• 管理卫生伙伴关系资助项目组合,监督合同签订和财务支出。 • 在项目协调员的指导下,确保资助持有人了解项目管理方面需要他们做什么(包括监测和评估、财务、活动计划和报告、合作关系、采购等),并在必要时为他们提供支持,以克服已发现的挑战。 • 在相关情况下,访问资助持有机构,并举行在线季度进度会议,以确保发现和解决挑战、变化和发展。 • 审查资助持有人的叙述和财务报告,并就成就水平、进一步信息需求和改进建议提供反馈。 • 确定资助持有人中的人员变化 • 参加审查会议以及季度捐助者报告和项目结束影响报告。 • 如果相关,参加资助持有人的分享和学习活动