能源战略是在 2022 年《气候变化法案》的背景下实施的,该法案要求政府紧急减少排放。区域城市交易投资、拟议的投资区和净零加速器基金的发展等经济举措将被用来提高成功率。过去两年来,我们在实施该战略方面做了很多工作,我预计未来几年进展会加快。
能源转型预计将在全球范围内创造净就业岗位,因为使用可再生能源和其他能源转型技术的行业增加的就业岗位足以抵消化石燃料行业的就业岗位损失(IRENA 2022b)。2019 年至 2022 年期间,清洁能源就业岗位增长了 15%,目前占世界大多数地区能源就业岗位的一半左右(IEA 2022e),而化石燃料相关就业岗位减少了 4%。据估计,2022 年至 2030 年期间,净零排放路径将创造 3000 万个就业岗位,而就业岗位损失约为 1300 万个,净增 1700 万个(IEA 2022e)。然而,净影响因国家和地区而异,正如世界银行《国家气候与发展报告》(世界银行 2022b、2022c)的最新证据所示。
到 2035 年,未来飞机的可用性要求技术在 2027 年至 2030 年之前就绪。拟议的清洁航空伙伴关系为实现这一目标提供了一个结构良好的刺激框架。合作研究计划还应解决本研究中模拟的更多颠覆性技术,例如氢动力或其他零二氧化碳排放飞机。应确保与其他欧洲和国家研发计划和工具的合作和交叉授粉。新技术应迅速融入商业产品,并借助对颠覆性技术的有效新认证。通过新产品供应或对在产飞机的升级,加速以前的研发成果的市场吸收,从而实现额外的改进。用最先进的机型快速替换旧飞机可能会更早实现二氧化碳减排。
气候变化对我们公司、地区乃至世界的风险是巨大的,我们必须认真对待。然而,我们也必须认识到气候变化为 Entergy、电力行业和许多其他行业带来的增长机遇,并采取行动。事实上,我们公司增长战略的一个重要部分与我们在应对气候风险方面所扮演的角色直接相关。电力供应商在向客户提供清洁能源解决方案方面发挥着关键作用,这些解决方案对于降低整个经济的温室气体排放至关重要,同时又不影响可负担性或服务可靠性。在 Entergy,我们是成功减少电力生产对环境影响的行业领导者。我们和我们的行业最近取得了巨大的进步。在过去的 20 年里,我们已将我们的发电组合转变为全国大型电力生产商中最清洁的发电组合之一。
提议的 RIIO-T3 基线支出加上来自 RIIO-T2 的交叉方案。RIIO-T3 部分预计将包括约 47 亿英镑,另外还有 14 亿英镑用于负载相关计划,总计 61 亿英镑。其中包括用于飞行中 T1/T2 方案的剩余 1.53 亿英镑。请注意,我们正在寻求一种监管机制,以便在我们进入承包阶段时在 47 亿英镑内调整成本。鉴于我们正在经历的重大成本波动,很难在计划提交时准确预测成本。这是为了保护消费者和公司免受暴利和损失。如果 Ofgem 不提供这项服务,我们将包括 1.77 亿英镑以防止我们无法控制的成本上涨,如果 Ofgem 提供适当的监管机制来管理这种成本波动,则可以取消这笔费用。
• 加速意大利南部输电升级和进一步加固:我们得出结论,输电升级是必不可少的,也是整合所需可再生能源的一种经济高效的方式。我们估计,即使考虑到对超级电网项目的计划投资,到 2050 年,能源削减量也可能达到 82 TWh(约占电力需求的 16%)。到 2050 年,及时完成这些升级预计将节省超过 110 亿欧元的系统和重新调度成本。1 可再生能源容量高、需求低、灵活发电有限的削减区域(例如意大利南部)将更容易受到削减的影响。如果不进行额外的输电升级,这些区域将面临严重的削减,导致可再生能源损失和财务效率低下。
01 2023 年概览 02 目标导向框架 06 公司概览 08 董事长声明 09 我们的投资案例 10 首席执行官回顾 12 商业模式 14 第 172 条声明 17 我们的战略 20 专题报道 – 我们的客户 21 专题报道 – 我们的社区 23 专题报道 – 我们的同事 24 关键绩效指标 25 财务回顾 37 风险管理 39 主要风险 48 ESG 报告 49 与联合国可持续发展目标保持一致 50 社会责任 51 保护我们的客户 52 支持我们的同事 54 我们的社区计划 56 环境责任 57 减少排放 57 适应气候变化 58 气候相关财务披露工作组 (TCFD) 64 2023 年精简能源和碳排放报告 (SECR) 66 非财务和可持续性信息声明