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CEHR 2023 年 1 月 25 日 致美国陆军工程兵团各师、区和中心指挥官、主任、支持者和培训协调员的备忘录 主题：ULC 24 倡议 - 修订后的美国陆军工程兵团学习中心主培训计划和招生程序 前景调查和分配 背景：美国陆军工程兵团领导人要求美国陆军工程兵团学习中心 (ULC) 制定更可预测的主培训计划，以及更有效、更高效的方法来将培训分配分配到现场。此请求中的一个驱动特征是系统应该对任何人都透明并且应该易于访问。为了满足这一要求，ULC 已将分配和注册从专有的 ULC 系统（培训管理信息系统 (TMIS)）转移到陆军培训要求和资源系统 (ATRRS)，后者是陆军培训信息系统 (ATIS) 的一部分。与 TMIS 相比，这种转变提供了更强大的学生注册、入学和成绩单制作功能。ATRRS 将自动将学生注册到存储课程内容的 Black Board 课程。一旦学生完成课程结束评估和课程结束评价，学生的陆军成绩单就会在记录系统 My Biz 中更新。培训协调员可以预测 ATRRS 未来三到五年的培训需求，ULC 将能够更好地根据结构和人员配置决策审查 (SMDR) 流程制定可预测的主培训计划，该流程验证了陆军可接受、负担得起且可执行的机构培训计划。1.为了提高主培训计划和注册流程的效率，美国陆军工程兵团学习中心 (ULC) 将从 2023 年 1 月 30 日起实施以下修订程序。2.该流程允许任命培训协调员 (TC) 作为 ATRRS 中的子配额源经理。此流程为培训协调员提供了所需的灵活性，使他们能够安排人员参加最适合其需求的培训课程。每个子配额源经理将获得每个课程的统一配额。
陆军部 - 美国陆军工程兵团学习中心
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