美国陆军军事历史中心执行主任兼军事历史部主任。鲍瑞先生负责整个陆军部历史事务的总体指导,包括管理 29 家陆军博物馆,包括美国国家陆军博物馆,以及支持陆军作战和部署的军事历史学家和军事历史支队。作为军事历史部主任,鲍瑞先生计划、制定和执行陆军历史计划,并监督陆军历史作品和研究的制作,以支持陆军计划、政策、理论、部队结构和装备的发展。军事历史中心向陆军部长和参谋长以及其他陆军高级领导人提供与影响陆军的事件和预计行动相关的历史背景方面的建议。鲍瑞先生是一位出版作家和参谋长,专门研究美国内战。
美国陆军军事历史中心执行主任兼军事历史部主任。鲍瑞先生负责整个陆军部历史事务的总体指导,包括管理 29 家陆军博物馆,包括美国国家陆军博物馆,以及支持陆军作战和部署的军事历史学家和军事历史支队。作为军事历史部主任,鲍瑞先生计划、制定和执行陆军历史计划,并监督陆军历史作品和研究的制作,以支持陆军计划、政策、理论、部队结构和装备的发展。军事历史中心向陆军部长和参谋长以及其他陆军高级领导人提供与影响陆军的事件和预计行动相关的历史背景方面的建议。鲍瑞先生是一位出版作家和参谋长,专门研究美国内战。
历史。本出版物最初于 1984 年 3 月 1 日出版。本出版物发布了修订版。由于本出版物进行了广泛修订,因此未突出显示更改的部分。此电子版更正了表格和词汇表中的印刷错误。它恢复了表 5-2、5-3、7-1、14-1、18-1、18-3、23-3、24-1、24-4、25-1、26-2、26-3 中删除的数据。摘要。本小册子提供了管理和操作批发级以下支援单位统一供应系统的手动程序。适用性。本小册子适用于美国现役陆军、陆军国民警卫队。S .,美国 。S .陆军预备役、预备役军官训练团和国家国防军学员队。本手册中概述的程序适用于和平与战争时期。当陆军部长暂停本手册的部分或全部内容时,战区指挥部的指挥官将根据需要提供实施指令。a.本手册将由所有保留手动库存记录的陆军部门使用
b。到SSG初级区域:至少72个月的SGT和18个月的TIG。c。到SSG次要区:至少48个月的SGT和8个月的TIG。d。到SSG MLI:至少84个月的SGT和24个月的TIG。e。对于中士,促进针对中士的促销无需PME,IAW参考B(上述引用)。f。到SGT初级区域:CPL/SPC至少36个月和12个月的TIG。g。至中士二级区:CPL/SPC至少18个月和6个月的TIG。h。士兵必须符合所有资格标准IAW AR 600-8-19,第5-5段,A和参考B(上文引用)。5。SPC豁免信息:军事人员管理局(DMPM),陆军G1已宣布可变的SPC豁免上限百分比为25%,IAW AR 600-8-19,第2-3段A(3)。按陆军部长的命令:
亲自出席 1. 指定联邦官员的评论。David Nagle 先生是美国军事学院 (USMA) 访问委员会 (BoV 或委员会) 的指定联邦官员。USMA 参谋长 Khanh Diep 上校 (COL) 主持会议,并郑重声明,BoV 在美国法典第 10 篇第 7455 节的授权下运作。该委员会是受联邦咨询委员会法案约束的咨询委员会。她进一步表示,会议向公众开放,但与会公众不得提出现场问题或就讨论的任何问题发言。公众可以向 BoV 提交书面声明。 2. 主席的评论。BoV 主席、国会议员 Steve Womack 宣布会议开始并欢迎各位成员。他表示,BoV 的正式任务是向美国总统报告与 USMA 有关的所有事务,不属于 USMA 的指挥链,而是以顾问身份提供服务。他承认《联邦公报》会议通知的发布有所延迟,并承认公众成员对委员会的陈述和问题(附录 C)。他还承认并欢迎委员会最新任命的总统特洛伊·科罗纳多上校(退休)。在欢迎他加入委员会时,迪普上校主持了科罗纳多上校(退休)的宣誓就职仪式。3. 主管的发言。中将 (LTG) Steven Gilland 感谢主席和其他委员会成员出席会议,并感谢他们对美国军事学院和学员队的持续支持。 4. 陆军部长代表的讲话:陆军人力和预备役事务 (ASA (M&RA)) 助理部长 Agnes Schaefer 博士阁下感谢董事会成员的出席,并感谢陆军高层领导对 USMA、陆军和国家的持续支持和服务。她承认这将是她作为陆军部长代表参加的最后一次会议,她对过去两年共同完成的工作感到自豪。她还表示相信 USMA 的学员正在培养在当前复杂威胁环境中成功运作所需的技能。最后,她感谢董事会和 USMA 领导层对陆军的持续支持,并表示相信西点军校将继续成为下一代陆军领导人的希望灯塔。5. 行政公告。Diep 上校指出,上一次董事会会议于 2024 年 7 月 26 日在西点军校举行,出席人数达到法定人数。对于今天的会议,她表示,董事会成员已获得会议议程和幻灯片;会议记录
