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第 2 页的故事
职位概要：汽车零部件助理经理致力于协助零部件经理从经销商在零部件库存上的投资中获得令人满意的利润。通过适当的采购程序、库存控制、员工利用率、安全性和定价来实现目标。关键任务和职责包括：• 协助零部件经理制定部门的预测目标和计划，并努力实现这些目标。• 监控所有零部件部门员工的绩效。• 协助编制零部件部门的年度运营预算。• 确保遵守既定的单个零部件库存水平和余额，以实现最大周转率。• 确保零部件库存每年至少周转四次。• 监控和调整库存，以最大限度地减少过时。• 监督库存订购程序。• 执行零部件特殊订购政策。• 每月分析库存、销售和费用，以保持利润目标。• 分析部门运营和存储布局，并根据需要提出建议，以实现最大效率。• 协调迅速、高效和及时的文书工作。• 监督装运和接收工作，以确保及时处理。• 监控每日报告，如销售效率。 • 了解、及时了解并遵守可能影响零件销售的当地法规。 • 保持与员工和客户的专业行为。 • 协助与审计员一起组织年度实物盘点 • 确保收到的所有库存都经过充分处理并进入库存。 • 协助对选定库存项目的实物库存水平与计算机库存水平进行季度核对。
净零排放产业法案 – 实施立法
净零产业法案——实施立法关于太阳能技术的具体组成部分及其作为拍卖和公共采购程序中非价格标准的贡献的立场背景 EGGA 欢迎《净零产业法案》（NZIA）作为欧盟批量镀锌行业的重要立法，该行业在属于该法案范围的一些净零技术（如太阳能和风能技术）的供应链中发挥着关键作用。EGGA 支持第 (EU) 2024/1735 号条例的目标，即加强欧盟净零技术及其相关组件的制造能力，并特别赞同该法案规定实现这些目标的重点是实施公共采购和拍卖中的可持续性和弹性标准。在 NZIA 的整个发展过程中，我们一直强调承认 NZIA 范围内净零技术供应链的所有组成部分的重要性，以及使用镀锌来赋予这些技术中使用的钢部件高耐久性和循环性。对于太阳能技术，我们敦促纳入“太阳能安装结构，包括”。具体来说，通过实施立法，在公共采购和拍卖中应用可持续性和弹性标准的具体部件清单中“跟踪器”，这是 NZIA 对欧盟批量镀锌行业最为重要的方面。本文介绍了 EGGA 对 NZIA 实施立法的立场。特别是，欧盟批量镀锌行业对授权法案的期望，该法案将定义用于太阳能技术的“主要用于”部件清单，以及对实施法案的期望，该法案定义了与评估公共采购和拍卖中的可持续性和弹性标准相关的具体部件。
政府管理策略...
确定其职责，组织和功能。该战略与与非流动建筑物管理有关的横切法规保持一致。有机法N°n°12/2013/OL 2013年12月9日在国家财政和财产上，法律为国家财政和财产的合理管理以及公共财政管理建立了原则和方式。这些是透明度，问责制和合并。首席预算经理负责确保遵守部长颁布的有机法律和法规的规定。第87/2013号法律2013年9月9日，确定分散行政实体的组织和运作，该法律涵盖了一个地区的组织，职能和能力，包括行政，财务，活动，各个地区之间的合作，包括其他规定。它规定该地区是具有行政和财务自治权的法律地位的自治行政实体。进一步规定，可移动和不可移动的地区建筑是由其自己的财产或公共财产组成的。该地区的市长负责根据财政部长签发的指导程序保护和保存该地区的公共财产。法律n°86/2013，2013年9月9日，建立公共服务一般法规，法律管理永久雇用的公务员。它规定，必须根据需要亲自履行职责，以正直和公正性，尊重和尊重他/她的机构，保留公共财产，并具有责任感和公共利益，将自己的工作人员亲自履行职责。法律n o 62/2018 of 25/08/2018管理公共采购法律法律确定了收购建筑物的程序，或在获取政府建筑物和授予合同的所有政府实体时有效的标准采购程序的明确指南。
国防后勤采购指令（dlad）
第 A 章 — 总则 第 1 部分 联邦采购法规体系 第 2 部分 词语和术语定义 第 3 部分 不当商业行为和个人利益冲突 第 4 部分 行政事务 第 B 章 — 采购规划 第 5 部分 公布合同行动 第 6 部分 竞争要求 第 7 部分 采购规划 第 8 部分 所需的供应品和服务来源 第 9 部分 承包商资格 第 11 部分 描述机构需求 第 12 部分 商业产品和服务的采购 第 C 章 — 承包方法和合同类型 第 13 部分 简化采购程序 第 15 部分 通过谈判签订合同 第 16 部分 合同类型 第 17 部分 特殊承包方法 第 18 部分 紧急采购 第 D 章 — 社会经济计划 第 19 部分 小型企业计划 第 22 部分 劳动法对政府的应用采购 