Q:您对第三季度业绩和全年计划有何看法?请特别说明与去年(10 月公布)的第二季度计划相比,有哪些优缺点。 A: Shiojima:第三季度的业绩无论是收入还是调整后营业利润都基本符合预期。但有利的汇率使收入增加了 160 亿日元,调整后营业利润增加了 60 亿日元。这些数字低于计划。澳大利亚的收入和我们自己在美洲的发展没有达到计划。特别是在澳大利亚,采矿业务表现良好,但建筑市场已经降温。公司没有修改全年收入和调整后营业利润的预测,但修改了日元贬值对各地区的影响。按地区划分,公司下调了大洋洲、欧洲和日本的预测,而上调了非洲、拉丁美洲和中国的预测。按产品划分,采矿业务的预测略有下调,而价值链的预测则上调。 Q:您说印尼的需求有所变化,但我想问一下更详细的信息:从第 3 季度开始订单量有所增加,还是整体需求因政策而增加? A:松井:随着新总统就职,旨在提高粮食自给率的粮食庄园项目已经启动,对建筑机械的需求有所增加。一些地区即将获得伐木许可,因此我们预计从本财年第 4 季度到下一财年的需求将会增加。我们也在准备接订单。
我们欢迎FRC近年来在透明和与利益相关者互动方面取得的进展。在新领导下,FRC从与利益相关者的对抗关系有时转变为对每个演员在治理,报告和审计生态系统中的地位的更好认识之一。工作仍有待完成,需要立法才能过渡到Arga,但欢迎最近的进展。尽管如此,披露水平仍然不理想,既可以全面了解FRC的工作计划及其对长期战略机遇和挑战的方法,并使利益相关者能够受FRC的工作影响,以正确地计划自己。尽管该计划列出了有关活动以实现每个目标的一些信息,但这有些模糊。的确,最好制定足够的详细信息以使监管机构能够按照交付的态度,目前的文件不这样做。我们在此处设置了我们认为其他信息会有所帮助的领域:建议:在立法过程中的适当时间,FRC应该积极地发布一份更详细的文件,供咨询,以咨询其计划如何实现ARGA的法定目标,监管原则和汇款。在适当的时候,FRC也出版咨询将很有帮助:1。与IASB相似的预期咨询的时间表。2。有关其活动的指南,以进一步增长优先事项。3。关于FRC市场智能功能的解释性文件以及对风险的智能使用的使用。4。FRC可能会考虑发布常规的市场稳定报告,作为参考备受赞誉的英格兰银行关于金融稳定性的报告。FRC将如何在治理和管理中扮演国际最佳实践的路线图。5。FRC计划如何解决地平线关键发展的详细计划。
A3:我们正在通过独立的国家运营和当地供应商来探索成本优化机会,同时维持敏捷性。但是,我们认识到需要合理的区域常见数字营销工具和平台,以便在数字渠道上捕获商机。我们正在研究统一的数据采购基础并开发一个共同的平台,考虑到适当的核心系统与平台保持一致。也已经实施了区域RPA采购,创建了一个共享库,该图书馆允许实体采用小组其他地方开发的储蓄解决方案。
镰状细胞性贫血是一种常染色体隐性遗传病,会降低红细胞携带氧气的能力。这种疾病通常被认为是有害的;然而,具有这种特性的杂合子个体可能不太容易患上传染病疟疾。
推理和问答作为人类的基本认知功能,一直是人工智能面临的重大障碍。虽然大型语言模型(LLM)取得了显著的成功,但将外显记忆与结构化推理能力相结合仍然是一个持续的难题。可区分神经计算机(DNC)模型虽然在一定程度上解决了这些问题,但仍然面临着算法复杂度高、收敛速度慢、鲁棒性有限等挑战。受大脑学习和记忆机制的启发,本文提出了一种基于记忆转换的可区分神经计算机(MT-DNC)模型。MT-DNC 在 DNC 框架内整合了工作记忆和长期记忆,使这些记忆系统之间能够自主转换获得的经验。这有助于有效地提取知识并增强推理能力。实验结果
试点是对即将实现商业化的新解决方案的功能进行验证,规模足够大,可以进行商业开发,但解决方案的功能性仍存在重大不确定性。试点项目的内容必须是研究和开发工作。如果试点不涉及商业交付,且客户不直接或间接为该项目提供资金,也可以在客户处进行试点。换句话说,试点项目成功的风险必须始终由受益人承担。
tomoo otsubo总经理,投资者关系补充解释在问答环节开头时:人们经常问我:“近年来,贵公司必须能够进行这么多的投资,包括并购,包括并购?”我相信这是因为,自从Zoll Medical Corporation收购以来,我们已经开发了人力资源来计划和执行投资策略。我们没有开展并购专家,而是让具有不同背景的员工参与并购项目,获得经验,并与知识渊博的人力资源发展成为人力资源,他们在业务部门中发挥了积极作用。在当前的中期管理计划中,我们宣布了一些具有复杂配置的并购项目和投资,并且能够计划和执行此类投资策略的员工在这些项目中发挥了积极作用。