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World File Search System重创
COVID-19 的经济影响：
我们利用来自私营公司的匿名数据建立了一个公开的数据库，以实时细粒度的方式追踪美国的经济活动。我们每周报告按县、行业和收入群体分类的消费者支出、企业收入、招聘信息和就业率的统计数据。利用公开的数据，我们通过分析新冠疫情对不同子群体影响的差异来展示疫情如何影响经济。2020 年 3 月，高收入人群大幅削减支出，尤其是在需要面对面互动的行业。这种支出削减大大降低了富裕人口密集地区小企业的收入。这些企业解雇了许多员工，导致大面积失业，尤其是这些地区的低薪工人。高薪工人经历了持续数周的“V 型”衰退，而低薪工人则经历了更大规模、更持久的失业。尽管到 2021 年 12 月，消费支出和职位空缺已经完全恢复，但在最初受到重创的地区，低薪工作的就业率仍然低迷，这表明劳动力需求的暂时下降导致劳动力供应持续减少。基于这一诊断分析，我们评估了旨在遏制经济活动下滑的财政刺激政策的影响。现金刺激支付导致大流行初期支出急剧增加，但在大流行后期，反应要小得多，尤其是对高收入家庭而言。与历史估计相比，实时估计的边际消费倾向可以更好地预测后续刺激支付的影响。总体而言，我们的研究结果表明，财政政策可以遏制消费支出和失业的二次下降，但当消费支出的最初冲击来自健康问题时，财政政策无法恢复充分就业。更广泛地说，我们的分析表明，根据私营部门数据构建的公共统计数据如何支持许多研究和实时政策分析，为实证宏观经济学提供了一种新工具。JEL：E01，E32。
COVID-19 及其对尼泊尔的影响
COVID-19 及其对尼泊尔的影响 其他国家因新型冠状病毒 (COVID-19) 而不断出现确诊和死亡病例，这也引起了尼泊尔的广泛担忧。由于这种病毒的爆发，尼泊尔开始遭受最突然和最广泛的经济活动停止。根据亚洲开发银行的分析，这种致命疾病的爆发将影响尼泊尔经济的几乎每个部门，导致国内生产总值减少 0.13%，多达 15,880 人失业。其影响已经开始在旅游、贸易和生产联系、供应和医疗等多个行业显现。特别是整个服务业：旅游、航空和酒店业受到了疫情的严重打击。随着 1 月“2020 访问尼泊尔”活动的启动，该国希望吸引 200 万游客，但由于新冠疫情，该活动被取消，这给酒店和旅游相关的商业部门带来了重创。因此，游客抵达率从新冠肺炎疫情爆发前的 70% 下降到 10% 以下。旅游业作为尼泊尔最大的产业之一，对该国经济的贡献率为 8%。同样，包括珠穆朗玛峰攀登在内的所有春季登山活动都被取消，导致约 13,000 名旅行团、徒步旅行团和登山导游失业。疫情影响了人们的生活以及私营和公共部门。由于新冠肺炎疫情导致游客数量暴跌，银行在酒店业和航空业的投资遭受损失。不仅如此，制造业也受到了影响。由于包括医药化学品在内的大多数原材料都来自中国，这些原材料的供应急剧减少。外国就业不仅解决了尼泊尔的失业问题，而且还以汇款的形式为该国经济做出了重大贡献。2019 年劳务移民汇回的钱为该国 GDP 贡献了 26%。病毒的增加影响了汇款流入和政府收入，因为大多数吸引出境工人的目的地国都宣布封锁，而进口也开始下降。在当前情况下，冠状病毒对汇款的影响是灾难性的。在这两个月中，汇款来源对该国经济的贡献不到 1%。汇款的下滑对该国的整体消费产生了严重影响。
Wyborn 等人2020
生物多样性研究充斥着描绘未来衰退轨迹的科学研究，但这些研究未能推动变革。想象力和创造力可以促进解决长期存在的问题的新方法，为人类和地球创造更美好的未来。世界已经改变了。随着各种国际会议的召开和《生物多样性公约》十年爱知目标的达成，2020 年被定为生物多样性的“超级年”，但人们将因截然不同的原因记住这一年：灾难性的火灾、新冠肺炎疫情、洪水、蝗虫爆发、油价大幅下跌和大范围的粮食不安全。这些破坏将加剧本已相当大的贫富差距，对边缘群体——贫困人口、妇女、土著社区和有色人种——的打击将更加严重。对环境的影响好坏参半：碳排放量可能有所下降，但人们越来越担心，在重建遭受重创的经济的过程中，大自然会被遗忘。快速破坏的时代为变革创造了新的机遇。