6. 点名 据记录,董事会出席人数达到法定人数。本会议记录附有一份与会者名单,其中注明了迟到或早退的成员(附录 A)。以下成员出席会议:国会议员、参议员 Richard Burr、参议员 Tammy Duckworth、参议员 Jerry Moran、众议员 Steve Womack、众议员 Mike Conaway、众议员 Stephanie Murphy、众议员 Warren Davidson 和众议员 Anthony Brindisi。总统任命的人员包括:国务卿 R. James Nicholson、退休将军 John "Jack" Keane(通过电话会议)、退休中将 HR McMaster、退休中将 Guy C. Swan、David Urban 先生和 Meaghan Mobbs 女士。以下成员未出席:参议员 Joe Manchin。据记录,美国陆军负责人力和预备役事务的助理部长德雷·凯西·沃登斯基 (Dre Casey Wardynski) 阁下作为陆军部长的代表出席了会议。会议主持人对美国军事学院工作人员和与会公众进行了登记,确保记录了他们的出席情况。本次会议的幻灯片见附录 B。
(2)胡德堡独立审查委员会(FHIRC)。2020年7月30日,陆军秘书兼参谋长宣布,五名平民高度合格的专家将带领FHIRC对胡德堡的指挥气氛和文化评估进行审查。在调查SPCVanessaGuillén的失踪和谋杀期间,陆军部长任命了该委员会的委员会。一般而言,委员会对胡德堡命令的气候和文化及其影响(如果有的话)进行了全面评估,对士兵和单位的安全,福利和准备就绪。至少,委员会评估了四个特定领域:1)相关命令和单位是否符合有关预防性侵犯和反应,性骚扰和平等机会的所有适用政策和法规; 2)这些单位中的指挥气氛和气氛是否有利于对性骚扰和攻击的不受限制的报道,还是机会均等的问题; 3)各级领导者的培训,教育和能力,以应对性骚扰和攻击或平等机会问题的报告适当地接受和反应; 4)胡德堡性侵犯预防和反应和平等机会计划的有效性。委员会还负责评估对失踪士兵报告的所有监管回应。
以及其他美国边境清关机构 ...................................................................................................... 2 G. 国防部各部门负责人 .............................................................................................................. 3 H. 各军种部长 .............................................................................................................................. 4 I. 空军部长 ...................................................................................................................................... 5 J. 陆军部长 ...................................................................................................................................... 5 K. 海军部长 ...................................................................................................................................... 6 L. 参谋长联席会议主席(CJCS) ............................................................................................. 7 M. 各军种或机构总部(HQ)运输参谋部 ............................................................................................. 7 N. 美国运输司令部(USTRANSCOM) ............................................................................. 8 O. 运输各部门司令部 (TCC)(AMC、MSC 和 SDDC) ............................................................................................. 14 P. 空中机动司令部 (AMC) CDR............................................................................................................. 16 Q. 军事海运司令部 (MSC) CDR ............................................................................................................. 18 R. 军事地面部署和配送司令部 (SDDC) CDR ............................................................................................................. 