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World File Search System陆军部
陆军部信笺
USAG-POM 1 驻军指挥官 2 驻军 CSM 3 国防部第一反应人员，定义见第 4.c 段。 DLIFLC 4 指挥官 5 助理指挥官/CDR 517 飞行大队 6 DLIFLC 飞行指挥官 7 517 飞行大队 SEL 陆军 229 飞行大队 BN 8 229 飞行大队 BN 指挥官 9 229 飞行大队 BN SEL 海军 IWTC 10 IWTC 指挥官 11 IWTC SEL 美国海军陆战队 MCD 12 MCD 指挥官 13 MCD SEL 美国空军 517 飞行大队 14 副指挥官 517 飞行大队 15 311 飞行大队指挥官 16 311 飞行大队 SEL 17 314 飞行大队指挥官 18 314 飞行大队 SEL CA 医疗支队 19 CDR CALMED NSAM 20 NPS 总裁 21 NSAM 基地指挥官 22 NPS 参谋长 23 NPS 学生主任 FNMOC 24 FNMOC美国海岸警卫队指挥官 25 美国海岸警卫队指挥官 26 美国海岸警卫队 Hawksbill CO
陆军部 - 国防部
简介 到 2035 年，未来陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速、持续地整合所有作战领域（陆、海、空和网络空间），以便在我们进行非冲突竞争时进行威慑并取得胜利，并在威慑失败时进行战斗并取得胜利。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新，陆军实施了一种通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会的方法，而不是三个预定的 BAA 周期。这种方法还致力于缩短从招标到结束的授标时间。根据此 BAA 发布的话题与传统的陆军 SBIR 履行期、合同授予指南和其他提案说明不同。在准备提案时，请注意本文补充的国防部计划 BAA 说明的内容。仅针对当前有效的陆军主题对提案进行评估。响应此 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了陆军部对国防部计划 BAA 的补充或偏离要求。有关陆军部 SBIR 计划管理以及此主题的提案准备说明的具体问题应直接联系主题公告中指定的联系人；一般问题可直接联系以下联系人：
陆军部信笺
ATZQ-PE 2024 年 4 月 15 日 备案备忘录 主题：宣布 2024 财年 (FY24) 中将 (LTG) Ellis D. Parker 奖提名程序 1. LTG Ellis D. Parker 奖是陆军部级奖项，旨在表彰营级的卓越表现。帕克奖根据单位任务分为四个类别：战斗 (C)、战斗支援 (CS)、战斗勤务支援 (CSS) 和分配和津贴表 (TDA)。每个类别将选出一名获奖者作为“顶级航空营”。每个类别的获胜者将争夺“LTG Ellis D. Parker 年度顶级航空营”称号。 2. 现役部队、美国陆军预备役 (USAR)、陆军国民警卫队 (ARNG) 的所有 MTOE 和 TDA 航空、航空训练和航空支援营（或同等部队）以及独立连队（不隶属于营，即灰鹰）均有资格。部署的航空特遣队可以特遣队的名义提交申请，但是，部队不能同时以特遣队和营的名义提交申请。 3. 随函附上颁奖指南和颁奖提名包格式。指南和提名包格式也可从 S1 Net 以及诺沃塞尔堡美国陆军航空卓越中心 (USAACE) G-1/4 网站获取，网址为 https://home.army.mil/novosel/index.php/usaace/edpaward。 4. 陆军司令部 (ACOM)/陆军服务组成司令部 (ASCC) 和直接报告单位 (DRU) 在四个奖项类别（C、CS、CSS 和 TDA）中每个类别只能提交一名候选人。所有航空部队、营和特遣部队都将通过其相应的陆军司令部提交其资料包，而不是直接提交给 USAACE G-1。没有 ACOM 认可的资料包将不会被 USAACE G-1 接受。ACOM/ASCC/DRU 提名人将在 DA 级委员会中竞争。每个 ACOM/ASCC/DRU 必须建立自己的筛选流程来确定其提名人，并将内部处理程序通知其下属司令部，以满足第 6 段中建立的悬念。请参阅附件 3 中的陆军指挥结构 ACOM/ASCC/DRU 列表。5. 分配给 USAACE 的单位（第 1 航空旅、第 110 航空旅和第 128 航空旅）不会直接向 USAACE 指挥官提交资料包以供认可。USAACE 资料包必须通过 USAACE G-1，然后发送到 TRADOC G3 进行审查、认可和提交。
陆军部 - 美国陆军工程兵团学习中心
CEHR 2023 年 1 月 25 日 致美国陆军工程兵团各师、区和中心指挥官、主任、支持者和培训协调员的备忘录 主题：ULC 24 倡议 - 修订后的美国陆军工程兵团学习中心主培训计划和招生程序 前景调查和分配 背景：美国陆军工程兵团领导人要求美国陆军工程兵团学习中心 (ULC) 制定更可预测的主培训计划，以及更有效、更高效的方法来将培训分配分配到现场。此请求中的一个驱动特征是系统应该对任何人都透明并且应该易于访问。为了满足这一要求，ULC 已将分配和注册从专有的 ULC 系统（培训管理信息系统 (TMIS)）转移到陆军培训要求和资源系统 (ATRRS)，后者是陆军培训信息系统 (ATIS) 的一部分。与 TMIS 相比，这种转变提供了更强大的学生注册、入学和成绩单制作功能。ATRRS 将自动将学生注册到存储课程内容的 Black Board 课程。一旦学生完成课程结束评估和课程结束评价，学生的陆军成绩单就会在记录系统 My Biz 中更新。培训协调员可以预测 ATRRS 未来三到五年的培训需求，ULC 将能够更好地根据结构和人员配置决策审查 (SMDR) 流程制定可预测的主培训计划，该流程验证了陆军可接受、负担得起且可执行的机构培训计划。1.为了提高主培训计划和注册流程的效率，美国陆军工程兵团学习中心 (ULC) 将从 2023 年 1 月 30 日起实施以下修订程序。2.该流程允许任命培训协调员 (TC) 作为 ATRRS 中的子配额源经理。此流程为培训协调员提供了所需的灵活性，使他们能够安排人员参加最适合其需求的培训课程。每个子配额源经理将获得每个课程的统一配额。
陆军部信笺
ATZB-NS 2022 年 5 月 5 日 致高级领导课程学习者的备忘录 主题：欢迎信，斯图尔特堡士官学院高级领导课程 (MLC) 007-22 班 1. 祝贺您被选中参加斯图尔特堡士官学院 MLC 007-22 班。MLC 是一个为期 15 天的住院课程，旨在挑战和教育选定的一级士官在领导力、管理、运营和沟通方面的知识。MLC 培养一级士官成为具有作战能力的高级士官，他们可以带领一支部队在复杂的作战环境中作战并取得胜利，从营和旅级到军以上级。学生将受益于以下出版物：ADP 3-0、ADP 5-0、ADP 6-0 和 ADP 6-22。这门课程具有学术挑战性。 2. 新冠疫情：