根据多项估计,气候变化将减缓整个经济的生产率增长。即使是温和的变暖也将使经济萎缩数千亿美元,而且气温升高将以越来越快的速度增加成本。经济学家估计,气温升高 2 度将导致 GDP 每年下降 0.5%,而升高 4 度将导致 GDP 每年下降 2.0%。最复杂的经济方法表明,碳排放给美国经济带来的成本更大。这些成本并不局限于某个部门或地区,将影响家庭、企业、地方政府和金融系统。政府需要出台新的规定,确保美国经济能够继续健康发展,生产更多的清洁能源,并在消除碳排放方面取得进展。
美国政府问责署还发现,国防部通常通过以下方式满足国会为改变导弹防御非标准采购流程和职责而制定的法定要求:(a) 与国防部所需官员协商;(b) 证明已进行协商;(c) 向国会报告变更;(d) 通常等待规定的 120 天后再实施变更。美国战略司令部确定,它不需要对需求制定流程所做的变更采取相同的行动。美国政府问责署还发现,国防部通常满足法定要求,即获得有关 MDA 采购流程和国防部内部组织位置的独立研究。根据要求,国防部向国会国防委员会通报了研究报告的范围,并向国会委员会提供了报告。但是,国防部比法定报告期限晚了 13 天。
此AAR和IP记录了从奥斯汀市(“城市”或“城市”)和特拉维斯县(“县”或“县”)冬季天气激活的经验教训。本报告总结了从以响应为中心的响应后调查,文档审查以及活跃于响应操作的190个利益相关者的参与度中收集的观察结果。采取行动审查包括一个全面的信息收集过程,以阐明与通知,激活,回应和从冬季风暴URI通知,激活,响应和恢复有关的行动方案。本着不断提高和能力建设的精神,该AAR将支持该市和县为未来的冬季天气作品做准备,并作为改善社区韧性的基础。
今天,委员会介绍了一项针对关键原材料的行动计划,2020年关键原材料清单以及有关2030年和2050年角度的战略技术和部门关键原材料的远见研究。行动计划着眼于当前和未来的挑战,并提出采取行动,以减少欧洲对第三国的依赖性,从而从主要和次级来源多样化供应,并提高资源效率和循环,同时促进全球负责任的采购。这些行动将促进我们向绿色和数字经济的过渡,同时,在这种过渡所需的关键技术中,欧洲的韧性和开放战略自治。关键原材料清单已被更新,以反映基于其工业应用的经济重要性和供应挑战的变化。它包含30个关键原材料。锂对于转移到电子动作至关重要,首次添加到列表中。
根据美国政府问责署在 2020 年 12 月关于频谱军事行动的报告中审查的国防部和其他机构的研究,中国和俄罗斯等对手也意识到了频谱的重要性,并已采取重大措施提高自身能力,以挑战国防部及其行动。例如,研究描述了中国如何组建新的军事单位并部署具备频谱战能力的新型无人机,俄罗斯电磁战部队如何通过在现实中成功地对抗美国和外国军队证明了其有效性。在国防部频谱优势受到挑战的背景下,这些事态发展尤其令人担忧。美国政府问责署对这些研究的分析强调了国防部管理方面的挑战,例如治理分散、全职高级领导层有限、能力过时、采购流程冗长、频谱竞争和拥塞加剧、经验丰富的员工和现实训练存在差距。
自 2018 年 4 月以来,国土安全部 (DHS) 已向国防部 (DOD) 提交了 33 份援助请求 (RFA),以支持美国海关和边境保护局 (CBP) 在西南边境的任务。国防部制定了评估 RFA 的六项标准,并将其记录在决策包中。在审查四个选定的决策包时,GAO 发现国防部全面评估了其中四个标准。GAO 发现国防部制定的粗略成本估算并不可靠。此外,在国防部长考虑国土安全部的请求时,国防部并未充分评估提供支持对军事战备的影响。如果没有可靠的成本估算和及时的战备分析,国防部就无法评估支持国土安全部对其预算和战备重建工作的影响。
