自 1877 年建立以来,华楚卡堡一直处于西南军事历史的中心。我们肩上的华楚卡山脉见证了 1846 年美国陆军纵队抵达亚利桑那州高地沙漠,开辟了通往加利福尼亚金矿的道路;士兵科学家紧随其后,为知识锦上添花;身穿蓝灰色制服的分裂国家士兵短暂碰撞;美国军队俘虏了科奇斯、维多利亚和杰罗尼莫等阿帕奇战士;水牛士兵追捕穿越西南边境的墨西哥亡命之徒,这些水牛士兵还训练了两个步兵师参加第二次世界大战;电子战的诞生;美国陆军情报总部的成立;以及训练无人机飞行员以保持对战场态势的了解。在永恒的华楚卡山的注视下,一个多世纪以来的变化席卷了山谷下方。制服、武器、技术、战术和理论都取得了进步。但华楚卡堡的故事不仅与此有关,还与地平线上的华楚卡峰一样永恒不变——士兵的价值观构成了华楚卡传统的基石。
自 1877 年建立以来,华楚卡堡一直处于西南军事历史的中心。我们肩上的华楚卡山脉见证了 1846 年美国陆军纵队抵达亚利桑那州高地沙漠,开辟了通往加利福尼亚金矿的道路;士兵科学家紧随其后,为知识锦上添花;身穿蓝灰色制服的分裂国家士兵短暂碰撞;美国军队俘虏了科奇斯、维多利亚和杰罗尼莫等阿帕奇战士;水牛士兵追捕穿越西南边境的墨西哥亡命之徒,这些水牛士兵还训练了两个步兵师参加第二次世界大战;电子战的诞生;美国陆军情报总部的成立;以及训练无人机飞行员以保持对战场态势的了解。在永恒的华楚卡山的注视下,一个多世纪以来的变化席卷了山谷下方。制服、武器、技术、战术和理论都取得了进步。但华楚卡堡的故事不仅与此有关,还与地平线上的华楚卡峰一样永恒不变——士兵的价值观构成了华楚卡传统的基石。
我花了无数的时间,有些是工作时间,有些不是,开车穿过我们的社区;担心我们的学生;思考学院可以如何提供帮助。我非常关心纳瓦霍县和阿帕奇县社区的情况。我希望 NPC 成为解决我们所处经济环境的更大解决方案的一部分。我首先向自己和学院工作人员提出了一些棘手的问题。“在艰难的经济环境下,学院的作用是什么?”“作为一个机构,NPC 可以做些什么来为那些需要教育和就业技能的人提供经济救济?”是的,NPC 提供高质量的教育计划,同时将成本保持在最低水平,但这还不够。NPC 为亚利桑那州和全国一些最贫困的社区提供服务。正是考虑到这一点,学院开始思考通过学费减免和奖学金等创造性方式帮助学生实现目标。我们考虑了几种不同的财务因素的影响,这些因素阻碍了学生完成学业和取得成功,从而限制了他们进入他们希望进入的任何就业市场。这些障碍包括佩尔助学金的可用性越来越有限;家庭、社区和部落用于支持教育需求的资源越来越少;以及基本服务成本不断上升。创造性思维已获得回报。从今年秋季开始,NPC 将提供四种不同的学费计划,这些计划得到了 NPC 地区管理委员会的一致批准,并得到认可
作者:BG James R. Moran 美国陆军退役 我们读过或亲身经历过陆军采购的许多试验和成功 - 是的,成功。国防部也进行过如此多的研究,以至于“采购改革”的口号最好被称为“50 年不间断的采购改革”。不幸的是,这些研究的最终结果通常更多的是戏剧性和做秀性,而不是真正的进步。真正的采购改革将包括大量正在被取消或显著减少的政策、程序和法规,但在过去 50 年已公布的改革中我们还没有看到任何类似的东西。成功的陆军采购无处不在:艾布拉姆斯坦克、阿帕奇、爱国者、士兵系统、斯瑞克、数字化等等。人们无法相信今天会有指挥官愿意用自己的系统或装备来换取其他国家的。因此,我们的系统和工具是全世界羡慕的对象。它能更有效更高效地执行吗?答案只有一个:当然。政府采购永远不会是优雅的。坦率地说,有太多感兴趣、有影响力和强大的政治和工业选民。还有一个庞大而根深蒂固的政府家庭手工业,包括检查员(以及检查检查员的检查员)和审查员(以及审查审查员的审查员)。我们只能希望有一天能有更多的检查员和审查员。
