国防部多样性和包容性委员会报告:改善美国军队种族和族裔多样性和包容性的建议,国防部。1 (2020 年 12 月 17 日)。...............。。。。。。。。。。帕西姆
萨索尔在本文件中可能做出某些非历史事实的陈述,这些陈述涉及基于对未来结果的预测和尚未确定金额的估计的分析和其他信息。这些陈述也可能涉及我们未来的前景、期望、发展和业务战略。此类前瞻性陈述的示例包括但不限于我们项目的资本成本和项目里程碑的时间安排;我们获得融资以满足资本投资计划的资金需求以及为我们正在进行的业务活动提供资金和支付股息的能力;关于我们未来经营业绩和财务状况以及未来经济绩效(包括成本控制、现金节约计划和业务优化计划)的陈述;最近和拟议的会计公告及其对我们未来经营业绩和财务状况的影响;我们的业务战略、业绩展望、计划、目标或目标;关于我们产品所在行业和市场未来竞争、销量增长和市场份额变化的陈述;我们现有或预期的投资、新业务收购或现有业务处置,包括内部收益率和未来盈利能力的估计或预测;我们估计的石油、天然气和煤炭储量;诉讼、立法、监管和财政发展的未来可能结果,包括关于我们遵守未来法律法规的能力的声明;未来炼油利润率和原油、天然气、石油和化工产品价格的波动;石油、天然气和石化产品价格的需求、定价和周期性;南非燃料和天然气定价机制的变化及其对价格、我们的经营业绩和盈利能力的影响;关于未来汇率和利率波动以及信用评级变化的声明;股东总回报;我们当前或未来的产品以及预期的客户对这些产品的需求;与宏观经济有关的假设;气候变化的影响和我们的气候变化战略、我们在业务中的可持续发展发展、我们的能源效率改进、碳和温室气体减排目标、我们的净零碳排放目标和未来的低碳计划,包括与绿色氢和可持续航空燃料有关的计划;我们估计的碳税负债;网络安全;以及此类声明所依据的假设陈述。 “相信”、“预期”、“期望”、“打算”、“寻求”、“将”、“计划”、“可能”、“或许”、“努力”、“目标”、“预测”和“预计”等词语及类似表述旨在识别前瞻性陈述,但并非识别此类陈述的唯一方式。就其本质而言,前瞻性陈述涉及固有风险和不确定性,包括一般风险和特定风险,并且存在预测、预报、预测和其他前瞻性陈述无法实现的风险。如果这些风险中的一个或多个成为现实,或者基本假设被证明不正确,我们的实际结果可能与预期结果存在重大差异。您应该了解,许多重要因素可能会导致实际结果与此类前瞻性陈述中表达的计划、目标、期望、估计和意图存在重大差异。这些因素和其他因素在我们于 2024 年 9 月 6 日提交的最新 20-F 表年度报告以及向美国证券交易委员会提交的其他文件中进行了更全面的讨论。其中讨论的因素列表并不详尽;在依赖前瞻性陈述做出投资决策时,您应该仔细考虑上述因素和其他不确定性和事件,并且您不应过分依赖前瞻性陈述。前瞻性陈述仅适用于其作出之日,我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论其是由于新信息、未来事件还是其他原因。
能源供应和需求预测和分析方法,能源技术开发影响或引起的能源政策问题;和项目管理技术;加利福尼亚公共资源代码与能源资源保护和开发有关;物理科学,运输和工程原理;计量经济学和最终用途的能源需求预测,能源资源开发,转换,分配和保护原则;加利福尼亚经济中的能源和使用;能源技术成本和成本调查方法;最近的研发项目与石油,天然气,生物质和其他合成燃料有关;能源技术的环境影响,包括排放,废物流,体积和特征;能源技术公共卫生影响,空气质量影响和风险分析;地热,太阳能,风以及其他可再生能源开发,技术和燃料演示,资源计划和设施建设的社会和经济影响的一般规定;电气,核,地热和其他能源及其相关燃料和技术的最新研发项目;联邦和州能源政策;以及决策理论,概率风险评估以及比较评估的技术,以及能源研究和法规中的联邦,州和地方政府,公用事业和私人机构。
4 层共 10 个病房,共 120 张住院床位(102 张成人床位和 8 张儿科床位)。有 9 张日间病床(2 张儿科日间病床和 7 张成人 POLAR 日间病床)。详情概述如下:- 1 层 - Daisy 病房 - 为以家庭为中心的儿科计划服务 - 共有 8 间单人套间和 2 张日间病床 1 层 - Pine 病房 - 为脑损伤计划服务,设有神经行为病床 - 共有 10 间单人套间 1 层 - 运动和运动治疗科;水疗池 G 层 – Poppy 单元 – 为 POLAR 计划服务 – 共 12 间单人套间 G 层 – Willow 单元 – 为中风专科计划服务 – 共 20 间单人套间 G 层 – Woodpark 独立生活单元 1 层 – Rose 单元 – 为脑损伤计划服务 – 共 15 间单人套间 1 层 – Ash 单元 – 为脑损伤计划服务 – 共 10 间单人套间 1 层 – Holly 单元 – 为脑损伤计划、HDU 和 PDOC 患者服务 – 共 5 间单人套间 2 层 – Lily 单元 – 为 SCSC 计划服务 – 共 20 间单人套间 2 层 – Oak 单元 – 为 SCSC 计划服务 – 共 15 间单人套间 2 层 – Fern – 为 SCSC 计划、高依赖性计划服务 – 共 5 间单人套间
