2020-21 年,教育部继续加强风险管理流程,并确定了下表中列出的影响成功绩效的主要风险。在这一年中,COVID-19 从一种新兴风险转变为一种完全嵌入教育部风险管理框架的风险。COVID-19 对集团所有教育部门的活动产生了分散影响。由于 COVID-19 的分散性,由此产生的风险已作为下文和后面的绩效报告中确定的风险的一部分进行管理。
联邦机构,包括国防部 (DoD)、特殊访问计划 (SAP) 和情报机构,正在采用共同的准则来简化和建立互惠机制评估和授权 (A&A) 流程,以前称为认证和认可 (C&A)。DAAPM 将 DCSA C&A 流程过渡到风险管理框架 (RMF),该框架适用于已获批准的承包商,该框架由国防部于 2016 年 5 月 18 日发布的 5220.22-M 第 2 号变更《国家工业安全计划操作手册》(NISPOM) 制定。DAAPM 实施以下出版物中的 RMF 流程和准则:美国国家标准与技术研究所 (NIST) 特别出版物 (SP) 800-37,修订版 2,信息系统和组织的风险管理框架 - 安全和隐私的系统生命周期方法;NIST SP 800-53,版本 4,联邦信息系统和组织的安全和隐私控制; NIST SP 800-53A,修订版 4,评估联邦信息系统和组织中的安全和隐私控制;国家安全系统委员会指令 (CNSSI) 第 1253 号,国家安全系统的安全分类和控制选择;国家安全系统委员会指令 (CNSSD) 504,保护国家安全系统免受内部威胁的指令。DAAPM 还纳入了 NISPOM 中定义的内部威胁最低要求,这些要求与 Execu 的要求一致
Inmarsat 通信演进 - 消息传递 Euclid - SEST 验证的一部分 (ESOC) 安全多任务地面站 (ESEC) 太空网络防御 - 第 1 阶段 (ESA/EDA) CSOC 准备研究 (ESEC) EM-SAT (Creaction 联盟) GovSat 池和共享系统 (ESTEC) SECOPS 第 1 阶段 (Eutelsat Quantum) 网络测试和评估设施 (ESA/RMA 联盟) TRALEO (GomSpace) ESA 风险管理框架 (ESA/ESO) ESA FLEX BESecured 池和共享中心
作为企业服务部门不可或缺的成员,治理官是委员会企业治理和风险管理职能的中央联络点。在治理和信息经理的指导下,治理官与主要利益相关者接触,以确保实施和遵守企业治理和风险管理框架。治理官负责维护企业和技术资产清单并进行季度盘点。与内部和外部利益相关者建立和保持有效的关系是成功担任该职位的关键。
2020-21 年,教育部继续加强风险管理流程,并确定了下表中列出的影响成功绩效的主要风险。在这一年中,COVID-19 从一种新兴风险转变为一种完全嵌入教育部风险管理框架的风险。COVID-19 对集团所有教育部门的活动产生了分布式影响。由于 COVID-19 的分布式特性,由此产生的风险已作为下文和后面的绩效报告中确定的风险的一部分进行管理。
在 Copyleaks,我们的产品会定期接受隐私、安全和合规控制的独立验证,以获得符合全球标准的认证,并赢得并留住全球数百万 Co-pyleaks 客户的信任。我们目前的 Copyleaks 认证和合规标准包括 SOC 2、SOC 3、GDPR、PCI 支付卡行业数据安全标准和 NIST 风险管理框架 (RMF)。请访问我们的合规和认证和安全实践页面以了解更多信息。
公司董事会治理委员会每年至少审查一次公司的政治战略、政治捐款和活动,并监督公司对政治捐款和活动的政策和程序的遵守情况。与政治和游说活动相关的风险按照公司的企业风险管理框架进行管理。此外,公司的内部审计部门在其年度风险评估流程中评估与政治捐赠相关的风险,过去曾进行过审查,并将在适当的情况下进行额外审查。
