目的:近年来,护士和护生遭遇职场暴力 (WPV) 的案例数量高得惊人。然而,管理和发展护生 WPV 能力的报道仍然不足。因此,本研究调查了护理实习生管理职场暴力能力 (MWVC) 的现状,并确定了影响其 MWVC 的相关因素。参与者和方法:2023 年 7 月,来自中国湖南省六家三级医院的 817 名护理实习生参加了本研究。使用职场暴力管理能力量表 (MWVCS)、患者风险识别能力评估问卷和护生专业身份问卷 (PIQNS) 通过在线调查问卷收集数据。结果:在参与者中,91.1% 为女性(n=744),68.1%(n=556)年龄在 21 至 23 岁之间,54.1%(n=442)获得学士学位。工作场所暴力管理能力得分为 123.25(SD=11.06)。多元线性回归分析显示,学历(B=3.152,p<0.001,95%CI:2.087–4.217)、亲历医院职场暴力事件(B=4.274,p<0.001,95%CI:3.164–5.384)、接受过WPV预防技能培训(B=7.196,p<0.001,95%CI:6.007–8.386)、患者风险识别能力(B=1.006,p<0.001,95%CI:1.163–0.893)和职业认同(B=0.693,p<0.001,95%CI:0.571–0.815)是护理实习生MWVC的相关因素。结论:护理实习生的职场暴力风险评估处于中等水平。为提高职场暴力风险评估水平,建议加强对WPV预防和管理的培训,特别是针对具有大专以上学历、无目击WPV事件经验、未接受过WPV预防技能培训、患者风险识别能力和专业认同度较低的实习生。本研究结果可指导制定有针对性的培训计划和支持措施,提高实习生管理WPV的能力,促进其专业成长和心理健康,同时为护理教育者和管理者提供重要的见解和干预技术。关键词:护理实习生,管理职场暴力能力,患者风险识别能力,专业认同,相关因素
简介 本文重点关注营销实践的演变,特别是人工智能 (AI) 在战略营销决策中的可能应用。我们使用埃森哲对人工智能的定义,即使用多种技术使计算机能够感知、理解、行动和学习,包括机器学习、自然语言处理、知识表示、计算智能等技术 (Awalegaonkar 等人,2019)。稍后将讨论此报告。在营销和其他学科中,决策中人与计算机之间的界限正在发生变化。如今,人工智能越来越多地应用于运营营销,例如风险识别、联络中心响应管理,以及营销,包括客户分析和定位、设计和选择与目标客户相匹配的广告文案、定价以最大化个人客户的收益(Marinchak 等人,2018 年)。明天,我们预计人工智能将被用于战略决策(例如使用哪种商业模式、遵循哪些策略、针对哪些市场、营销哪些产品、使用哪些沟通和分销渠道、遵循哪些定价和竞争定位策略等)。然而,人工智能在营销策略中的应用在公共领域并没有得到太多讨论。我们与业界的联系表明,一些公司在这一领域取得了很大进展,但这些项目被保密,并被视为竞争优势的来源。需要强调的是,重点不是主要放在战略决策中取代人类决策,而是使用人工智能创建更高质量的决策机制,为营销人员提供更快、更完整、更完善的选择,并创建相关的理论框架。正如 Kiron 和 Schrage (2019) 指出的那样,目前关于人工智能和战略的许多文章都集中在基于扩大人工智能在组织中的使用(通常是在运营领域)的战略上。然而,随着研究人员开始关注如何使用人工智能开发新的商业模式——商业和/或营销规划的可能结果(例如Lee 等人,2019 年; Valter 等人,2019 年),这可能会导致 Kiron 和 Schrage (2019) 关注的延伸,即使用人工智能确定战略。一个相关领域是使用人工智能实现数字化转型的文献(例如Brock 和 Wagenheim,2019),尽管这篇文章也关注的是战略中的人工智能。然而,本文的重点是人工智能在营销战略中的应用。
