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World File Search System采购项目
集团采购策略
• 确保采购具有可持续的采购责任，即该活动促进了地方人民团体、客户和社区福祉的改善，促进了中小企业和其他第三部门机构的参与以及促进创新 • 在混合经济中运营，可以接触到各种具有竞争力的供应商，这些供应商提供物有所值的优质商品和服务，这些商品和服务都在可承受的范围内，并且是公平和合乎道德的交易 • 根据最具经济优势而不是仅根据最低成本来选择供应商。 • 确保遵守相关和最新的公共采购立法，包括所有 OJEU 要求，并保护组织免受采购不当带来的巨大风险 • 使用完全可审计的电子招标方式来创建、发布和评估采购项目，无论其规模和复杂程度如何。该电子系统是免费的，将确保所有机会通过正确的渠道正确宣传，并完全包括中小企业，大大降低腐败和贿赂的风险。 • 确保我们的客户和承租人有机会参与采购决策过程，明确考虑他们的意见并授权他们使用采购技能和信息。 • 保持开放并接受客户审查，以开发采购服务并推动持续改进 • 协助我们集团内的所有运营团队高效、有效和经济地履行其职能（VFM）
milpersman 1210-180 岸上指挥徽章 - MyNavyHR
1-833-330-MNCC askmncc@navy.mil https://my.navy/mil/ 参考文献 (a) 32 CFR 6 (b) OPNAVINST 1412.14 (c) NAVPERS 15665I (d) OPNAVINST 5400.45 (e) OPNAVNOTE 5450 (f) OPNAV N13 PDM（共享上尉指挥分配计划） (g) OPNAV N13 PDM（共享指挥官指挥分配计划） (h) OPNAV N13 PDM（共享早期指挥分配计划） (i) SECNAVNST 1211.1 1.目的。本条款规定了佩戴岸上指挥徽章的资格标准。设立岸上指挥徽章是为了表彰目前指挥或成功指挥过岸上活动的军官所承担的责任。在重大采购项目中担任关键领导职务的采购专业军官也有权佩戴岸上指挥徽章。2. 授权。根据参考文献 (a) 和 (b)，经行政筛选和选拔的上尉和初级军官在担任指挥官并成功完成正常任期（至少 6 个月）后，有权立即按照参考文献 (c) 中规定的方式佩戴岸上指挥徽章。以上尉或初级军官身份获得岸上指挥徽章的旗舰军官可以按照参考文献 (c) 中所述的“任期结束后”位置（左侧）佩戴徽章。无需授权书。
采购管理员
合规性：详细了解大学采购程序，并与部门员工联络，根据财务条例就采购和物流程序提供建议和指导。根据需要，为部门采购模块用户提供 CUFS 系统培训和开发，以促进运营采购。 豁免：审查豁免（少于 10,000 英镑），确保所有文件井然有序，并向采购主管提供批准或拒绝的建议。协调 10,000 英镑以上的豁免请求，根据需要向部门主管（或被提名人）或中央采购部门提交准备好的案例 采购：在采购更复杂的商品或服务时，为利益相关者提供理解和满足财务条例的指导和帮助。根据要求协调采购活动，并在所有情况下记录结论。 交易采购：创建采购订单，审查和调查未结采购订单并根据需要关闭或取消，检查采购订单是否与发票相符，就收到的货物、退货和异常情况与供应商联络。 记录保存：监控用于请求的票务系统，管理团队成员的表现，提出工作流程改进建议。维护采购项目记录，详细说明进度。整理历史采购记录，以帮助为未来的采购决策提供参考。
1 基于模型的 T700 决策支持工具...
本文介绍了 DSTO 在开发基于模型的方法以诊断和预测由通用电气 T700 发动机驱动的澳大利亚国防军 (ADF) 直升机的气路健康状况方面取得的进展。特别是，介绍了两种新的基于模型的工具：一种用于估计功率保证，一种用于检测异常发动机运行。这些工具的开发是为了利用现代健康和使用监测系统 (HUMS) 记录的发动机参数。正在考虑将此类系统安装到 ADF 直升机上，作为中期升级和采购项目的一部分。第一个工具是基于 T700 模型的功率保证估算器，建议与当前的健康指标测试 (HIT) 检查一起使用，它将 HIT 检查值与给定飞行条件和组件退化场景的可用功率联系起来。第二种工具是基于模型的检测器和模糊逻辑决策器的组合，最初建议用于 HUMS 地面站，以减少手动处理或查询的数据量。DSTO 开发的 MATLAB-Simulink 真双 T700 发动机模型具有对瞬态飞行数据的精确跟踪能力，可以检测给定飞行过程中发动机状况的重大变化。然后，模糊逻辑公式可以自动执行此检测过程，并为未来预测趋势提供飞行结束估计。
1 基于模型的 T700 决策支持工具...