第 23 部分 环境、保护和职业安全 第 25 部分 外国采购 第 E 子章 - 一般承包要求 第 27 部分 专利、数据和版权 第 28 部分 债券和保险 第 30 部分 成本会计准则 第 32 部分 合同融资 第 33 部分 抗议、争议和上诉 第 F 子章 - 特殊类别的承包 第 34 部分 重大系统采购 第 37 部分 服务承包 第 38 部分 联邦供应计划承包 第 39 部分 信息技术 (IT) 采购 第 G 子章 - 合同管理 第 42 部分 合同管理 第 43 部分 合同修改 第 45 部分 政府财产 第 46 部分 质量保证 第 47 部分 运输 第 50 部分 特别合同行动 第 51 部分 承包商对政府资源的使用 第 H 子章 - 条款和表格
国防后勤采购指令（dlad）
第 A 章 — 总则 第 1 部分 联邦采购法规体系 第 2 部分 词语和术语定义 第 3 部分 不当商业行为和个人利益冲突 第 4 部分 行政事务 第 B 章 — 采购规划 第 5 部分 公布合同行动 第 6 部分 竞争要求 第 7 部分 采购规划 第 8 部分 所需的供应品和服务来源 第 9 部分 承包商资格 第 11 部分 描述机构需求 第 12 部分 商业产品和服务的采购 第 C 章 — 承包方法和合同类型 第 13 部分 简化采购程序 第 15 部分 通过谈判签订合同 第 16 部分 合同类型 第 17 部分 特殊承包方法 第 18 部分 紧急采购 第 D 章 — 社会经济计划 第 19 部分 小型企业计划 第 22 部分 劳动法对政府的应用采购 第 23 部分 环境、保护和职业安全 第 25 部分 外国采购 第 E 子章 - 一般承包要求 第 27 部分 专利、数据和版权 第 28 部分 债券和保险 第 30 部分 成本会计准则 第 32 部分 合同融资 第 33 部分 抗议、争议和上诉 第 F 子章 - 特殊类别的承包 第 34 部分 重大系统采购 第 37 部分 服务承包 第 38 部分 联邦供应计划承包 第 39 部分 信息技术 (IT) 采购 第 G 子章 - 合同管理 第 42 部分 合同管理 第 43 部分 合同修改 第 45 部分 政府财产 第 46 部分 质量保证 第 47 部分 运输 第 50 部分 特别合同行动 第 51 部分 承包商对政府资源的使用 第 H 子章 - 条款和表格
自动体外除颤器 (AED) 计划 1. 参考文献。
a.陆军条例 40-3 - 医疗、牙科和兽医护理；Ch.17：在陆军设施和陆军设施内放置和使用自动体外除颤器，2013 年 4 月 23 日。b.卫生与公众服务部 - 联邦设施公共访问除颤计划指南（联邦公报第卷 66，第 100 号），2001 年 5 月 23 日。c. 美国法典第 42 篇，第 238p 节，2000 年 11 月 13 日。2.目的。为自动体外除颤器 (AED) 计划提供指导和程序，包括：为莱文沃思堡的所有建筑物、设施和其他区域确定需求、采购、安置和培训。3.职责。a. AED 主题专家 (SME)。芒森陆军健康中心 (MAHC) 指挥官将指定一名医生作为莱文沃思堡社区的 AED SME，为建筑物/设施经理、协调员或同等人员提供建议，帮助他们在各自的责任范围内制定公共访问除颤器计划和协议。莱文沃思堡的指定 AED SME 是 CPT Anthony Bieck，电话：913-684-6677 或 anthony.m.bieck.mil@health.mil。b. AED 需求确定。鉴于建筑/设施经理、协调员或同等人员了解居住者（员工、客户、访客等）的风险因素，以及其监督区域内的活动，应负责确定其各自建筑/设施内是否需要 AED。c. 采购程序。建筑/设施经理、协调员或同等人员负责其各自设施内 AED 设备的采购、维护和生命周期更换。AED 采购将在指定 AED SME 的指导和书面授权下完成。鼓励各单位联系 MAHC、物流、设备管理部门，电话 913-684-6082 或
2024 年租赁竞赛公告