当长期存在的做事方式被打破时，新的想法、制度和相互关系方式就会占据主导地位。这些事件提醒我们，未来是不确定的，在短时间内可能会发生巨大的变化。为了利用这一时机，生物多样性社区需要发挥创造力，想象新的未来，使人类和自然在我们的星球上繁荣发展。现在是彻底改变我们倾听、思考和行动方式的时候了。生物多样性社区——那些关注自然世界及其与人类关系的研究人员、公民、当地知识持有者、从业者和决策者——正在争先恐后地利用这一机会为人类和自然创造繁荣的未来。作为正在展开的对话、战略、研究计划和决策的素材，我们提供了三种可能的未来，它们代表了生物多样性社区内部正在进行的辩论。它们设定在 2050 年，描绘了未来几年可能发生的决策或事件的后果。每个未来都位于快速变化的人类世中。它们都不是不可避免的。还有更多：零冲突、自然毁灭、社会崩溃。我们精心编造了故事，突出了对比鲜明的世界观，这些世界观决定了谁拥有权力、哪些价值观优先以及哪些生物多样性“重要”。您可能会喜欢每个未来的某些方面，同时不喜欢其他方面。我们邀请您发挥想象力，将您带到 2050 年。基本需求在公共厨房享用咖啡和当地食材烹制的早餐，观看通过视频广播播放的新闻。幸运的是，您的口粮昨天到了，所以您几周来第一次喝到新鲜的咖啡。
强劲的社会市场经济
稳健的社会市场经济——关于新冠疫情的一些思考 当前这场始于中国武汉的疫情给全世界带来了沉重打击，而全世界对这场危机都毫无准备。金融市场的工作是预测未来发展并根据预期调整价格，但这次疫情却出乎意料。道琼斯指数暴跌超过 20%，经历了历史上损失百分比最大的一周。全球个体经营者和中小企业担心破产。各国政府和央行正试图通过前所未有的支出和信贷来提振经济，这些措施远远超过了十年前的水平，从而冒着通货膨胀、货币危机或另一场债务危机的风险。当这场危机结束时，人们会问：我们怎么会愚蠢到让这种情况发生？我们为什么要开放边境？为什么我们在为时已晚的时候关闭边境？我们为什么（再次）让意大利失望？为什么他们告诉我们口罩毫无用处，尽管它们的用处显而易见？为什么他们告诉我们关闭学校没有意义，却在一周后关闭学校？这些都是很好的问题，也许一些政客必须为他们的疏忽付出代价。然而，问问自己总是好的：如果我是一名政客，我将如何应对病毒爆发的可能性？我会做好准备吗？既然不可能为所有事情做好准备，我们可能会问，我们能为我们的市场和社会做些什么，以帮助他们度过未来的风暴。在二十一世纪，世界第二次受到“小事件”的重创。2008 年，金融市场一直在猜测信贷风险，忽略了许多小额信贷借款人同时破产的可能性；交易员相信大数定律，该定律适用于许多小的、独立的、统计上相同的情况，但不适用于许多小事件可能通过某些共同因素高度相关的情况。监管不当引发的猜测越来越多，游戏一直进行到不可思议的事情发生，如今著名的“黑天鹅”登场。这些天，世界又被另一件小事件震惊了，那就是由病毒引起的全球大流行。当然，这种大流行的可能性是众所周知的。事实上，德国政府肯定早就意识到了这种可能性，因为它在 2012 年要求罗伯特·科赫研究所对新冠病毒大流行的潜在后果进行研究。当你阅读这项研究时，你不禁会问：为什么当局没有对这项研究作出反应？没有反应的原因可以称为“忽视小事件”或“奈特不确定性”。芝加哥经济学家弗兰克·奈特是第一位强调小事件重要性的社会科学家，我们不知道这些事件发生的概率，也无法合理地估计它们对现代经济的影响。在金融危机期间，市场忽视了大量信贷事件同时发生的可能性，监管机构甚至允许他们忽略这种不确定性。现在，政客、市场和卫生当局显然已经确信没有必要为病毒大流行做准备，他们可能认为这种准备的成本太高了。
2021 财年银行监管运营计划，货币监理署，银行监管委员会