尽管国防部已经实施了多项降低总拥有成本的举措,但阿帕奇直升机或艾布拉姆斯坦克等一些系统仍存在昂贵的维护问题和低战备率,即使在系统投入使用后,这些问题仍然存在。我们发现这些问题有几个原因。首先,国防部在产品开发中几乎完全基于技术性能来制定武器系统要求,很少关注开发初期的运营和支持成本以及战备率,而此时最有可能对这些成本产生积极影响。其次,使用不成熟的技术来满足性能目标削弱了国防部设计高可靠性武器系统的能力。最后,国防部的组织结构是线性的,限制了负责需求设定、产品开发和维护的组织之间的协作和反馈。相比之下,我们访问的商业公司认为运营和支持成本是其新产品开发决策不可或缺的一部分。研究表明,当产品准备好开发时,90% 以上的运营和支持成本已经确定。因此,这些公司要求其设备易于维护、随时可用、可靠且成本低廉。这些要求与其他性能特征同等重要。在设定要求后,产品开发人员使用通过过去使用或测试证明有效的技术,设计出满足既定可靠性的产品。在我们访问的所有公司中,无论是客户还是产品开发人员,都拥有高度协作的流程和实践,广泛借鉴过去运营的数据来影响新产品的设计。
基南的任务和职位包括:德国施韦因富特 1-18 印第安纳波利斯第 2 旅第 1 步兵团总部和总部连 (HHC) 侦察员至小队领导;纽约州德拉姆堡 1-89 骑兵第 2 旅第 10 MTN 师 (LI) 查理小队侦察组士官;佐治亚州摩尔堡 2-54 印第安纳波利斯连队教练士官和高级教练士官;纽约州德拉姆堡 3-71 骑兵第 3 旅第 10 MTN 师 (LI) 布拉沃小队排长;纽约州德拉姆堡 3-71 骑兵第 3 旅第 10 MTN 师 (LI) 总部和总部小队 S-3 行动士官和 SFAAT 士官战术空军士官和旅高级士官长,旅战术部,美国军事学院,西点,纽约;部队一等军士,阿帕奇部队,3-61 CAV 第 2 旅第 4 步兵师,科罗拉多州卡森堡;旅一等军士,担任部队一等军士,第 2 旅第 4 步兵师,科罗拉多州卡森堡;助理组长/中队作战军士长,第 3 中队第 2 安全部队旅,北卡罗来纳州自由堡;中队指挥军士长,1-89 CAV 第 10 MTN 师第 2 旅,纽约州德拉姆堡:以及旅指挥军士长,第 3 旅美国陆军学员司令部,伊利诺伊州大湖区。
大约七个原住民民族及其家园因历史上设立的美墨国际边界而被分割——亚基人 / 约米人、奥达姆人、科科帕人 / 库卡帕人、库米亚伊人 / 库米艾人、派人、阿帕奇人和基卡普人 / 基卡普人。美墨边界是通过美国和墨西哥之间的三项国际协议设立的。通过 1848 年结束美墨战争的瓜达卢佩伊达尔戈条约,美国获得了墨西哥的土地,目前构成了现在的加利福尼亚州、内华达州、犹他州以及怀俄明州、科罗拉多州、新墨西哥州和亚利桑那州的部分地区。该条约还确定了格兰德河为美国德克萨斯州的南部边界。1853 年,美国通过加兹登购地获得了希拉河以南的土地,现在构成了现在的亚利桑那州和新墨西哥州的最南端。最后,1963 年的《查米萨尔条约》将埃尔帕索-华雷斯城地区的一片土地割让给了墨西哥,这片土地是因一场大洪水改变了格兰德河的河道而被美国宣称拥有的。在最终确定当前美墨国际边界的墨西哥和美国之间的谈判中,既没有征求这些国际协议影响到的土地上的土著人民的意见,也没有得到充分考虑。
