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海岸警卫队采购管理角色和职责
COMDTINST 5000.12 2012 年 7 月 6 日 指挥官指令 5000.12 主题：海岸警卫队采购管理角色和职责 参考：(a) 国土安全部采购指令 102-01（2010 年 1 月 20 日）(b) 行政监督委员会 (EOC) 章程（2011 年 5 月 17 日）(c) 国土安全部备忘录，美国海岸警卫队组件采购执行官 (CAE) 提名（2009 年 8 月 10 日）(d) 海岸警卫队备忘录，授权（2011 年 2 月 16 日）(e) 主要系统采购手册 (MSAM)，COMDTINST M5000.10（系列）(f) CG-9 首席采购官 (CAO) 章程（2011 年 5 月 5 日）(g)非重大采购流程（NMAP），COMDTINST 5000.11（系列）（h）财务资源管理手册（FRMM），COMDTINST M7100.3（系列）（i）国防部系统安全标准规范，MIL-STD-882（系列）（j）司令官（CG-1）技术权威，COMDTINST 4700.5（系列）（k）司令官（CG-2）备忘录，决策备忘录 – 采购情报支持（28Feb11）（l）司令官（CG-4）技术权威，COMDTINST 4700.4（系列）（m）司令官（CG-6）技术权威，COMDTINST 5230.79（系列）（n）首席财务官（CFO）技术权威，COMDTINST 5402.3（系列）（o）信息和生命周期管理手册，COMDTINST M5212.12（系列）1。目的。本指令确立了海岸警卫队采购管理角色和职责，以支持符合参考 (a) 中国土安全部 (DHS) 政策的采购项目。
Brian Hicks – 采购管理总监 - NAVAIR
采购 (3) 台 FAA 6 级和 (5) 台 FAA 7 级（同等）飞行训练设备 (FTD)、(8) 台教员操作站 (IOS)、(1) 台中央控制站 (CCS)、(10) 台汇报站以及相关的部分任务训练器 (PTT) 和/或桌面航空电子训练器 (DAT)，以支持下一代 METS 飞机，该飞机正在通过竞争性采购，以取代传统的 T-44 多引擎教练机。METS GBTS 设备将用于在德克萨斯州科珀斯克里斯蒂海军航空站进行高级多引擎训练，以培训海军飞行员学员掌握非中心线推力多引擎操作所需的技能，包括但不限于飞机熟悉、无线电仪表、航路导航、目视导航、空中加油和编队飞行。
2024 年高风险纠正行动计划
本纠正行动计划（以下简称“计划”或“CAP”）涵盖了美国国家航空航天局（“该机构”或“NASA”）承诺在不断完善该机构的采购管理、计划和项目管理以及对承包商的相关监督过程中推行的一系列举措和重点领域。制定该计划是为了支持该机构对良好治理和有效管理委托给它的资源的坚定承诺。制定和实施该计划是为了响应政府问责局 (GAO) 对 NASA 的采购管理实践的指定，该指定指出 NASA 的采购管理实践存在浪费、欺诈、滥用、管理不善或其他需要转变的高风险。GAO 高风险报告对采购管理进行了广泛的解释，包括计划和项目管理问题以及采购方面的战略和决策。
备忘录：参见分发主题：2023 财年采购管理审查“年度回顾”通讯为了促进管理层监督
分布：美国运输司令部司令、美国特种作战司令部司令、美国网络司令部司令、国防部监察长、国防高级研究计划局局长、国防军需品局局长、国防合同管理局局长、国防财务会计局局长、国防卫生局局长、国防信息系统局局长、国防情报局局长、国防后勤局局长、国防安全合作局局长、国防部反情报和安全局局长、国防威胁降低局局长、导弹防御局局长、国家地理空间情报局局长、国家安全局局长、国防媒体活动主任、国防部教育活动主任、国防人力资源活动主任、国防微电子活动主任、华盛顿总部服务处总裁、美国制服健康科学大学。抄送：陆军部副助理部长（采购）海军部副助理部长（采办和采购）空军部副助理部长（承包）
GAO-23-106203，高风险系列
高风险区域和附录 ................................................................................................................ 28 附录 I：高风险计划的历史是什么？ ................................................................................ 28 附录 II：各高风险领域概述 .......................................................................................................................... 35 2020 年人口普查 ........................................................................................................................................ 36 养老金福利担保公司 (PBGC) 保险计划 ............................................................................................. 41 战略人力资本管理 ...................................................................................................................................... 46 管理联邦不动产 ............................................................................................................................................. 54 为国家地面运输系统提供资金 ...................................................................................................................... 61 现代化美国金融监管体系 ............................................................................................................................. 65 解决联邦在住房金融中的作用 ............................................................................................................................. 70 USPS 财务可行性 ............................................................................................................................................. 75 联邦石油和天然气资源管理 ............................................................................................................................. 79 通过更好地管理气候变化风险来限制联邦政府的财政风险 ............................................................................................. 85 改进 IT 采购和运营管理........................................................................... 95 改进为部落及其成员服务的计划的联邦管理 .............................................................................................. 100 美国政府的环境责任 .............................................................................................................................. 108 小型企业紧急贷款 ................................................................................................................................ 113 加强联邦监狱系统的管理 ...................................................................................................................... 118 国防部武器系统采购 ............................................................................................................................. 123 国防部财务管理 ...................................................................................................................................... 130 国防部业务系统现代化 ............................................................................................................................... 135 国防部业务转型方法 .......................................................................................................................... 142 确保国家网络安全 ........................................................................................................................................ 148 加强国土安全部 IT 和财务管理职能 ........................................................................................................ 154 确保对美国国家安全利益至关重要的技术得到有效保护 ............................................................................................. 160 改善联邦对食品安全的监督 ............................................................................................................................. 164 通过加强对医药产品的监督来保护公众健康 ............................................................................................................. 