19 S. 作战指挥官(CCDR) .................................................................................................... 22 T. 部署分发作战中心(DDOC) .............................................................................................. 23 U. 联合作战支援空运中心(JOSAC) .............................................................................................. 25 V. 部署的 CDR ............................................................................................................................. 25 W. 区域、活动或设施 CDR(或其授权代表) ............................................................. 25 X. 国防部运输活动 ............................................................................................................. 26 Y. 国防部采购/承包活动 ............................................................................................................. 26 Z. 运输官(TO) ............................................................................................................. 27 AA. 运输官/个人财产处理办公室 ............................................................................................. 30 BB. 终端 CDR(空中或海上): ............................................................................................................. 30 CC. 机动官(MO) ............................................................................................................. 30 DD.到达/离开机场控制组 (A/DACG)、港口支援活动 (PSA)、
• 2023 年 3 月 - 至今:陆军出版局局长,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2022 年 7 月 - 2023 年 3 月:陆军部长行政助理办公室企业服务局代理执行主任,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2016 年 10 月 - 2022 年 8 月:陆军出版局局长,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 美国陆军退役:2016 年 5 月 1 日 • 2013 年 7 月 - 2016 年 4 月:圣安东尼奥联合基地大西洋地区副主任,弗吉尼亚州贝尔沃堡山姆·休斯顿 • 2012 年 7 月 - 2013 年 7 月:伊拉克巴格达反恐高级军事顾问 • 2009 年 7 月 - 2012 年 7 月:美国陆军驻肯塔基州坎贝尔堡司令 • 2008 年 6 月 - 2009 年 6 月:伊拉克巴格达作战机动局局长 • 2004 年 6 月 - 2007 年 6 月:特种部队营营长,阿拉斯加州理查森堡 • 2002 年 6 月 - 2004 年 5 月:特种部队分析员,佛罗里达州麦克迪尔空军基地 • 2001 年 4 月 - 2002 年 5 月:第 5 特种部队组(空降)作战官;肯塔基州坎贝尔堡
DCMO 主题:西半球安全合作研究所 (WHINSEC) 参考文献:见附件 1。目的。本指令:a. 重新发布国防部指令 (DoDD) 5111.12(参考文献 (a))。b.根据美国法典 (U.S.C.) 第 10 篇第 343 节规定的权力,继续执行 WHINSEC 的使命、组织和管理、职责和职能、权力和关系。(参考文献 (b))。c.指定陆军部长为国防部 WHINSEC 的执行代理 (EA),并有权力和责任代表国防部长根据参考 (b) 第 113 和 343 节、DoDD 5101.1(参考 (c))以及本指令中的指导方针,运营 WHINSEC 作为教育和培训机构。2.适用性。本指令适用于国防部长办公室、军事部门、参谋长联席会议主席办公室和联合参谋部、作战司令部、国防部监察长办公室、国防机构、国防部实地活动以及国防部内所有其他组织实体(以下统称为“国防部组成部分”)。3.任务。WHINSEC 应在《美洲国家组织宪章》(参考文献 (d))所规定的民主原则的背景下,为西半球国家合格的军事、执法和文职人员提供专业教育和培训,该宪章是美国签署的一项条约。WHINSEC 应促进参与国之间的相互了解、透明度、信任和合作,并促进民主价值观、尊重人权以及对美国习俗和传统的了解和理解。
