竞争、抗议和对抗的矩阵要求我们为任何类型的升级做好准备,直至重大冲突。这就是转变的全部意义。面对对称对手,升级到极端情况的可能性使我们的承诺核心是掌握作战层面,也就是掌握身体和部门的层面。他们的使命是占据纵深优势,塑造敌人,从而为旅领导的接触战的成功创造条件。说起来简单,做起来却更困难,因为这涉及到重新建立整个战场地理,而当我们的大部分行动集中在危机管理上时,这已经变得非常理论化。这并不是要复活20世纪80年代,因为我们必须整合数字数据革命和多领域方程,特别是混合性和影响力。考虑到这一新的作战形势,首先通过结构背景将“战斗”模式转化为陆军作战部队的模式:建立欧洲陆军指挥部、师的区域化、旅的分区化和建立阿尔法指挥部,这些是支持军团和师作战的关键能力的真正孵化器:纵深、间接行动、后方控制。这封信的内容就是这样。在精神方面,两个师将面向区域化的基本作战逻辑,而准将,即陆军的连贯级别,将成为团、主要团和师之间对话的核心。
马里兰州阿伯丁试验场——2022 年 10 月 14 日,美国陆军作战能力发展司令部化学生物中心 (DEVCOM CBC) 前主任 Eric Moore 博士晋升为 DEVCOM 的副指挥官。在过去 30 年里,Moore 一直是化学和生物防御界颇具影响力的人物。过去六年,他一直在 DEVCOM CBC 任职,先是担任该中心的研究和技术主任,后来担任中心主任。CBC 是 DEVCOM 企业内八个技术中心和实验室之一,是美国非医疗化学和生物防御的主要研发资源。“副指挥官在 DEVCOM 中扮演着至关重要的角色。此人提供连续性和长期战略指导,超越一位将军的任期。陆军选择 Moore 博士作为 DEVCOM 的下一任副指挥官是一个正确的选择。 DEVCOM 指挥官埃德蒙·迈尔斯·布朗少将说:“他也是我们中的一员。” DEVCOM 的员工由遍布全球 100 多个地点的科学家、工程师、分析师和技术人员组成。他们在实验室开发潜在的科学和技术解决方案,并在整个过程中与作战人员并肩工作。指挥官副手是总部团队的一员,负责为 DEVCOM 的中心和实验室提供战略指导和支持。
A/D 模拟到数字 A2ATD 反装甲先进技术演示 Aa 达到可用性 AA 加速采购;分析议程 AAAS 美国科学促进会 AAAV 先进两栖攻击车 AAL ATM 适配层 AAODL 大气气溶胶和光学数据库 AAR 行动后回顾;行动后报告 AARS 行动后回顾系统 AAS 先进自动化系统 AASP 陆军自动化安全计划 AASPEM 空对空系统性能评估模型 AATD 陆军先进技术演示 ABCS 陆军作战指挥系统 ABCSIM 大气、生物和化学模拟 ABI 应用二进制接口 ABM 装甲断点模型 ABS 先进战斗模拟 ABU 模拟备份 ACAAM 空中行动路线评估模型 ACAD 先进计算机辅助设计 ACALS 陆军计算机辅助采购和后勤支援 ACC 宙斯盾计算机中心 ACDI 异步通信设备接口 ACEM 先进战役效能模型;空战评估模型 ACETEF 空战环境测试与评估设施 ACISD 高级计算与信息科学理事会 ACM 计算机协会 ACMI 空战机动仪表 ACMT 自动配置管理工具 ACOE 陆军通用作战环境 ACP 盟军通信出版物 ACPT 自动企业规划工具 ACQSIM 采购模拟 ACR 高级概念与要求 ACS 访问 C