国防部对参与 CAS 任务的部队的训练计划进行评估,但 GAO 确定了国防部可以在两个方面改进工作。首先,陆军和海军陆战队尚未系统地评估为提供目标信息的地面观察员提供定期训练的有效性,因为缺乏用于跟踪训练数据的集中系统,也没有指定实体来监控全军的训练。其次,2017 年至 2019 年间,使用合同飞机进行训练的情况大幅增加,但国防部尚未充分评估使用非军用合同飞机为 CAS 训练空中管制员的情况(见图)。美国政府问责署发现,美国军用飞机和合同飞机之间的差异(例如空速)可能导致飞机在某些类型的训练活动中的能力不一致。如果不对 CAS 训练进行全面评估,国防部就无法保证其部队已准备好安全有效地执行 CAS 任务。
国防部对参与 CAS 任务的部队的训练计划进行了评估,但 GAO 确定了国防部可以在两个方面改进工作。首先,由于缺乏用于跟踪训练数据的集中系统以及没有指定实体来监控全军的训练,陆军和海军陆战队尚未系统地评估为提供目标信息的地面观察员进行定期训练的有效性。其次,2017 年至 2019 年间,使用合同飞机进行训练的情况大幅增加,但国防部尚未全面评估使用非军用合同飞机训练空中管制员进行 CAS 的情况(见图)。GAO 发现,美国军用飞机和合同飞机之间的差异(例如空速)可能导致飞机在某些类型的训练活动中的能力不一致。如果不对 CAS 训练进行全面评估,国防部就无法保证其部队已准备好安全有效地执行 CAS 任务。
国防部对参与 CAS 任务的部队的训练计划进行了评估,但 GAO 确定了国防部可以在两个方面改进工作。首先,由于缺乏用于跟踪训练数据的集中系统以及没有指定实体来监控全军的训练,陆军和海军陆战队尚未系统地评估为提供目标信息的地面观察员进行定期训练的有效性。其次,2017 年至 2019 年间,使用合同飞机进行训练的情况大幅增加,但国防部尚未全面评估使用非军用合同飞机训练空中管制员进行 CAS 的情况(见图)。GAO 发现,美国军用飞机和合同飞机之间的差异(例如空速)可能导致飞机在某些类型的训练活动中的能力不一致。如果不对 CAS 训练进行全面评估,国防部就无法保证其部队已准备好安全有效地执行 CAS 任务。
从愿景开始:6个步骤,有效地计划,创建解决方案并采取行动2021年11月17日|上午8:30 - 下午4:30当要求员工面临最大的挑战时,回答范围为“我对盘子上的一切感到不知所措”到“我们有一个很好的机会,但我们不能让所有人保持一致。”答案范围很广,但是它们都共享一个共同的问题 - 他们需要一个实用,易于管理的计划过程,并将有助于发展前进的方向。成为您花在了50多个组织的研究中,成为您如何计划和问题解决的50多个组织,以确定有效和无效的问题。发现不到10%的领导者有计划或解决问题的过程很有趣。要缩小差距的计划方法,即六步过程,诞生了。该计划将利用六步流程为个人和团队提供一个过程,以解决他们最大的问题,并制定一个明确的计划,以解决谁在解决问题时会做什么。六步过程是许多成功组织用于解决其最大挑战的过程。虽然它将适用于任何组织问题或机会,但人们也可以使用它来解决他们可能面临的任何个人挑战。在此实践和互动计划中,每个领导者将解决他们面临的最重要的问题 - 个人或专业的问题 - 然后使用六步过程来找到解决方案并制定计划来解决该解决方案。这种体验将提供您在个人和职业生活中可能一次又一次使用的过程!此程序将帮助领导者:可以立即将六步过程带回您的团队,以解决任何问题,直到成为您文化的一部分。