1美国威斯康星大学麦迪逊分校2美国康奈尔大学康奈尔大学的民用与环境工程3霍普金斯极限材料研究所,约翰·霍普金斯大学,美国4汤吉大学地理技术和地下工程的主要实验室,
约翰·霍普金斯大学和统一服务大学的教授;约翰·霍普金斯医院(Johns Hopkins Hospital)参加神经严格的护理医生;退休的美国陆军上校; DARPA生物技术的创始董事; Jean Ann Brock Braock BrainHealth Project在BrainHealth中心共同领导。约翰·霍普金斯大学和统一服务大学的教授;约翰·霍普金斯医院(Johns Hopkins Hospital)参加神经严格的护理医生;退休的美国陆军上校; DARPA生物技术的创始董事; Jean Ann Brock Braock BrainHealth Project在BrainHealth中心共同领导。
我们感谢约翰·霍普金斯·贝尔曼生物伦理研究所参加研讨会的参加者马里兰州大学学院,苏塞克斯大学(SPRU),多伦多大学,苏黎世大学,维也纳大学,委内兹大学,海德堡大学和塞西福·威尼斯学院的评论。该研究获得了多伦多大学研究伦理委员会的批准(协议12177)和约翰·霍普金斯大学(Johns Hopkins University)的霍姆伍德机构审查委员会(协议HIRB00040280)。美国经济协会的随机对照试验注册处的注册号为AEARCTR-0007531。这项研究的财政支持来自多伦多大学的约翰·霍普金斯卫生计划(HBHI)和桑德拉·罗特曼卫生部门战略中心。捐赠实验仅是出于研究目的进行的,并不代表约翰·霍普金斯大学,多伦多大学或研究作者对接受者组织的认可。Salwa Abdalla提供了出色的研究帮助。本文所表达的观点是作者的观点,不一定反映国家经济研究局的观点。
22 South Greene Street, S-12-D 马里兰大学医学中心 巴尔的摩,MD 21201 gwoodworth@som.umaryland.edu (o) (410) 328-6148 (f) (410) 328-0756 实验室:转化治疗研究组 655 West Baltimore Street Bressler 研究大楼,Rm。 8-055 Baltimore, MD 21201 (o) (410) 706-3255 (l) (410) 706-3256 教育背景 1997 理学学士,化学(主修)、经济学(辅修),塔夫茨大学 2005 医学博士,约翰霍普金斯大学医学院 研究生教育与培训 2005-2006 实习医生,约翰霍普金斯医院外科部,马里兰州巴尔的摩 2006-2011 住院医生,约翰霍普金斯医院神经外科部,马里兰州巴尔的摩 2009-2011 研究员,约翰霍普金斯大学医学院神经肿瘤学-NCI / 癌症医学纳米技术项目,马里兰州巴尔的摩 2011 研究员,脑神经内窥镜检查,威尔康奈尔医学院神经外科部,纽约2011-2012 马里兰州巴尔的摩市约翰霍普金斯医院神经外科部助理主任
Daniel R. Weinberger,医学博士是Lieber大脑发展研究所(LIBD)的主任兼首席执行官,也是约翰·霍普金斯大学医学院的精神病学,神经病学,神经科学和遗传医学教授。 他在全球范围内被视为精神分裂症研究的杰出科学家之一,一直处于对这种疾病和一代人相关疾病的科学研究的最前沿。 他就读于宾夕法尼亚大学的约翰霍普金斯大学,医学院,并在哈佛医学院和乔治华盛顿大学的神经病学居住。 他均获得精神病学和神经病学的董事会认证。Daniel R. Weinberger,医学博士是Lieber大脑发展研究所(LIBD)的主任兼首席执行官,也是约翰·霍普金斯大学医学院的精神病学,神经病学,神经科学和遗传医学教授。他在全球范围内被视为精神分裂症研究的杰出科学家之一,一直处于对这种疾病和一代人相关疾病的科学研究的最前沿。他就读于宾夕法尼亚大学的约翰霍普金斯大学,医学院,并在哈佛医学院和乔治华盛顿大学的神经病学居住。 他均获得精神病学和神经病学的董事会认证。他就读于宾夕法尼亚大学的约翰霍普金斯大学,医学院,并在哈佛医学院和乔治华盛顿大学的神经病学居住。他均获得精神病学和神经病学的董事会认证。
节目计划,2025年1月11日,星期六,7:00-8:00注册和机会访问现场直播和虚拟展览厅一般会议:所有对话均为8分钟,然后进行2分钟的讨论,并在每次会议结束时进行其他讨论。8:00-8:05欢迎;会议目标;介绍主题演讲Fernando Arevalo,医学博士;尼尔·布雷斯勒(Neil Bressler),医学博士8:05-8:20主题演讲:NIH资助的视网膜网络的全球影响力丹尼尔·马丁(Daniel Martin),医学博士当代视网膜成像主持人:Amir Kashani,医学博士;医学博士克里斯蒂娜·旺(Christina Weng);理查德·罗森(Richard Rosen),医学博士; John Miller, MD 8:20 - 8:30 Home Monitoring for Age-related Macular Degeneration Christina Weng, MD 8:30 - 8:40 Managing Retina with OCT Angiography Amir Kashani, MD 8:40 - 8:50 Ultrawide Field Imaging in Diabetic Retinopathy Paolo Silva, MD 8:50 - 9:00 Imaging Geographic Atrophy: Autofluorescence, OCT, Photos Glenn Jaffe,MD 9:00-9:10问答 /讨论主持人和教师地理萎缩和继承的视网膜疾病主持人:Demetrios Vavvas,MD,PhD;医学博士Mandeep Singh; Stephen Tsang,医学博士,博士9:10-9:20治疗地理萎缩:平衡益处和风险Peter Kaiser,MD 9:20-9:30遗传性视网膜疾病Mandeep