人:查看有关成员本身的所有信息。以下是一些示例: - 学员或资深成员? - 他们的身体状况是否能够执行任务? - 先前存在的伤害或疾病是否会造成危害? - 他们是否受过充分的训练? - 你认为他们会紧张吗?害怕?忧虑? - 长时间工作?需要休息吗? - 查看参与成员的所有弱点。 媒体:这指的是你将要面对的环境。 - 天气如何,会对计划产生什么影响?热?冷?下雨? - 地形如何?“游戏场地”是否适合这项活动? - 查看所有条件以及它们可能带来的危害。 机器:这适用于飞机、车辆和将要使用的装备。 - 设备是否适合任务或使命?它会做你想让它做的事吗? - 设备保养得当吗?设计精良吗?成员是否接受过如何使用它的培训? - 查看从飞机到最小的食堂或小折刀的所有设备。 管理:这是指影响我们活动和使命的组织因素。 - 法规和书面指导对活动有何规定?是否遵守? - 谁负责是否清楚?是否有足够的监督? 使命:这着眼于计划本身和使命的复杂性。 - 活动是否经过精心策划?查看计划的进度。 - 计划对于参与的成员来说是否过于复杂?在太短的时间内要做的事情太多?
• 授权风险和问题管理战略及其调整、改进和执行 • 负责战略/企业风险和问题,确保缓解措施在适当的高层得到处理。 • 负责监控战略/企业风险登记册。 • 定义明确的升级和升级规则。 • 在企业、投资组合、项目群及其项目范围内采用一致的风险管理语言。 投资组合总监 • 负责投资组合层面的风险和问题。 • 确保投资组合遵守风险管理原则 • 定义明确的升级和升级规则。 • 在投资组合、项目群及其项目范围内采用一致的风险管理语言。 • 必要时将项目群边界上的项目升级给企业风险所有者以寻求解决。 • 在整个投资组合内以清晰及时的方式传达问题解决的进展情况。 • 协调风险和问题管理与项目群的接口。 • 为项目群提供风险和问题方面的支持和建议。 • 酌情分配风险和问题。 项目群风险所有者 • 负责项目群层面的风险和问题。 • 确保项目群遵守风险管理原则。 • 在整个项目群及其项目中部署一致的风险管理语言。 • 必要时将项目群边界上的事项上报给项目组合主管进行解决。 • 在整个项目群中清晰及时地传达问题解决的进展情况。 • 协调与项目的风险和问题管理接口。 • 为项目提供风险和问题方面的支持和建议。 • 适当分配风险和问题。 项目风险所有者 • 项目级风险和问题的所有权。 • 确保项目遵守风险管理原则。 • 在整个项目中部署一致的风险管理语言。
批准者:公共卫生副主任Keith Allan:Lettie Pringle,风险经理风险管理策略报告目的:本报告的目的是向董事会介绍风险管理策略。建议:要求董事会正式批准出版风险管理策略。批准途径:该报告已由风险管理委员会,临床执行运营小组批准,并由审计委员会达成协议。执行摘要:目的是本文件的目的是为NHS Border的5年风险管理计划制定明确的风险管理策略,强调在风险管理政策和指导的支持下,强调治理结构,文化,审计和监测。背景该策略已与所有员工进行咨询,并获得了风险管理委员会和临床执行行动小组的批准,并得到了董事会执行团队的认可,并由审计委员会同意。摘要风险管理在确保建立框架的情况下发挥了作用,该框架确定了可能阻止我们提供出色,安全,高效和有效护理的因素。风险管理的目的是确保尽早确定这些风险,对管理或控制它们的最佳方法进行评估,以减少其效果并实现公司目标并支持整个组织中的强大决策。战略风险管理的目标和2020-2025的目标是:NHS边界风险管理将遵循国际标准BSI 31000所有类型的风险
3多变量模型61 3.1多变量建模的基础知识61 3.1.1随机向量及其分布62 3.1.2协方差和相关的标准估计器64 3.1.3多变量正态分布66 3.1.1 77 3.2.3 Generalized Hyperbolic Distributions 78 3.2.4 Fitting Generalized Hyperbolic Distributions to Data 81 3.2.5 Empirical Examples 84 3.3 Spherical and Elliptical Distributions 89 3.3.1 Spherical Distributions 89 3.3.2 Elliptical Distributions 93 3.3.3 Properties of Elliptical Distributions 95 3.3.4 Estimating Dispersion and Correlation 96 3.3.5 Testing for Elliptical Symmetry 99 3.4 Dimension还原技术103 3.4.1因子模型103 3.4.2统计校准策略105 3.4.3因子模型的回归分析106 3.4.4主成分分析109
对齐文档的主要版本编号与NIST SP 800-53修订号对齐。整个过程中清理格式和编号,并更新损坏的链接。第2节,标准已更新,以包括对组织定义的参数(ODP)的描述,用于从外部控制叠加层(例如,高价值资产[HVA])所必需的控件。更新了第4节,缩写词。对控件中的更新语言SR-01,SR-02,SR-02(01),SR- 03(02),SR-03(03)ED-01,SR-04 ED-01,SR-04 ED-04 ED-02,SR-04,SR-04(SR-04(02)ED-01 ED-01,SR-04(02) ED-01,SR-10,SR-11(01)和SR-12。添加了控制SR-05(02)ED-03,SR-11 ED-01,SR-11 ED-02和SR-11 ED-03。将控制SR-04(02)ED-02添加到中等基线。将“领先的零”添加到控制标识符与NIST SP 800-53(版本5.1.1)的贴片释放中的标识符中,以适用于适用的控件,增强功能和覆盖。
高管总结风险管理策略的目的是传达为什么应在整个组织中应用风险管理,以支持实现Huntingdonshire区议会(HDC)公司目标的实现。公司目标可以通过Intranet在2023-2028的公司计划中找到。对于所有员工熟悉风险管理及其职责至关重要。此策略是建立在HM政府橙色书1中的原则上的,该书列出了风险管理 - 原则和概念,但确实务实地接受了本文件的指导。“试图定义一种千篇一律的方法来管理风险或标准化风险管理实践,将被误导,因为公共部门组织的规模不同,结构不同,并且有不同的需求。” 2为了使HDC拥有成功的风险管理框架,所有员工都必须意识到以下几点在此策略中详细介绍……