除规定的测试天数外，必须为每个竞赛程序提供临时租赁的设施另外三天（其中两天用于设置，一天用于拆除进行测试所需的材料和 IT 设备）。发布本通知是为了遵守行政行动透明度原则，确保采购程序的最大程度的可及性和竞争力，同时也遵守艺术中的规定。 77 号立法法令36/2023 及其后续修订——政府打算进行市场探索，旨在确定有兴趣提出最合适解决方案的经济运营商，以保证完成上述竞赛，以满足国家警察的需求和技术特点（例如场所、设施和要求）在所附技术数据表（附件 1）中提及。提交意向书 所有认为自己能够完全满足管理局需求（详见技术数据表）的经济运营商均可提交意向书。申请/意向书必须用意大利语书写，并附上一份简短的描述性报告，介绍运营商、提供的结构、拟议的设置解决方案和日期，其中包括本次活动中提供的可用性。经济运营商还必须在申请中注明用于发送任何通信的认证电子邮件地址，并有义务将任何变更通知公共安全部，如果所通知的地址无法使用，公共安全部不承担任何责任。意向书必须在 2 月 22 日下午 1 点之前通过挂号电子邮件发送至 dipps015.0900@pecps.interno.it，并在主题中注明：“意向书，根据第 13 条规定， 77 号立法法令36/2023 及其后续修正案旨在确定适合举办 2024 年州警察竞赛的结构”。如果由于非公共安全部的原因而未能收到申请，公共安全部不承担任何责任。
定性研究
抽象目标尽管不合格和伪造（SF）血压（BP）降低药物是一个全球问题，但尚未报道定性研究探讨驱动这一因素在尼日利亚的因素。本研究提供了有关推动尼日利亚降低药物的需求和供应因素的因素和供应的信息，以及解决这些因素的潜在策略。方法这是一项横断面定性研究。在2020年8月至2020年9月之间，我们与卫生设施，主要制造商和BP降低药物，药剂师，药物调节剂，患者和初级保健医生的主要制造商和分销商进行了11次深入的访谈，并进行了7个焦点小组讨论。借助dedoose，使用定向内容分析分析数据。结果我们发现，尼日利亚降低SF BP药物的需求是由高自付支出和质量降低的BP降低药物的库存驱动的。低质量BP降低药物的供应是由国内制造能力有限，对良好的制造和分销实践的不依从性，资源不足的药物调节系统，无效的医疗保健设施运营，不良的分销惯例，有限的训练有素的药剂师和库存库存的Pandmemic，这导致了库存。中医商店的采购程序，积极的药物成分质量检查以及训练有素的药剂师的可用性是现有的策略，以降低降低SF BP降低药物的供求风险。结论我们的发现表明，尼日利亚降低SF BP药物的需求和供应是由多层相互关联的因素驱动的。多管齐的策略需要针对参与药物生产，分配，处方，消费，监管和定价的利益相关者和系统。
公共采购法对供应链绩效的影响
本文探讨了公共采购法对各个行业和部门的供应链绩效产生的多方面和深远影响。公共采购法在管理政府实体的商品、服务和工程采购方面发挥着至关重要的作用，旨在促进采购过程中的公平竞争、透明度和问责制。通过遵守这些法律框架，政府机构可以简化采购程序，从而提高供应链效率。透明度是公共采购法的一个基本方面，通过确保公开投标评估和公平的合同授予程序来促进竞争环境。法律鼓励的道德和合法采购实践有助于减轻腐败和不道德的商业行为，提高供应链的完整性。本文强调了合法采购实践的重要性及其在建立供应商、投资者和公众之间的信任和信心方面的作用。当供应商感受到公平的选择过程时，他们更倾向于投资于长期关系，从而提高创新、可靠性和及时交付商品和服务的能力。此外，本文呼吁采取行动通过合规来提高供应链绩效。政策制定者应不断审查和更新采购法规，以跟上不断变化的市场动态。采用技术和提高采购团队的能力可以简化流程并提高透明度。供应商应投资开发内部治理系统和政策，以遵守法规并有效竞争。最终，坚持合法的采购做法是一项集体责任，这将带来一个透明、高效和有弹性的供应链生态系统，使所有利益相关者受益。合规和道德行为不仅可以提高供应链绩效，还可以增强公众对政府运作的信任，推动经济增长和社会发展。
公司采购策略2023/24 - 2027/28
结合了理事会的2012年合同规定，公司采购程序以及相关的法规和立法的常规命令，所有有权采购有权的员工都致力于考虑理事会的更大责任，从而进行采购活动。这些包括但不限于法律，道德，社会，可持续发展，经济，环境影响（包括减少排放和气候变化紧急责任），循环经济考虑，网络安全和社区福利。作为我们致力于过渡更高效，较低碳经济的承诺的一部分，理事会还将优先考虑并考虑到我们的采购活动中的气候和循环经济，并利用我们的支出来支持气候和循环经济的野心，并将支持源纳入实践中的国家政策。有效的采购将支持理事会的优先事项，并纳入我们需要采取的措施来限制全球变暖并在气候紧急情况下采取行动。在公司采购策略的整个期限内，理事会将通过采购来最大化经济和社会福利，应用公平的工作第一实践，并采用以人为中心的方法来建立社区财富建设，以支持当地财富的保留和创造，将财富的保留和创造恢复到本地经济，并将相关的乘数效应及相关的乘数效应以及将控制和利益放置在当地人的手中。这项承诺是建立福祉经济，增强西洛斯社区和支持地方和地区经济发展的战略方法的一部分。公司采购策略中的四个结果将通过建立条件来支持在西部洛锡安经济中流传的财富，从而改变社区的财富，从而改变社区，从而改变社区，从而改变社区。