RMIT是一所多部技术,设计和企业大学,拥有96,000多名学生,全球近10,000名员工。大学的使命是通过研究,创新和参与来帮助塑造世界,并为学生创造变革性的经验,以为生活和工作做好准备。https://www.rmit.edu.au/about https://www.universitiesaustralia.edu.au/university/rmit-university/我们在墨尔本的三个主要校园位于墨尔本的三个主要校园中其他地点包括Point Cook,Hamilton和Bendigo,越南的两个校园(Hanoi和Ho Chi Minh City)以及西班牙巴塞罗那的一个中心。RMIT是一所真正的全球大学。https://www.rmit.edu.au/about/our-locations-and-facilities,我们也致力于重新定义我们的关系,并支持和支持,支持本地的自我确定。我们的目标是通过将我们所做的一切都嵌入和解的方式来实现我们的价值观,文化,政策和结构来实现持久的转变。我们正在改变我们的认识,工作和努力支持可持续和解的方式,并激活土著和非土著员工,学生和社区之间的关系。我们在墨尔本的三个校园(城市,不伦瑞克和邦多拉校园)位于Woi Wurrung人民的未成年土地上,库林国家东部的Wurrung语言群体。
• 管理卫生伙伴关系资助项目组合,监督合同签订和财务支出。 • 在项目协调员的指导下,确保资助持有人了解项目管理方面需要他们做什么(包括监测和评估、财务、活动计划和报告、合作关系、采购等),并在必要时为他们提供支持,以克服已发现的挑战。 • 在相关情况下,访问资助持有机构,并举行在线季度进度会议,以确保发现和解决挑战、变化和发展。 • 审查资助持有人的叙述和财务报告,并就成就水平、进一步信息需求和改进建议提供反馈。 • 确定资助持有人中的人员变化 • 参加审查会议以及季度捐助者报告和项目结束影响报告。 • 如果相关,参加资助持有人的分享和学习活动
项目实施官员将负责在 LRP 工作区全面实施 LRP 计划。他/她将负责实施 AAB 的其他项目运营,并结合 LRP 活动。他/她将负责规划、预算、实施、监控和监督现场层面的项目活动,并咨询 LRP 协调员,包括财务和人力资源管理。他/她将定期为社区动员者提供支持,以根据 LRP 计划实施不同的活动和创新。他/她将与直线经理、LRP 协调员保持密切联系。他/她将根据 LRP 协调员的指导,代表项目和 AAB 向不同级别的利益相关者/组织进行交流。
卫生部 (MOH) 与维生素天使合作,致力于通过解决孕妇和哺乳期妇女的微量营养素缺乏问题来改善母婴健康。多种微量营养素补充 (MMS) 计划旨在为这一弱势群体提供全面的营养支持,改善母婴健康。为了支持这一举措,维生素天使正在寻找一名项目官员,该官员将驻扎在不丹卫生部。项目官员将与卫生部工作人员和利益相关者密切合作,监督 MMS 计划在国家层面的顺利实施、监测和报告。主要职责和责任
总经理: • 制定并实施项目计划,通过本地参与、保留和推广活动增加西澳大利亚心脏基金会步行团体和参与者的数量(包括个人步行计划的注册人数),重点是吸引难以接触的群体。 • 利用本地数据为内部和外部利益相关者(包括计划资助者)制定有关西澳大利亚心脏基金会步行计划的定期报告。 • 与其他州和地区步行计划官员合作,分享计划、方法和想法。
• 拥有适当的高等教育资格和/或健康相关领域的相关工作经验。 • 熟悉新南威尔士州和澳大利亚的健康和医学研究状况,包括资助计划和网络。 • 具有担任执行官和/或项目管理的经验。 • 具有制定战略和新计划的能力。 • 积极主动、注重细节,能够独立工作。 • 善于管理优先事项、截止日期和有效处理多项任务。 • 思维清晰、分析性强,掌握科学信息。 • 具有出色的书面和口头沟通能力,可与不同受众(包括政府、研究、捐助者和员工)进行沟通。 • 强大的协作、谈判和利益相关者管理技能。 • 卓越的人际交往和服务导向方法。
