更好的沟通策略支持与公众和商业行业的互动,这将增强国防部获得外部人才服务的能力。与此同时,愿意解决阻碍内部人才发展的文化障碍,将使人们能够采取持久的方法来留住这些非常有价值的人才,而不仅仅是强制性承诺。国防部应在负责任的人工智能部署方面发挥表率作用,必须重新思考如何吸引和留住有能力的人才。建议采取的行动包括为人工智能人才的入职创造更多机会,进一步促进已经在国防部工作的人工智能员工的职业发展,为这些员工提供使他们能够完成工作的技术,并与其他政府和私人组织合作。
– 将达到薪级表顶端所需的时间从 19 年缩短至 14 年。这将确保年轻和未来的顾问更快地达到薪级表顶端。这与之前的提议保持不变。 – 薪级表中的薪点值数量从 8 个减少到 5 个。这比之前的提议多了一个值。但是,从第二个值(3 年经验)到第三个值(4 年经验)的晋升将自动进行(没有薪级审查流程)。顾问级别中没有理由设置 8 个“晋升薪点”,而且薪点减少也将使中级晋升更快,这再次使年轻和未来的顾问受益。 – 新提议保留了起薪的增加。起薪将增加到略低于 100,000 英镑,与 2022/23 年的水平相比增长了 12.6%。 – 新提议保留了薪级表顶端的薪资增加。这可以说是最重要的薪酬点,因为这是顾问在其职业生涯中度过最长部分的薪酬点,特别是如果达到顶峰的时间缩短的话,而且从最终工资和 CARE 养老金的角度来看,它的价值都非常重要。
网络安全劳动力短缺是有据可查的。根据 CyberSeek.org 1 的数据,从 2017 年 9 月到 2018 年 8 月,共有 313,735 个网络安全相关职位空缺。2017 年全球信息安全劳动力研究指出,到 2022 年,全球将需要新增 180 万名网络安全专业人员来弥补预计的人才短缺 [1]。国家网络安全教育计划 (NICE) 正在通过激励和促进网络安全教育、培训和劳动力发展的强大网络和生态系统来解决这一关键问题。为支持这一使命,NICE 战略计划的目标 3.3 强调通过促进州和地区联盟确定满足当地劳动力需求的网络安全途径来指导职业发展和劳动力规划 [2]。
连续第四年,普渡大学韦恩堡分校 Q 中心和文学院大屠杀和种族灭绝研究所合作,于 1 月 27 日纪念国际大屠杀纪念日,该日期由联合国大会于 2005 年选定,以配合二战期间奥斯维辛集中营解放纪念日。东北伊利诺伊大学非洲和侨民种族灭绝和人权研究中心创始主任 Jeanine Ntihirageza 将于周四下午 5:30 至 7:30 在 Helmke 图书馆的 IDEASpace 发表演讲。
• 为 ICS 的“一支队伍”制定并定期更新协作队伍计划,根据人口健康需求制定供需计划。这应与财务和活动计划相结合,并纳入基于地点的队伍计划和全系统情报职能的专业知识(对于初级保健,这将需要与初级保健培训中心密切合作)。
- 根据事件的复杂性授予每个事件的积分。游戏平台实时更新排行榜。排名基于积分和速度。如果两支队伍的分数相同,则最快完成所有测试的队伍将获得优势,或者在未能完成所有测试的情况下,最快解决已完成测试的队伍(实际不考虑在平台上花费的时间,但考虑上次测试的完成日期);
最后,国防部最大的优势是其由军人家属支持的劳动力队伍。照顾我们的人民及其身心健康是国防部的首要任务之一,因为如果没有一支精力充沛、充满力量的劳动力队伍,我们就无法做好准备。国防部将投资于我们劳动力队伍的成长和发展,包括培训、教育和晋升机会,这将改善我们全体劳动力队伍(包括文职和军人)的晋升和留任率。国防部致力于应对削弱我们吸引和留住最优质总部队能力的挑战,从住房和家庭支持到自杀和性侵犯预防。国防部将确保我们的部队反映出所有愿意并能够在我们多元化国家服务的人的广泛技能和才能。通过投资美国的持久优势(包括我们的人民),2022 财年预算确保国防部能够以实力应对当今的挑战,并最终重建得更好。
最后,国防部最大的优势是其由军人家属支持的劳动力队伍。照顾我们的人民及其身心健康是国防部的首要任务之一,因为如果没有一支精力充沛、充满力量的劳动力队伍,我们就无法做好准备。国防部将投资于我们劳动力队伍的成长和发展,包括培训、教育和晋升机会,这将改善我们全体文职和军人队伍的晋升和留任率。国防部致力于应对削弱我们吸引和留住最优质总兵力能力的挑战,从住房和家庭支持到自杀和性侵犯预防。国防部将确保我们的部队反映出所有愿意并能够在我们这个多元化国家服务的人的广泛技能和才能。通过投资于美国的持久优势,包括我们的人民,2022 财年预算确保国防部能够以实力应对当今的挑战,并最终重建得更好。