C AAJ 陆军战术支援部队作战 陆军 TACT ELE OPNS C AAK 数字转换编程组 数字转换 PRG GRP C AAL 美国陆军安全局灌输 ASA 灌输 C AAM 陆军综合物资系统管理课程 陆军 INTGR MAT SYS MGT C AAN 与工业 - 环境保护局 TWI - EPA 的培训 C AAO 细胞学专业 细胞学专业 C AAP 行政助理课程 C AAQ 小组教员培训课程 SMALL GRP INST TRNG CRSE C AAR MK L5 CIWS 操作和熟悉 MK L5 CIWS OP 和 FAM C AAS 陆军作战电子战 陆军 OPN 电子战 C AAT 电子战战术实践者 电子战 TAC PRACT C AAU USMC 远征战争学校 USMC EWS C AAV 巴西高级战争学院 巴西高级战争 COL C AAZ 中级通信信号分析 INTER COMM 信号分析 C ABA 法律管理员课程 法律管理员 CRS C ABB 高级军官电子战/密码学课程 SR OFF EW/CRYPTO C ABC 法官律师军官基础法官律师基础
简介作为我陆军对战备承诺的象征,国家训练中心 (NTC) 采取全面的部队训练方法。作战大队致力于提高我陆军作战部队的训练能力,同时向经验教训社区提供分析得出的非归因反馈。在复杂的作战环境中演练使用各种平台的多个旅战斗队,为我陆军提供了独特的能力,使其能够领先于竞争对手和潜在对手探索战术掌握的各个方面。虽然我陆军旅战斗队的战术运用面临的挑战增加了,但可用于训练的时间和资源并没有增加。因此,采取严谨的方式分享观察结果并为专业人士社区做出贡献以提高创新效率,对于磨练我们的作战优势至关重要。本卷是陆军经验教训中心出版的 NTC 果断行动系列的第四部分。它代表了我们对持续专业讨论的承诺,即陆军作为负责将国家意志强加于敌人的组成部分,如何通过我们的核心能力采取果断行动。本出版物中的章节是训练有素、理论精通、经验丰富的观察员-教练/培训师的成果,旨在提高我们在联合兵种作战中的集体能力。这些章节应引发专业对话,并发起共同决心,以应对复杂的战术挑战。NTC 和行动组努力保持高标准的培训,以应对新出现的挑战并找到有希望的解决方案——领导、培训、取胜。
华盛顿特区——今年美国陆军协会 (AUSA) 年度会议期间签署了一份新的协议备忘录,突显了美国陆军作战能力发展司令部化学生物中心 (DEVCOM CBC) 如何支持美国陆军的未来。这份由美国陆军宪兵司令杜安·米勒少将签署的备忘录启动了陆军军犬 (MWD) 计划的新警务和培训要求。该协议指示 DEVCOM CBC 将为陆军部内的所有军犬提供禁毒训练辅助工具、技术知识和科学专业知识。DEVCOM CBC 一直支持陆军与犬类有关的计划,包括抗击 COVID-19、净化、爆炸物检测、可穿戴设备等。在这些互动过程中,该中心一直热衷于确定陆军不断变化的需求并将其工作重点放在这些需求上。这份备忘录概述了分发禁毒培训材料以及协调 MWD 培训和支持的职责。 DEVCOM CBC 将成为培训工作不可或缺的一部分,作为培训结果和未来改进的联络点。根据本协议,DEVCOM CBC 执行的所有工作都将支持陆军的优先事项,并为陆军提供关键利益。该协议将重新定义 MWD、其处理人员及其培训师的能力,通过为陆军的 MWD 团队提供更多获得培训辅助工具和内在行业知识的机会,并提供该中心在化学、生物、放射、核和高产爆炸物 (CBRNE) 领域的专业化。此次合作标志着
A&P 分析和生产 A-1 人力、人事与服务主任(空军) A2 反介入/反介入 A-2 情报参谋(空军) A-3 作战局(COMAFFOR 参谋);作战参谋(空军) A-4 后勤主任(空军) A-5 计划局(COMAFFOR 参谋) A-6 通信参谋(空军) A-7 设施与任务支援主任(空军) AA 评估代理;进近途径 AA&E 武器、弹药和爆炸物 AAA 高射炮;到达和集合区 AABB 美国血库协会 AAC 活动地址代码 AACG 到达机场控制组 AADC 区域防空指挥官 AADP 区域防空计划 AAFES 陆军和空军交换服务 AAFS 两栖攻击加油系统 AAG 航空任务组 AAGS 陆军空地系统 AAMDC 美国陆军防空反导司令部 AAOG 到达和集合作战组 AAP 盟军行政出版物 AAR 行动后报告;行动后审查;空中加油区 AATCC 两栖空中交通管制中心 AAV 两栖攻击车 AB 空军基地 ABCA 美国、英国、加拿大、澳大利亚和新西兰 ABCS 陆军作战指挥系统 ABCT 装甲旅战斗队 ABFC 先进基地功能组件 ABFDS 空中散装燃料输送系统 ABGD 空军基地地面防御 ABIS 自动生物识别系统 ABL 机载激光器 ABLTS 两栖散装液体输送系统 ABP 空中基地
