泰国银行作为金融稳定的监管机构,深知技术进步和环境变化的重要性。这些趋势为泰国金融业提供了机遇,不仅有助于改善金融服务,也有助于企业向可持续发展转型。与此同时,这些变化也带来了新的挑战。如果泰国金融体系不能及时适应这些趋势,就可能对金融稳定构成风险,导致泰国经济落后于其他经济体,甚至加剧经济和社会不平等。在与专家、政策委员会、公共和私营部门的相关机构以及其他监管机构进行初步磋商后,泰国银行发布了本咨询文件,概述了在新的形势下重新定位泰国金融业的重要方向和政策,其主要目标如下:
效应。”众所周知,一些文化价值观与更好的经济结果呈正相关,或许是通过相互信任的渠道。3 调查显示,企业文化较强的公司似乎比企业文化较弱的公司表现更好,这是通过行为一致性的渠道,尽管这种效应在动荡的环境中会减弱(Gordon and DiTomaso 1992;Sørensen 2002)。然而,并非所有强大的价值观都是积极的。盖柯效应强调了这样一个事实,即一些企业文化可能会以某种方式向其成员传递负面价值观,从而使财务渎职的可能性大大增加。要了解这些渠道并制定补救措施,我们必须首先问一问,什么是文化,它是如何出现的,以及它是如何随着时间的推移以及在个人和机构之间形成和传播的。
1971 年,纳斯达克 (NASDAQ) 成立,成为首个电子股票市场,标志着金融科技的重大发展。它改变了竞标方式,并显著实现了首次公开募股 (IPO) 流程的现代化。这被认为是有史以来最重要的金融科技发展之一。随后,1973 年推出了另一项革命性的服务标准 SWIFT。80 年代,电子交易和网上银行系统蓬勃发展。Tradeplus (电子交易) 于 1982 年首次推出电子交易。1983 年,手机也首次面世。复杂计算系统的发展有助于推出更新、更具活力的流程和产品。一项重大突破是 90 年代中期电子商务的发展,这使人们对数字金融的依赖性大大增强。1998 年,PAYPAL 面世,成为未来几年无现金支付的先驱。
金融业不同领域人工智能的使用情况 瑞典金融业中属于 C 类的公司比例相对相似。然而,银行和信贷机构在 A 类中的比例最高,为 38%,这些机构已经在使用人工智能。证券市场领域的公司参与实验或试点项目的程度更大,为 51%,因此被归入 B 类。这些公司中只有 16% 在生产中使用人工智能(见图 4)。金融业对人工智能的使用相对均匀,没有大规模的
金融业正在数字化,数据和技术的使用是创新的驱动力。现有机构越来越多地与金融科技方合作,金融服务数字化的重要性日益增加。这带来了网络犯罪的日益威胁。利率长期处于历史低位,这对金融业构成持续风险。近年来,欧洲出台了大量监管措施,对金融业产生了重大影响。为实现欧洲资本市场联盟,可能会出台更多新法规。由于英国脱欧和中美贸易紧张等因素,政治局势不确定。此外,金融业越来越需要预测向可持续经济和社会的过渡。例如,投资者不再只关注硬数据,而是越来越需要了解公司的环境绩效(以及他们的战略和盈利模式是否面向未来)。
3 经济学人智库审查了过去三年银行和金融业监管机构、中央银行和超国家机构发布的 25 份报告、讨论文件和文章,以及来自大学和咨询公司的少量报告,主题是管理与人工智能相关的风险。以下列出的指导要点是从过去两年金融业监管机构、监管机构和超国家机构发布的研究和讨论文件中提炼出来的。其中包括欧洲银行管理局、新加坡金融管理局、荷兰银行 (DNB)、香港金融管理局、卢森堡金融业监管局 (CSSF)、德国联邦金融监管局 (BaFin)、法国审慎监管和处置局 (ACPR) 和欧盟委员会。
人工智能 (AI) 是一种强大的技术,它可以通过提供各种机会来增强银行和金融业,例如机器人咨询、个人数据保护、欺诈检测和客户行为分析。然而,人工智能也带来了一些挑战,例如成本高、失业、网络犯罪以及缺乏透明度和可解释性。本文在网络安全和网络犯罪预防的背景下讨论了人工智能的优缺点。它还提出了一些克服人工智能局限性和风险的方法,例如道德设计、监管、教育和人为监督。本文旨在全面概述人工智能在银行和金融业的当前和未来应用,以及潜在的威胁和解决方案。
从金融机构类型看,银行业仍占据主导地位,占金融业总资产的90%以上。证券、保险公司等非银行金融机构发展迅速,2021年以来占比稳定在9.5%左右。总体来看,我国银行业、证券业、保险业资产占金融业总资产的比例分别为90%、3%和7%。非银行金融机构在总资产占比不断上升的同时,在货币市场、债券市场中发挥着越来越重要的作用,成为货币政策传导的重要参与者。目前,非银行金融机构是市场上最重要的净借款人,2023年上半年,证券、保险公司等非银行金融机构回购、同业拆借合计403.2万亿元。
虽然有报道指出,许多外国投资者已从柬埔寨银行撤出投资资本,这在一定程度上表明银行业受到挫折,但目前尚无证据表明全球经济衰退对银行业和金融业产生了不利影响。一些经济学家指出,由于柬埔寨的银行业和金融业与世界金融体系没有联系,因此未受到危机的影响。然而,金融危机却给柬埔寨政府敲响了警钟,促使政府重新审视和调整其银行业和金融政策,以避免再次发生导致建筑业停滞的信贷危机。例如,有报道称,由于信贷突然收紧而受阻的房地产投资者遭到银行止赎。