本文介绍了 DSTO 在开发基于模型的方法以诊断和预测由通用电气 T700 发动机驱动的澳大利亚国防军 (ADF) 直升机的气路健康状况方面取得的进展。特别是，介绍了两种新的基于模型的工具：一种用于估计功率保证，一种用于检测异常发动机运行。这些工具的开发是为了利用现代健康和使用监测系统 (HUMS) 记录的发动机参数。正在考虑将此类系统安装到 ADF 直升机上，作为中期升级和采购项目的一部分。第一个工具是基于 T700 模型的功率保证估算器，建议与当前的健康指标测试 (HIT) 检查一起使用，它将 HIT 检查值与给定飞行条件和组件退化场景的可用功率联系起来。第二种工具是基于模型的检测器和模糊逻辑决策器的组合，最初建议用于 HUMS 地面站，以减少手动处理或查询的数据量。DSTO 开发的 MATLAB-Simulink 真双 T700 发动机模型具有对瞬态飞行数据的精确跟踪能力，可以检测给定飞行过程中发动机状况的重大变化。然后，模糊逻辑公式可以自动执行此检测过程，并为未来预测趋势提供飞行结束估计。
GAO-14-340SP，国防采购 - GlobalSecurity.org
这是 GAO 对国防部武器系统采购的年度评估，该领域被列入 GAO 的高风险名单。国防部和国会已采取有意义的措施来改进主要武器系统的采购，但许多项目仍未达到成本和进度估算。此外，GAO 强调了在项目投入生产之前完成开发测试的重要性，并指出了与此类同时进行的测试和生产相关的风险。鉴于预期的预算压力，国防部不能错过解决这些项目中效率低下问题的机会，以释放资源用于更高优先级的需求。本报告响应了《2009 年国防部拨款法案》联合解释声明中的一项要求。它包括对 (1) 国防部 2013 年 80 个主要国防采购项目组合的成本和进度表现的观察； (2) 在 38 个处于开发或早期生产阶段的项目的采购流程关键节点上获得的知识；(3) 关键的采购改革举措和项目并发性。为了得出本报告中的观察结果，GAO 分析了国防部精选采购报告中的成本、进度和数量数据。GAO 还从项目办公室收集了有关技术、设计和制造知识的数据；基于知识的采购实践的使用；以及采购改革和举措的实施。在评论本报告的草稿时，国防部提到了其对采购卓越的承诺及其对项目的积极影响。
2023 年 7 月 24 日 致：尊敬的市长和市议会 来自
拟议项目将在三个项目场地内包括总容量超过 1.3 兆瓦（1,343 千瓦）的太阳能发电，从而将这些设施的用电量抵消 64%。据估计，在为期 20 年的协议有效期内，这一抵消额将带来 2,848,000 美元的能源节约。该项目拟建的停车棚系统提供了遮阳停车的好处，增强的 LED 照明可在夜间提供额外的安全保障，从而带来除太阳能本身的经济和可持续性效益之外的额外用处。每个太阳能棚安装项目都将免于加州环境质量法案的约束。能源服务协议（附件 A、B 和 C）中提议的太阳能项目已在截止日期前提交给南加州爱迪生公司，并将在 NEM 2.0 下运行。任何未来的太阳能项目都将在 NEM 3.0 下运行，经济效益较差。学校公用事业费率降低项目 (SPURR) 是一家总部位于加州的联合权力机构，由 300 多家公共机构组成，负责运营各种合作采购项目，包括电力、可再生能源、存储以及能源需求响应。文图拉县正在为文图拉政府中心使用这个项目，文图拉县社区学院区和加州其他 60 多个管辖区也使用了这个项目。
埃里克·D·刘易斯中校