功绩单位嘉奖。根据陆军部长指令,依据第 220-815 号法案,功绩单位嘉奖授予美国陆军下列单位,以表彰其在指定时期内,表现出色、功绩卓著的单位。报告内容如下:1. 韩国釜山军港初级侦查支队因在 1958 年 6 月 1 日至 1958 年 7 月 27 日期间为支援韩国作战行动提供出色服务而受到表彰。该支队负责调查釜山军港及其邻近单位和地区发生的由联合国人员犯下的或针对联合国人员的或涉及美国政府财产的刑事犯罪,支队成员在完成高度敏感的任务时表现出令人钦佩的决心和机智。该支队通过其技术技能、高超的调查手段和专业知识,在调查涉及军事物资、安全和关键部件的盗窃案中发挥了突出作用。通过与韩国政府和执法机构的密切合作,罪犯被逮捕,重要情报被收回并送回适当的供应渠道。美国宪兵队侦察支队的模范贡献促进了联合国的世界和平运动,为其成员单独和集体赢得了巨大荣誉,维护了军队的尊贵声誉。(美国陆军第 8/48 号一般命令,第 1953 年 9 月 15 日)
a.目的。部队管理是陆军的一项关键作战职能。它涵盖了许多产生未来需求的过程,并确保陆军高效、有效地组织、配备人员、装备、训练和维持。部队管理为现在和将来的作战司令部提供训练有素、准备就绪的部队。职能领域 (FA) 50 军官——陆军部队经理——了解“陆军如何运作”的艺术和科学。 部队管理职能领域提供具有关键技能的军官,他们整合并实施部队变革。FA50 军官提供同步交付能力并将战略转化为能力,同时就其部队管理决策的二阶和三阶效应为陆军领导人提供建议。他们是自律的战略思想家。FA50 是陆军和联合高级领导人的问题解决者。陆军力求通过现有流程实施有序的变革管理,以最大限度地减少组织中的动荡。部队管理是建立和部署随时准备执行任务的陆军组织的顶峰过程。该过程包括执行活动,涵盖概念开发、能力要求、部队发展、部队整合和文档。部队管理的重点是满足陆军部长对招募、组织、供应、装备、训练、服务、动员、复员、管理、维护和驻扎陆军的法定要求。
• 2023 年 3 月 - 至今:陆军出版局局长,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2022 年 7 月 - 2023 年 3 月:陆军部长行政助理办公室企业服务局代理执行主任,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2016 年 10 月 - 2022 年 8 月:陆军出版局局长,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 美国陆军退役:2016 年 5 月 1 日 • 2013 年 7 月 - 2016 年 4 月:圣安东尼奥联合基地大西洋地区副主任,弗吉尼亚州贝尔沃堡山姆·休斯顿 • 2012 年 7 月 - 2013 年 7 月:伊拉克巴格达反恐高级军事顾问 • 2009 年 7 月 - 2012 年 7 月:美国陆军驻肯塔基州坎贝尔堡司令 • 2008 年 6 月 - 2009 年 6 月:伊拉克巴格达作战机动局局长 • 2004 年 6 月 - 2007 年 6 月:特种部队营营长,阿拉斯加州理查森堡 • 2002 年 6 月 - 2004 年 5 月:特种部队分析员,佛罗里达州麦克迪尔空军基地 • 2001 年 4 月 - 2002 年 5 月:第 5 特种部队大队(空降)作战官;肯塔基州坎贝尔堡
• 2023 年 3 月 – 至今:美国陆军企业服务局代理执行董事、首席信息官办公室,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2023 年 1 月 – 2023 年 3 月:美国陆军企业服务局副局长、首席信息官办公室,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2020 年 8 月 – 2022 年 12 月:美国司法部哥伦比亚特区检察官办公室行政官,华盛顿特区 • 2016 年 8 月 – 2020 年 8 月:陆军部长行政助理办公室 (OAA) 陆军总部服务处 (AHS) 陆军出版局支援部负责人,弗吉尼亚州贝尔沃堡 • 2009 年 11 月 – 2016 年 8 月:陆军多媒体和视觉信息局、AHS、OAA、五角大楼、华盛顿特区运营支援和分析服务负责人欧洲,意大利那不勒斯 • 2006 年 9 月 – 2007 年 6 月:美国陆军志愿者,意大利那不勒斯 • 2001 年 5 月 – 2004 年 1 月:会员和营销总监;燃气用具制造商协会,弗吉尼亚州阿灵顿 • 2000 年 2 月 – 2001 年 5 月:军事分析师和项目经理;Coleman Research Corporation/L3,弗吉尼亚州阿灵顿
a. 目的。部队管理是陆军的一项关键作战职能。它涵盖了许多产生未来需求的过程,并确保陆军高效、有效地组织、配备人员、装备、训练和维持。部队管理为现在和将来的作战司令部提供训练有素、准备就绪的部队。职能领域 (FA) 50 军官——陆军部队管理人员——了解“陆军如何运作”的艺术和科学。部队管理职能领域提供具有关键技能的军官,他们整合并实施部队变革。FA50 军官提供同步交付能力并将战略转化为能力,同时就其部队管理决策的二阶和三阶效应向陆军领导人提供建议。他们是自律的战略思想家。FA50 是陆军和联合高级领导人的问题解决者。陆军努力通过现有流程实施有序的变革管理,以最大限度地减少组织中的动荡。部队管理是建立和部署任务就绪的陆军组织的顶点过程。该过程包括执行活动,包括概念开发、能力需求、部队发展、部队整合和文档。部队管理的重点是满足陆军部长对招募、组织、补给、装备、训练、服务、动员、复员、管理、维护和驻扎陆军的法定要求。