无缝衔接,注重细节 4. 强大的时间管理技能,能够优先处理和管理多项任务 5. 热衷于减缓/适应气候变化和可持续发展。 6. 专业精神和诚信。 7. 创新思维,积极主动解决问题。 8. 可靠性和适应性 9. 积极主动,能够独立工作,也可以作为团队的一员工作。
• 与儿童和青少年项目经理密切合作,为团队在小学和中学环境中的活动提供教育专业知识和实践。 • 利用专业知识和项目经验在当前的学校项目中嵌入健康信息 • 就项目中的差距提供建议并探索填补差距的潜在实施方案 • 在营销部门的支持下,为现有和未来的项目制定营销方案,确保包含与课程和教师需求的联系 • 及时开发和改进易于使用的材料供学校独立使用,以支持当前和未来的国家级学校项目 • 按照团队经理的指定,对选定活动进行项目管理。 • 发展关键关系和伙伴关系,以支持在全国范围内大规模传播项目。 • 利用学校现有的关系进行可扩展元素的用户测试。 • 从学校项目中开发样本和案例研究,以突出正在进行的工作。 • 开发教师 CPD 以支持大规模交付。
我们所做的一切的核心,我们致力于将纽汉姆居民和理事会工作人员置于我们所做的核心。我们的方法是居民,市长,会员,理事会工作人员和公司管理团队之间的合作联合企业。平等和多样性,我们致力于在纽汉姆伦敦自治市镇的各个方面都致力于并倡导平等和多样性。所有员工在工作过程中都应理解和促进我们的平等和多样性政策。在与他们的角色相关的情况下,所有员工都需要保护我们的员工和服务遵守健康和安全要求以及适当的风险管理。所有员工都应理解和促进良好的健康和安全实践,并适当地管理风险。公司父母我们认为,在纽汉姆委员会工作的每个工作人员都应理解并履行我们在2017年《儿童和社会工作法案》中所拥有的孩子的企业育儿责任。工作的总体目的本文将负责授权健康平等计划和项目的开发,交付和项目管理,以改善纽厄姆居民的健康和福祉,通过改善参与途径和服务的服务成果。邮政持有人将有助于在证明,案例构建,数据分析和洞察综合方面的工作,以支持计划领导和参与合作伙伴进步计划项目。预计对此角色的发展和传播支持将包括学术联络和写作这些包括服务不平等的探索,评估最佳实践以及对股权计划的评估和传播的支持。
气候和自然损失的毁灭性影响正在冒着数十亿人的生命和生计风险。同时,全世界在扭转自然损失和解决气候变化方面的集体努力方面已经走得更远。通过具有里程碑意义的国际协议取得了关键的进步:历史悠久的巴黎协定和近200个国家签署的昆明 - 蒙特利尔全球生物多样性框架(GBF)是重大突破和巨大的机会。GBF将通过关键参与者在2030年停止和反向生物多样性损失,同时解决自然损失的主要驱动因素。,但是GBF只有在行动符合承诺时才能成功。这意味着要确保有足够,及时且可访问的财务资源流向需要的地方,并确保所有相关的利益相关者都参与并参与本地,地区和全球范围。参与每个人都意味着解决社会中某些团体(包括当地社区)所面临的参与障碍,并确保对土著人民和当地社区(IP&LCS)的了解,作为自然界的托管人和管理者,是GBF实施的中心。WWF全球项目“从一致到行动:通过社区主导的保护(CLC)加速实施全球生物多样性框架(GBF)”,旨在将社区主导的保护位于五个不同国家的GBF实施的核心,旨在将社区领导的保护位于五个不同和不同的子地区的GBF实施中心。项目实施将由这五个WWF国家办公室与其当地和地区合作伙伴密切合作。根据《生物多样性公约》(CBD)确保本地人民和地方社区(IP&LCS)在决策制定中的全部,公平,包容和性别响应的代表以及参与决策。历史框架支持实现可持续发展目标(SDG)并建立在公约以前的战略计划的基础上,它制定了雄心勃勃的途径,以达到到2050年与自然和谐相处的全球愿景。该项目将在五个巨型 - 二世国(巴布亚新几内亚,刚果共和国,坦桑尼亚,突尼斯和越南)中实施,因为它们在全球范围内对生物多样性至关重要,在其子区域中具有影响力,在其子区域中具有影响力,为IP&LC在实施GBF方面的作用提供了一个机会,并实施了GBF和GBF的实施。这五个国家将与包括国家政府和民间社会组织在内的主要国家,地区和全球行为者合作和跨越。同时,目标国家及以上地区与世界自然基金会全球政策和公共部门合作伙伴团队非常紧密地合作,确保在国家,地区和全球层面采用多样化的合作伙伴关系方法。