战术空中和陆地部队小组委员会主席、俄亥俄州代表迈克尔·R·特纳先生的开幕词特纳先生。听证会将开始。小组委员会今天开会,听取有关国防部航空安全事故审查和监督程序的证词。我谨欢迎我们尊敬的证人小组。我们有陆军作战准备中心指挥官兼陆军安全主任戴维·J·弗朗西斯准将、海军安全中心指挥官马克·莱维特海军少将以及空军安全主管兼空军安全中心指挥官约翰·T·劳赫少将。我要感谢你们所有人今天的出席,我们期待你们的证词。这次听证会继续小组委员会对航空现代化和战备情况的持续监督。正如我之前所说,我们正在经历一场军事战备危机,这是由于多年持续不断的作战行动和不断推迟的现代化、缺乏训练时间和设备老化造成的。仅在过去 3 个月内发生的航空事故数量就令人震惊,这表明损害程度有多深,以及修复和重建我们能力的任务有多艰巨。根据《军事时报》最近的一项调查,从 2013 财年到 2017 财年,航空事故增加了近 40%,一些飞机的事故几乎翻了一番。就在上周末,嘉手纳航空的一架 F-15 飞机
LTC Lewis 拥有超过 27 年的陆军运营和项目管理经验。2014 年加入陆军采购兵团和现役警卫预备役 (AGR) 计划后,他自 2016 年起担任采购项目经理,领导陆军采购项目。LTC Lewis 之前的陆军采购任务包括陆军船舶和重型战术车辆 - PEO CS&CSS、轻型通用飞机 - PEO AVN、目标和对抗措施 - MDA、中程能力和定向能 - RCCTO。他在陆军作战部队服役 18 年,服役经历长达 27 年,包括战斗武器以及野战炮兵(入伍)、战斗工程师和后勤(军官)的服务和支持经验。刘易斯中校的奖章和勋章包括铜星勋章、功绩服务勋章(附有 2 个橡树叶簇)、联合服务嘉奖勋章、陆军嘉奖勋章(附有 3 个橡树叶簇)、陆军成就勋章(附有 4 个橡树叶簇)、国防服务勋章、伊拉克战役勋章(附有 2 颗战役之星)、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、军事杰出志愿服务勋章、武装部队预备役勋章(附有 4 个动员装置和银沙漏,以表彰 20 多年的服务)、陆军服务勋带、海外勋带、战斗行动徽章和陆军航空协会圣迈克尔奖。
前言 陆军科学委员会 (ASB) 是根据《联邦咨询委员会法》 (FACA) 成立的,旨在就陆军的科学、技术、制造、采购、后勤和业务管理职能以及陆军部长认为对陆军部重要的其他事项向陆军提供独立建议和建议。 ASB 成员和顾问都是敬业的专家,他们自愿抽出时间为陆军文职和军事领导人提供独立评估。 2023 年 9 月,ASB 开始初步收集陆军对同等对手进行电子战 (EW) 的能力数据。这项工作是在 ASB 的指挥、控制、通信、计算机、网络、情报、监视和侦察 (C5ISR) 小组委员会的支持下进行的。这项工作演变成一项前瞻性的 FY24 研究,题为“同等威慑和冲突中的电子战”,目的是解决陆军在竞争、威慑和冲突期间在 USINDOPACOM 战区可能面临的挑战。 2024 年 5 月,陆军决定不赞助关于该主题的全面研究。在 8 个月的数据收集过程中,与陆军、行业和国防部的利益相关者进行了大量的互动,清晰地描绘了电子战社区的发展方向、新出现的威胁、当前的技术状态以及 2030 年技术成熟的可能速度和方向。本文介绍了从该数据收集过程中收集到的观察结果。以下白皮书是 ASB 的产品。此处包含的声明、意见、观察和结论均为 ASB 研究成员的意见,并不一定反映陆军或国防部的官方立场。本白皮书的内容尚未由上级委员会讨论、裁定或正式采纳,仅旨在为部长提供对陆军作战电子战能力的独立评估。