尽管国防部已经实施了多项举措来降低总拥有成本,但阿帕奇直升机或艾布拉姆斯坦克等一些系统仍存在昂贵的维护问题和低战备率,即使在系统投入使用后,这些问题仍然存在。我们发现这些问题有几个原因。首先,国防部在产品开发中对武器系统的要求几乎完全基于技术性能,很少关注开发初期的运营和支持成本以及战备率,而此时最有可能对这些成本产生积极影响。其次,使用不成熟的技术来满足性能目标削弱了国防部设计高可靠性武器系统的能力。最后,国防部的组织结构是线性的,限制了负责需求设定、产品开发和维护的组织之间的协作和反馈。相比之下,我们访问的商业公司认为运营和支持成本是其新产品开发决策不可或缺的一部分。研究表明,当产品准备好开发时,90% 以上的运营和支持成本已经确定。因此,这些公司要求其设备易于维护、随时可用、可靠且成本低廉。这些要求与其他性能特征同等重要。在设定要求后,产品开发人员使用通过过去使用或测试证明有效的技术,设计出满足既定可靠性的产品。在我们访问的所有公司中,无论是客户还是产品开发人员,都拥有高度协作的流程和实践,广泛借鉴过去运营的数据来影响新产品的设计。
33 USC 408(第408节)标题:第408节请求#408-SWF-2023-0024,SAWS下水道旁路,Mission Reach and Apache Creek主题:要求更改San Antonio Channel Converment Revist and Mission Reach的第408条要求,美国陆军工程师(USACE)工程师(USACE),联邦政府授权的民事工程项目。正在从对此提出的更改感兴趣的任何人那里征求书面评论。评论将成为USACE行政记录的一部分,并将在确定是否批准拟议更改时考虑。表示支持,反对或确定USACE在决策过程中可能考虑的问题。发出本通知并不意味着所述的拟议更改的认可。请求者:圣安东尼奥水系统(SAWS)地点:从圣佩德罗克里克南岸的摄政街附近,在圣安东尼奥河西岸的东哈特大街附近结束,在北圣马尔科斯街附近,该线路穿越了圣安东尼奥的阿帕奇克里克(San Antonio正在提议在圣安东尼奥频道改进项目和任务范围内三个位置的卫生下水道维修和临时下水道旁路线的位置。拟议的锯卫生下水道维修与联邦同意命令有关,以解决卫生下水道溢出,从下水道恶化的下水道,结构和人孔中出现。官方锯项目名称是中央污水处理套件14。提议的圣安东尼奥通道改进项目和任务范围的改动主要仅限于18英寸高密度聚乙烯
立即发布 媒体发布:20240308-01 2024 年 3 月 8 日 第 2 步兵/韩美联合师完成与韩国海军第二舰队的海上训练 韩国汉弗里斯营——3 月 4 日至 7 日,作为韩国年度演习的一部分,第 2 步兵师第 2 战斗航空旅 4-2 攻击营的飞行员和机组人员与韩国海军第二舰队进行了联合训练。两个部队都努力整合系统和流程,利用多域检测和攻击平台(如 MQ-1C 灰鹰无人机系统和 AH-64 阿帕奇)来快速识别和消灭目标。此次训练与年度自由盾牌演习同时进行,旨在增强互操作性和提高战备水平。 “我们与韩国海军第二舰队关系非常密切,这样的训练让我们更加坚强,”4-2 营长 Ty Huffman 中校说道。“它让我们能够更好地整合,改善沟通,并改进我们的战术和技术,确保我们是战场上最致命的力量。在未来,我们每次进行这样的训练,都会建立和加强这种关系。我认为这真的是一个很好的例子,展示了第二步兵师/韩美联合师和韩国国防军之间的密切合作,以及这种伙伴关系在保卫韩国免受战场上任何敌人攻击方面有多么强大。”韩国海军第二舰队司令金京哲少将说道:“韩国海军第二舰队和美国 2ID/RUCD 是一体化防御的重要合作伙伴,在保卫西海和韩国大都市地区方面发挥着关键作用。我们将通过联合海上训练和互操作能力(例如我们的海军陆战队反特种作战训练)实现最高的联合作战能力,能够摧毁任何敌人威胁。”第八集团军所有六个主要下属指挥部都参加了自由之盾 2024,包括第 2 步兵师。在为期两周的演习中,第八集团军与韩国陆军在训练场和韩国各地的联合作战中心进行了广泛的联合训练。