基本功能:对急性精神病学计划(APP)和/或中级治疗计划(ITP)单位中指定的住院患者进行精神病评估。根据最新版本的诊断和统计手册在精神障碍和治疗计划的最新版本中,基于确定的临床问题,与精神病患者住院计划(PIP)和加利福尼亚惩教和康复局(CDCR)指南和政策相一致的精神障碍和治疗计划的诊断和统计手册,扮演多学科治疗团队的领导角色。写下订单,以供入院,转移,出院,药物,约束,隐居,自杀预防措施等,如患者状况所示。负责向患者提供与获得精神药物知情同意有关的患者的信息,并确保将知情同意书签署并转发给药房;评估药物对患者身心状况的影响。根据适当的评估并开始紧急和/或非自愿药物程序和文件。按照指示参加非自愿药物听证会。定期与患者会面,以审查其身心状况和药物依从性和副作用。如果在临床上适当的情况下,提交了未包括在全州范围内的药物的请求,以供高级精神科医生批准。参加单位轮班变更会议,以交换有关患者及其治疗的信息,并根据需要促进治疗方向和目标。提供个人和小组心理治疗。评估攻击事件。在要求时就心理药理学和克制/隐居问题提供咨询。在各种日常精神病学问题上与治疗人员和患者互动,即要求与精神科医生会面或因工作人员的心理健康状况变化,行为改变或职能降低而被员工转介的个人。在患者遇到医疗问题或问题时,与设施医务人员进行咨询。评估并参加自杀念头,计划,威胁,尝试或实际的自我伤害事件。根据心理健康文件系统,州和联邦法律以及PIP政策和程序提供进度票据,录取和出院摘要以及其他文件。必要时与设施监护人互动,包括但不限于住房官员和惩教人员,以满足患者的入院,治疗,出院和/或监护权需求。与首席精神病医生有关精神病学和/或有问题的病例的咨询。参加了补偿的旋转旋转计划,以确保在下班后,周末和假期后的患者护理质量和连续性。补偿的旋转计划将与志愿精神科医生安排,除非该计划中缺乏参与者会损害患者的护理。根据计划的需要,参加早晨的回合以及所有其他医学和/或精神病活动。还按照首席精神科医生,计划主任或临床管理员的要求在各个委员会中任职。根据需要的其他职责。根据要求,建议和协助计划主管和 /或临床管理员就医院管理问题提供建议。定期与计划管理和审查计划目标,计划,治疗问题和有效性。根据州许可要求的要求,参加持续的医学教育,并获得了批准的研究。在基于证据的心理疗法以及补充心理药理学的其他心理治疗方法和方式上保持最新。提供在职培训,例如讲座和非正式会谈或与员工进行磋商。为分配的新员工精神科医生提供录取或裁员。按照首席精神科医生,计划主管或临床管理员的指示执行其他职责和任务。
在副董事的一般指导下,监督运输计划师是计划经理,以指导和监督由251号法案(Ward,2023)要求的车辆重量安全性研究的开发,该研究要求委员会召集委员会召集一项工作组,以研究车辆重量和易受伤害的易受伤害的路线使用者,以及易受伤害的道路使用者,以及诸如行驶者和自行车的人,以及公开;并研究征收乘用车重量费用的成本和收益,以包括对车辆重量的考虑。根据政府法规第14527.3条,现任者组织并经营工作队并管理合同的研究工作,以告知该报告,该报告由立法机关于2026年1月1日。现任人领导国际和机构内协调以及众多外部利益相关者的参与,以根据法定要求完成报告。现任者还审查,分析,提供及时的更新,并就评估结果和结果政策建议向委员会提供建议,并参与其他高级政策,计划以及为委员会提供的工作流和决策。监督运输计划者是政策人员的成员,并为委员会提供了政策和计划决策的指导,重点是多模式安全和运输资金。
SGP在整个太阳能和存储项目的整个开发周期中,支持Summit Ridge Energy(SRE)提供一套服务。为了支持概念设计过程,SGP开发了技术和财务分析工具,使SGP和SRE能够在多个商业市场中对预期性能进行建模,并生成关键指标,以用于设备规格和项目融资文件。为了有效地采购技术,SGP创建并促进了对建议流程的储能请求,该请求使SRE能够竞争性地采购ESS部署合作伙伴,支持供应商的技术评估和选择,并代表SRE代表SRE来协商竞争性解决方案和强大的合同。SGP已为互连文件做出了贡献,评估了针对关键消防安全合规性和认证要求的技术产品,并担任SRE的合作伙伴,以支持成功开发的每个阶段。