银行监管委员会货币监理署 (OCC) 银行监管委员会 (CBS) 战略规划指南列出了该机构的监管重点和目标。该机构的 2021 财年 (FY) 从 2020 年 10 月 1 日开始，到 2021 年 9 月 30 日结束。2021 财年银行监管战略规划指南概述了 OCC 的监管重点，并与“OCC 的战略计划，2019-2023 财年”和国家风险委员会 (NRC) 的优先事项保持一致。战略规划指南有助于制定针对各个国家银行、联邦储蓄协会、外国银行组织的联邦分支机构和代理机构（统称为银行）以及确定的服务提供商的监管战略。 CBS 经理和员工将使用该计划来指导他们在 2021 财年的监管重点、规划和资源分配。CBS 运营部门的优先目标 2021 财年战略规划指南和后续银行监管运营计划确定了 CBS 运营部门的优先目标。CBS 运营部门和经理应使用本指南制定和执行各个运营部门计划和以风险为重点的银行监管战略。虽然大型银行监管部门和中型及社区银行监管部门的目标相似，但 CBS 经理在制定单个银行监管战略时会区分银行规模、复杂性和风险状况。CBS 运营计划包括资源和支持，用于对为银行提供关键处理和服务的技术和重要服务提供商进行以风险为重点的审查。OCC 将在财年内根据新出现的风险和监管重点适当调整监管策略。对于 2021 财年，监管工作将灵活应对，以识别疫情对银行的广泛影响和特定影响以及由此产生的经济、金融、运营和合规影响。除了评级的基本监管外，监管策略的制定还将侧重于以下风险领域：• 鉴于预计的经济状况将走弱，信贷风险管理。审查人员应重点关注商业和零售信贷风险控制职能，包括投资组合管理和风险管理、及时风险识别、独立贷款审查、风险评级准确性、政策异常跟踪、抵押品估值、压力测试以及催收/债务重组管理。• 商业和住宅房地产集中风险管理，包括验证风险评估和管理实践是否充分考虑了集中风险。审查人员的重点应包括集中度较高的投资组合，尤其是受疫情重创的行业。
包容性经济增长
部长致辞 全球 COVID-19 疫情是本世纪最重要的全球事件。它带来了变化。对于新斯科舍省来说，这是一场激动人心的危机，展示了我们的力量和社区纽带。新斯科舍省的企业为公众利益做出了许多牺牲，通过这样做，随着我们适应和准备复苏，本省的消费者信心已经并将更快地恢复。在我们应对和调整面临的挑战时，新斯科舍省的各个行业都受到了影响。然而，毫无疑问，各个行业受到的影响并不均衡。我们的旅游、酒店、旅行、活动和表演艺术等行业继续感受到全球疫情的冲击。我们将继续与所有行业合作，特别是旅游、旅行和酒店业，以减轻、适应和恢复。新斯科舍省在这次疫情之前就拥有强大的经济，我们将共同努力，在这一充满挑战的时期中继续巩固这一优势。我们的企业和公民采取了公共卫生措施，这使消费者信心得以更快恢复，相对而言，我们的经济表现优于许多其他国家。我们有能力参与全球经济复苏并从中受益。虽然我们还没有达到新冠疫情之前的水平，但全省的财政状况在过去几个月有所改善，我们的企业已经开业，员工和收入也恢复了。过去一年，我们的业务并不像往常一样，未来也不会如此。病毒造成的严重中断和消费者行为的变化带来了挑战和机遇。我们的企业已经奋起应对这些挑战，通过调整和提供新的或不同的产品或服务，无论是在当地还是在世界各地；探索新的运营方式，例如转向线上并提供送货和取货选项；确定新的市场和客户；以及创造新的工作安排。2020 年，全省人口数量创历史新高。过去五年来，新斯科舍省人向该国其他地区迁移的历史性潮流已经发生转变。疫情为新斯科舍省所有 18 个县带来了积极的省际移民。我们正在扭转数十年来人们离开新斯科舍省寻找机会的趋势。人口增长既是经济增长的原因，也是经济增长的结果。为了最大限度地利用机会，需要基础经济基础设施和规划，以便通过场所营造提高新斯科舍省固有的“场所质量”。2021-22 年，包容性经济增长部将与我们的皇家公司合作，努力增加人口，以增加新斯科舍省的总需求。这将有助于受疫情重创的小型企业部门的复苏。新斯科舍省互联网计划完成后，本省家庭和企业高速互联网覆盖率将达到 99%。包容性经济增长部将继续保持这一势头，与所有国有企业一起制定政策和计划，推动数字化应用，缩小数字鸿沟。
oc 最富有的人
