报界 (IC) 的关键决策过程提供信息,包括需求生成、资源分配和收购监督等,才能发挥作用。
9–4. 军事职业特长 MOS 确定了一组需要密切相关技能的岗位。在 MOS 中胜任一个岗位的士兵,经过充分的在职培训后,可以在其他任何复杂程度或难度相同的岗位上工作。MOS 广泛地确定了技能类型,而不考虑技能水平。为了代表一个可管理的分组并为士兵提供最低限度的可持续任务和职业发展机会,MOS 应适用于至少 75 个授权岗位。由于部队结构变化或其他行动而低于此授权水平的 MOS 应考虑与其他 MOS 合并和/或删除。对于需要长期培训的高技术 MOS,最低授权要求的例外情况可由 ODCS G1 (DAPE-PRP) 批准。
显然,技术优势是美国陆军在沙漠盾牌/沙漠风暴行动中展现出的战役和战术优势的重要组成部分。但是,在 20 世纪 90 年代,美国陆军经历了“采购假期”,在此期间,国家对军事投资账户的资金不足约 1000 亿美元。设备老化到预期寿命,有时甚至超过预期寿命;几乎没有可用的替代品。当 21 世纪阿富汗和伊拉克的重大战争意外爆发时,迫切的战时需求主导了美国陆军的现代化和采购优先事项,几乎没有资源用于开发未来保持优势所需的 21 世纪技术。美国陆军了解到,它需要在最终实力/部队结构、战备和现代化这三大支柱之间保持平衡。
9–4. 军事职业特长 MOS 确定了一组需要密切相关技能的岗位。在 MOS 中胜任一个岗位的士兵,经过充分的在职培训后,可以在其他任何复杂程度或难度相同的岗位上工作。MOS 广泛地确定了技能类型,而不考虑技能水平。为了代表一个可管理的分组并为士兵提供最低限度的可持续任务和职业发展机会,MOS 应适用于至少 75 个授权岗位。由于部队结构变化或其他行动而低于此授权水平的 MOS 应考虑与其他 MOS 合并和/或删除。对于需要长期培训的高技术 MOS,最低授权要求的例外情况可由 ODCS G1 (DAPE-PRP) 批准。