]。民事人事管理的权力。法律和行政法规规定,陆军机构民事人事管理的最终责任由陆军部长承担。根据 1050 年《陆军组织法》第 101(b)节赋予我的权力,陆军(人力和预备役部队)助理部长有权代表我处理与此有关的所有事项。根据第 0830 号行政命令,国家元首监督下,国家人事局局长将负责指导该职能,并向国家人事副局长汇报。2.管理模式。a. 范围和目标。民事人事管理关注于发展和维持一支熟练和有效的民事劳动力队伍,包括美国公民和外国国民,并包括以下具体活动:招聘和安置、工作机会、沟通、雇员关系、绩效评估、培训、职业发展和有效的招聘系统。国防部管理职能的这些要素,如果得到实施,将被视为一个组织和职能实体。
2. 陆军部长和陆军参谋长的意图:我们的 HQDA 重新设计工作将实现两个主要目标。首先,根据计划减少的陆军所有类别人员数量来减少 HQDA 的规模:现役、陆军国民警卫队、陆军预备役和陆军部 (DA) 文职人员。由于我们的预算决定了作战部队的减少,因此 HQDA 的规模也必须由减少的运营资金决定。其次,从我们在陆军 2025 概念方面的工作中可以清楚地看出,我们必须让 HQDA 能够更快地应对各种情景和刺激。为此,我们采用了分层方法来扁平化组织结构,并将执行工作的行动军官安排在更靠近高级领导人的位置。这次重组旨在使组织扁平化并精简中间层。预期结果是授权的行动军官与高级领导人联系更紧密,能够更及时地做出反应并提供高质量的产品。我们将尽可能在不使用裁员程序的情况下实现这些目标。我们将以尊严和尊重对待我们宝贵的员工。
2. 您拥有哪些背景和经验,使您有资格履行这些职责?作为研究和工程领域的行业和政府领导者,我对科学、技术、创新生态系统、平台集成和飞行测试有了广泛的了解,这些对于这一角色至关重要。在我的职业生涯中,我管理过各种技术的研究、技术和工程项目,包括电子防护、先进雷达系统、电子战系统、无人战车以及国防工业的主要情报、监视和侦察系统。我之前在政府部门担任陆军采购后勤和技术助理部长,因此我对该部门管理研究和技术的方法有着深刻的理解,因为我是陆军部长的首席科学顾问,也是陆军 12 个项目执行办公室的采购主管,涉及航空、地面作战系统、战斗支援/战斗勤务支援、弹药、战术指挥与控制、计算机、化学和生物防御、情报和电子战系统、企业信息系统、导弹与空间、士兵系统、模拟、训练与测试以及化学武器的拆除。我在陆军部门任职 10 年,
II __ SENTINEL 系统管理员。l. 自 1967 年 11 月 15 日起,SENTINEL 系统管理员 (SEN SM) 在美国陆军参谋长办公室内设立,担任参谋长和陆军部长的首席助理和参谋顾问,负责所有与 SENTINEL 计划有关的事务。SENTINEL 系统管理员将根据参谋长的指示,对已批准的 SENTINEL 计划及其完成所需的资源行使陆军部行政权力,并将对所有陆军参谋部门和参与组织进行参谋监督,以规划、指导和控制 SENTINEL 计划。2.SENTINEL 系统管理员被指定为 SENTINEL 系统组织的指挥官,并将对为管理 SENTINEL 项目而设立的 SENTINEL 系统活动行使指挥权,但夸贾林试验场的国家靶场任务除外,该任务将在陆军部总部研发部主任的指导和指挥下进行。SENTINEL 系统管理员的任务是开发 SENTINEL 弹道导弹防御系统,并在接到指示后确保及时、有效地部署该系统,并在陆军部内提供单一联络点,以协调和指导与 SENTINEL 系统有关的所有活动。
J __ 综合军事法庭。美国陆军部队指挥官,多米尼加共和国,APO 纽约 09478,受陆军部长任命,根据《统一军事司法法典》第 22(a) (6) 条,召集综合军事法庭,自 1965 年 12 月 10 日起生效。ll __ 志愿军弹药厂。自 1965 年 8 月 28 日起,田纳西州查塔努加志愿军弹药厂,美国陆军物资司令部指挥官管辖下的二级非现役设施,将转入现役状态。111-_CORNHUSKER 陆军弹药厂。自 1965 年 8 月 2 日起,内布拉斯加州大岛的 Cornhusker 陆军弹药厂(隶属于美国陆军物资司令部指挥官管辖的 II 级非现役设施)将转入现役状态。/JV __ 向日葵陆军航空/弹药厂。自 1965 年 7 月 29 日起,堪萨斯州劳伦斯的向日葵陆军弹药厂(隶属于美国陆军物资司令部指挥官管辖的 II 级非现役设施)将转入现役状态。