尔湾火热的经济给奥兰治县主要商人带来了巨大的利润。《商业日报》估计，总部位于纽波特海滩的尔湾公司的董事长兼唯一股东布伦今年的身价为 170 亿美元，同比增长 1.2%。2 亿美元的估值增长相对温和，尤其是考虑到尔湾牧场的房屋销售速度以及该公司不断增长的高档公寓和商业地产组合的持续租赁成功。考虑到该公司核心市场（尤其是在奥兰治县）的强劲表现，可以说，尔湾公司的资产价值在过去一年中轻松上涨了 3%，甚至更多。由于多种原因，我们没有提高估值，其中最重要的原因是尔湾公司在过去一年中承担了大量建设，以及加利福尼亚州相关成本的上升。另一个因素：过去一年，该国一些最大的房地产投资信托基金的股票表现平平。虽然作为比较对象并不完美，但就特定资产类型的估值而言，房地产投资信托基金在尔湾公司广泛的房地产持有量方面往往是最好的。尤其是以购物中心为中心的房地产投资信托基金，在过去一年中受到了来自在线零售商的竞争和百货商店主力店的流失的重创。此外，我们承认，我们之前对 Bren 财富的估值非常激进，在过去四年中将他的估值提高了数十亿美元。相比之下，福布斯在过去三年一直将其估值保持在 150 亿美元左右。今年我们更加谨慎。福布斯目前 152 亿美元的估值将布伦排在第一位。在该国最富有的人中排名第 30 位，在美国房地产高管中排名第一，在南加州人中与特斯拉首席执行官兼贝莱尔居民埃隆马斯克（7 月实时排名中排名第 28 位）一起位居榜首。尽管如此，我们最新的估计，许多当地房地产观察家认为低了数十亿美元，是我们有史以来对 OC 首富的最高数字。在计算他的财富时，位置是最重要的，他的财富集中在加州的沿海地区。尔湾公司在 OC 拥有的土地是美国最畅销的新房地点，尤其是高端市场在过去一年中持续吸引着房屋建筑商的兴趣。尔湾公司的商业投资组合随着新开发和升级而不断增长。它在纽约拥有一处大型地产：位于曼哈顿公园大道 200 号的大都会人寿大厦。该公司持有的资产总计近 1.2 亿平方英尺，包括 500 多间办公室和 40 个零售中心，以及约 160 个公寓社区（近 60,000 套公寓）、两个高尔夫俱乐部、五个码头和三个度假村。《商业日报》估计，这些物业以及尔湾牧场的土地销售和房屋销售去年带来了近 30 亿美元的收入。这家私营公司是加州最大的办公室所有者，也是该州最大的两家公寓所有者之一。除了 OC、圣地亚哥和硅谷，该公司在洛杉矶也拥有大量资产，并在芝加哥拥有三座摩天大楼。该公司在尔湾牧场的可开发土地被认为基本没有债务，而其商业投资组合的债务水平据说为 40% 或更低，在行业中处于较低水平。该公司的信用评级为 A+，惠誉评级公司将其评级定为稳定。根据最近的评级机构报告，当该公司使用债务为房地产融资时，其利率处于最低水平。其在 OC 的资产包括 5,000 英亩的 Irvine Spectrum、Fashion Island、Newport Center 的大部分土地、Irvine 185 英亩大学研究园区的一半土地、Jamboree Center、MacArthur Court 和 Pelican Hill 度假村。据估计，Irvine Co. 还拥有 27,000 英亩的 OC 土地，其中约一半可能可以开发。1958 年，布伦开始从事房屋建筑业。1977 年，他加入了一个集团，该集团收购了 Irvine Co. 的控制权，该公司是詹姆斯·欧文 (James Irvine) 于 1864 年购买的大型牧场的继承者。1983 年，布伦以 5.18 亿美元的价格买下了众多合伙人的股份。1991 年，他以 2.56 亿美元的价格向女继承人琼·欧文·史密斯 (Joan Irvine Smith) 和她的母亲阿塔莉·克拉克 (Athalie Clarke) 购买了她们的股份。1996 年，他成为唯一所有者。《彭博商业周刊》将他评为美国最慷慨的慈善家之一，估计他一生的捐款额超过 13 亿美元。其中超过 2.65 亿美元用于教育。他向加州大学欧文分校等学校捐赠了超过 7000 万美元。去年，加州理工学院将其最高荣誉罗伯特·A·密立根奖章授予布伦，以表彰他在该学院董事会任职 30 多年，同时也是该校最大的捐赠教授席位支持者。在当地，尔湾县每年向尔湾联合学区的充实计划捐赠超过 200 万美元，帮助资助那里的艺术、音乐和科学教师。这些土地被州和美国内政部指定为自然地标。Bren’s 还预留了 57,000 多英亩土地（占 93,000 英亩 Irvine Ranch 的一半以上）作为永久的开放空间和公园。2014 年，Irvine Co. 向该县捐赠了位于 Anaheim Hills 和 East Orange 的 2,500 英亩空地，这些空地曾计划建造 5,000 多栋房屋。这些空地将永久保留为开放空间。