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a. 目的。部队管理是陆军的一项关键作战职能。它涵盖了许多产生未来需求的过程，并确保陆军高效、有效地组织、配备人员、装备、训练和维持。部队管理为现在和将来的作战司令部提供训练有素、准备就绪的部队。职能领域 (FA) 50 军官——陆军部队管理人员——了解“陆军如何运作”的艺术和科学。部队管理职能领域提供具有关键技能的军官，他们整合并实施部队变革。FA50 军官提供同步交付能力并将战略转化为能力，同时就其部队管理决策的二阶和三阶效应向陆军领导人提供建议。他们是自律的战略思想家。FA50 是陆军和联合高级领导人的问题解决者。陆军努力通过现有流程实施有序的变革管理，以最大限度地减少组织中的动荡。部队管理是建立和部署任务就绪的陆军组织的顶点过程。该过程包括执行活动，包括概念开发、能力需求、部队发展、部队整合和文档。部队管理的重点是满足陆军部长对招募、组织、补给、装备、训练、服务、动员、复员、管理、维护和驻扎陆军的法定要求。
部队管理职能领域 – 2024 年 4 月 3 日
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