LTC Lewis 拥有超过 27 年的陆军运营和项目管理经验。2014 年加入陆军采购兵团和现役警卫预备役 (AGR) 计划后，他自 2016 年起担任采购项目经理，领导陆军采购项目。LTC Lewis 之前的陆军采购任务包括陆军船舶和重型战术车辆 - PEO CS&CSS、轻型通用飞机 - PEO AVN、目标和对抗措施 - MDA、中程能力和定向能 - RCCTO。他在陆军作战部队服役 18 年，服役经历长达 27 年，包括战斗武器以及野战炮兵（入伍）、战斗工程师和后勤（军官）的服务和支持经验。刘易斯中校的奖章和勋章包括铜星勋章、功绩服务勋章（附有 2 个橡树叶簇）、联合服务嘉奖勋章、陆军嘉奖勋章（附有 3 个橡树叶簇）、陆军成就勋章（附有 4 个橡树叶簇）、国防服务勋章、伊拉克战役勋章（附有 2 颗战役之星）、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、军事杰出志愿服务勋章、武装部队预备役勋章（附有 4 个动员装置和银沙漏，以表彰 20 多年的服务）、陆军服务勋带、海外勋带、战斗行动徽章和陆军航空协会圣迈克尔奖。
海岸警卫队采购管理角色和职责
COMDTINST 5000.12 2012 年 7 月 6 日 指挥官指令 5000.12 主题：海岸警卫队采购管理角色和职责 参考：(a) 国土安全部采购指令 102-01（2010 年 1 月 20 日）(b) 行政监督委员会 (EOC) 章程（2011 年 5 月 17 日）(c) 国土安全部备忘录，美国海岸警卫队组件采购执行官 (CAE) 提名（2009 年 8 月 10 日）(d) 海岸警卫队备忘录，授权（2011 年 2 月 16 日）(e) 主要系统采购手册 (MSAM)，COMDTINST M5000.10（系列）(f) CG-9 首席采购官 (CAO) 章程（2011 年 5 月 5 日）(g)非重大采购流程（NMAP），COMDTINST 5000.11（系列）（h）财务资源管理手册（FRMM），COMDTINST M7100.3（系列）（i）国防部系统安全标准规范，MIL-STD-882（系列）（j）司令官（CG-1）技术权威，COMDTINST 4700.5（系列）（k）司令官（CG-2）备忘录，决策备忘录 – 采购情报支持（28Feb11）（l）司令官（CG-4）技术权威，COMDTINST 4700.4（系列）（m）司令官（CG-6）技术权威，COMDTINST 5230.79（系列）（n）首席财务官（CFO）技术权威，COMDTINST 5402.3（系列）（o）信息和生命周期管理手册，COMDTINST M5212.12（系列）1。目的。本指令确立了海岸警卫队采购管理角色和职责，以支持符合参考 (a) 中国土安全部 (DHS) 政策的采购项目。
海军航空兵适航和网络安全流程...
第 1 章 — — 目的、权限和背景 1. 目的 a. 制定详细的政策、职责和程序，以执行适航性和 CYBERSAFE 审查，从而获得海军航空系统司令部 (NAVAIR) 的飞行许可和/或所有海军部 (DON) 公共飞机运营 (PAO) 的 CYBERSAFE 认证，如参考文献 (a) 至 (e)。 b. 本手册适用于所有 DON 飞机和所有进行 DON PAO 的飞机，包括由任何 DON 实体或部门拥有、租赁、运营、使用、设计或改装的飞行器和飞机系统，无论它们是否反映在美国海军和/或美国海军陆战队 (USMC) 的官方库存中，也无论其作战区域如何，包括但不限于： (1) 所有有人驾驶和无人驾驶飞行器和飞机系统，包括预先验收的飞机。示例包括但不限于；所有现役和开发中的飞行器和飞机系统，包括为海军部使用的联合项目办公室系统、为海军部使用的负责研究、发展和采购的海军助理部长指定的所有航空采购项目，以及拥有、操作或管理海军部飞行器和飞机系统的舰队单位。 (2) 标准和非标准配置的有人驾驶和无人驾驶飞行器和飞机系统，包括硬件、固件、软件、飞行包线和操作。示例包括但不限于：外挂物和外挂悬挂设备、航空生命保障系统 (ALSS) 利用以及无人机系统 (UAS) 的机载和地面组件。 (3) 开发测试 (DT)、作战测试 (OT)、后续作战测试和评估 (FOT&E) 和舰队作战。本指令不会取代或优先于适用采购指令要求的 DT、OT 准备就绪正式认证流程或 FOT&E 重新认证流程。