Singh,MD,PhD,PhD,PhD >8:00-8:05欢迎;会议目标;介绍主题演讲Fernando Arevalo,医学博士;尼尔·布雷斯勒(Neil Bressler),医学博士8:05-8:20主题演讲:NIH资助的视网膜网络的全球影响力丹尼尔·马丁(Daniel Martin),医学博士当代视网膜成像主持人:Amir Kashani,医学博士;医学博士克里斯蒂娜·旺(Christina Weng);理查德·罗森(Richard Rosen),医学博士; John Miller, MD 8:20 - 8:30 Home Monitoring for Age-related Macular Degeneration Christina Weng, MD 8:30 - 8:40 Managing Retina with OCT Angiography Amir Kashani, MD 8:40 - 8:50 Ultrawide Field Imaging in Diabetic Retinopathy Paolo Silva, MD 8:50 - 9:00 Imaging Geographic Atrophy: Autofluorescence, OCT, Photos Glenn Jaffe,MD 9:00-9:10问答 /讨论主持人和教师地理萎缩和继承的视网膜疾病主持人:Demetrios Vavvas,MD,PhD;医学博士Mandeep Singh; Stephen Tsang,医学博士,博士9:10-9:20治疗地理萎缩:平衡益处和风险Peter Kaiser,MD 9:20-9:30遗传性视网膜疾病Mandeep Singh,MD,PhD,PhD,PhD
集中匹配市场优先考虑特定参与者以实现某些政策目标在实践中很普遍,但是通常使用参与者的内源性特征来分配优先级。在美国的心脏移植候补名单中,患者接受的治疗方法用于分配候补名单优先级。政策制定者最近更改了优先级,以试图通过将更高的优先级分配给接受与先前与高候补死亡率相关的特定治疗的患者,以减少候补名单的死亡率。首先,我记录了对候补名单的激励措施的重大回应,并进行了进行的治疗和进行移植。然后,我开发并估算了一种治疗和移植选择的结构模型,以评估政策变化对患者结果和医生决定的影响。我找到了我的模型的三个主要结果。首先,总生存率几乎没有变化,变化的效果主要是重新分配。第二,这一变化有效地针对较低的未移植生存率的患者,这些患者在当前设计下获得了较高的预期生存率。第三,对生存的影响在很大程度上是由于接受/衰落要约的决定的变化而不是由于治疗决策的变化而直接驱动。政策含义表明,候补名单的未来设计应妨碍移植的报价下降。
3. 章程和治理 (a) Te Whare Wānanga o Waitaha | 坎特伯雷大学根据 1961 年《坎特伯雷大学法》成立,是《2020 年教育与培训法》下的高等教育提供者。 (b) 该大学是一个法人团体,由“理事会、名誉教授、教授、讲师、教务长和图书管理员、大学毕业生和本科生以及新西兰大学毕业生(姓名暂时登记在坎特伯雷大学毕业典礼法庭登记册上,现称为毕业生登记册)”组成。 (c) 《2020 年教育与培训法》规定: i. Te Kaunihera | 大学理事会作为大学管理机构;负责批准大学的战略方向和监管、任命 Te Tumu Whakarae | 副校长,以及成立 Te Poari Akoranga | 学术委员会。 ii. Te Tumu Whakarae | 副校长;根据理事会的授权管理大学事务。iii. Te Poari Akoranga | 学术委员会。 (d) Te Kaunihera | 理事会已设立以下委员会:i. 理事会执行委员会;ii. 审计和风险;iii. 上诉;iv. 荣誉和任命;v. 副校长就业。4. 管理和结构 (a) 大学由 Te Tumu Whakarae | 副校长管理,并听取 Te Ohu Whakahaere | 高级领导团队、大学委员会、Pou Whakarae:条约伙伴关系办公室以及校长决定的其他机构的建议。Te Tumu Whakarae | 副校长由一名或多名 Te Tumu Tuarua | 副校长协助。 (b) 大学由学术部门和服务部门组成。 (c) 大学的学术部门包括:i特考佩卡托伊坦加塔 |由 Amo Matua、Toi Tangata 领导的艺术学院 |艺术学院执行院长;二.特库拉·乌曼加 | UC 商学院由 Amo Matua 领导,乌曼加 |商学院执行院长;三.特考佩卡·阿科 |由 Amo Matua, Ako 领导的教育学院 |教育执行院长;四.特考佩卡普杭加 |由 Amo Matua 领导的工程学院,普杭加 |工程学院执行院长;诉 Te Kaupeka Oranga |由 Amo Matua 领导的健康学院,奥兰加 |卫生执行院长;六.特考佩卡图尔 |由 Amo Matua, Ture 领导的法学院 |法学院执行院长;七.特考佩卡·普泰奥 |理学院由 Amo Matua, Pūtaiao 领导 |科学执行院长。 (d) 每个 Amo Matua |执行院长由教职委员会协助。 (e) 每个服务部门由一名 Kaihautū Matua | 执行董事或一名 Amokapua | 助理副校长管理,并听取服务部门负责人和其他由相关 Kaihautū Matua | 执行董事或相关 Amokapua | 助理副校长决定的人员的建议。 5. 学术部门的组成 (a) Te Kaupeka 的学校 Toi Tangata | 艺术学院: i. Aotahi:毛利和土著研究学院;ii. 创意与数字艺术学院;iii. Te Kura Kōwaiwai | 美术学院;iv. 人文学院;
演讲者:Hatakeyama-Sato博士,Kan (Dep。材料科学与工程学,东京科学研究所)标题:利用基础模型将化学实验转换为数据空间材料科学与工程学,东京科学研究所)标题:利用基础模型将化学实验转换为数据空间