169 转变环保署对有毒化学品的评估和控制流程 ............................................................................................................. 174 政府范围内的人员安全审查流程 ............................................................................................................................. 181 预防、应对和恢复药物滥用的国家努力 ............................................................................................................. 186 卫生与公众服务部对公共卫生紧急情况的领导和协调........................................................................................................................................................... 191 能源部国家核安全局和环境管理局的采购和项目管理 ...................................................................................................................................... 196 美国宇航局采购管理 ................................................................................................................................................ 204 国防部合同管理 ................................................................................................................................................ 209 退伍军人事务部采购管理 ................................................................................................................................................ 215........... 160 改善联邦对食品安全的监督 ...................................................................................................................................... 164 通过加强对医疗产品的监督来保护公众健康 ...................................................................................................................... 169 转变 EPA 评估和控制有毒化学品的流程 ............................................................................................................. 174 政府范围内的人员安全审查流程 ............................................................................................................................. 181 国家预防、应对和恢复药物滥用的努力 ............................................................................................................. 186 卫生与公众服务部对公共卫生紧急情况的领导和协调 ............................................................................................................. 191 能源部国家核安全局和环境管理局的采购和项目管理 ............................................................................................................. 196 美国国家航空航天局 (NASA) 采购管理 ............................................................................................................................. 204 国防部合同管理 ............................................................................................................................................. 209 退伍军人事务部 (VA) 采购管理...................................................................................................................................... 215........... 160 改善联邦对食品安全的监督 ...................................................................................................................................... 164 通过加强对医疗产品的监督来保护公众健康 ...................................................................................................................... 169 转变 EPA 评估和控制有毒化学品的流程 ............................................................................................................. 174 政府范围内的人员安全审查流程 ............................................................................................................................. 181 国家预防、应对和恢复药物滥用的努力 ............................................................................................................. 186 卫生与公众服务部对公共卫生紧急情况的领导和协调 ............................................................................................................. 191 能源部国家核安全局和环境管理局的采购和项目管理 ............................................................................................................. 196 美国国家航空航天局 (NASA) 采购管理 ............................................................................................................................. 204 国防部合同管理 ............................................................................................................................................. 209 退伍军人事务部 (VA) 采购管理...................................................................................................................................... 215........................................................................................................... 204 国防部合同管理 ...................................................................................................................................... 209 VA 采购管理 .............................................................................................................................................. 215........................................................................................................... 204 国防部合同管理 ...................................................................................................................................... 209 VA 采购管理 .............................................................................................................................................. 215
F-35 联合攻击战斗机
美国空军中将 Christopher C. Bogdan [查看 pdf] F-35 Lightning II 联合项目执行官 Michael J Sullivan 先生 [查看 pdf] 政府问责办公室采购与采购管理主任
对太空望远镜管理的观察
采购管理一直是 NASA 面临的长期挑战，尽管我们已经报告了该机构近年来取得的改进。3 鉴于 NASA 在其大多数主要系统中都存在成本持续增长和进度延误的历史，我们于 1990 年首次将 NASA 的采购管理指定为高风险领域。我们发现管理方面的弱点加剧了 NASA 最大项目所面临的固有技术和工程风险。NASA 已采取措施改善其对主要项目的管理，但仍在主要项目成本和进度表现方面苦苦挣扎。在我们 2021 年 3 月的高风险更新中，我们发现 NASA 需要做更多工作来降低采购风险并展示进展，特别是在展示进入投资组合的新、大型、复杂项目的成本和进度表现持续改善方面。4