Mohamed Ashik Sulthan SL 5 1* SRM科学与人文学院副教授,SRM科学与技术研究所拉马普拉姆,钦奈校园拉马普拉姆,PIN:600 089 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 PérezPazmiño,PIN:070210 4增长支持者,增长CX Pvt Ltd 5 5 GM MES MAMPAD学院管理研究系助理教授(自治干扰,教育管理:理论与实践,30(6),2169-2175 doi:10.53555/kuey.v30i6.5680文章信息ABS本文研究论文研究了供应链弹性的关键维度和风险管理的关键维度,而全球供应链的越来越多。当代全球经济的特征是相互联系,复杂性和脆弱性,包括自然灾害,地缘政治紧张局势,大流行和网络威胁。这些中断强调了企业主动采用弹性策略来承受和减轻其不利影响的必要性。借助对现有文献的全面分析,本文综合了增强供应链弹性和风险管理的关键策略和最佳实践。首先要描绘供应链弹性的概念基础,阐明其多方面的性质,包括灵活性,冗余,敏捷性和鲁棒性。随后,它深入研究了供应链风险的识别和评估,强调了主动风险识别,评估和优先级的重要性。此外,本文探讨了一系列战略干预措施和旨在增强供应链的弹性和缓解风险的运营实践。这些包括采用了数字技术,例如区块链和物联网,以提高可见性和可追溯性,与供应商和合作伙伴的协作关系的发展,库存优化技术的实施以及建立替代采购策略。此外,本文研究了组织文化,领导力和治理结构在培养富有弹性供应链文化和促进有效风险管理实践中的作用。它还强调了连续监测,场景计划和自适应能力建设的重要性,以有效地导航不确定性和破坏。本文通过提供策略和实践的综合综合,以增强供应链的弹性并面对全球破坏,从而有助于现有知识体系。它提供了有价值的见解和实用建议,可以帮助企业强化其供应链,并确保在越来越动荡和不确定的商业环境中运营连续性。关键字:供应链弹性,风险管理,全球破坏,缓解策略,供应链动态。
MCO 5231.4 DC I(SDO)2024年3月11日海军陆战队订单5231.4从:海军陆战队指挥官到:分发列表subj:海洋兵团数据和人工智能(AI)参考:参考:(请参阅eft off off off off off off:(参见1)efcl:(1)参考(1)参考(2)参考(2)数据工人(3)人工智能(3)。情况。数据是所有海军陆战队任务和活动的基础,使海军陆战队能够以相关的速度有意义,有意义并采取行动。现代化企业的信息,数据和信息技术(IT)基础架构可以实现全局数据访问;减少了确保数据共享的障碍;使用开发,安全和操作(DevSecops);并提供了从总部到战术边缘的混合多云环境。负责使用人工智能(AI)来提炼和分析海军陆战队利用的数据是必不可少的能力。此外,负责使用AI服务可以是力量乘数。海军陆战队将根据参考文献(c),(o)和(P)的规定,将负责任的,公平,可靠,可靠和可管理的AI能力整合到依从性识别风险识别,管理和缓解以及道德使用原则的能力,以及对六个固定的六个任期,以遵守负责的AI使用和实施的六个任期。根据参考文献(a)至(bf),将对海军陆战队的全力部队进行操作,训练和配备,以使用以数据为中心和AI支持的功能。此顺序符合(a)至(bl)的参考文献(a)。a。服务数据办公室(SDO)。根据参考(BG),副指挥官(DC I)被任命为数据和AI的服务负责人。DC我将担任该领域国防部(DOD)组织的服务代表。该命令将SDO确定为负责所有战斗功能中海军陆战队数据和AI功能的政策,治理和监督的办公室,并为提供权威数据和AI提供的要求提供了符合战术优势的要求。SDO是负责企业数据,AI,信息知识管理(IKM)和Marine Corps软件工厂(MCSWF)的服务负责人。SDO将通过制定服务级别的政策和治理来实施DOD数据策略和海军(DON)数据概念(COE),将海军陆战队转变为以数据为中心和AI支持的力量。SDO确保海军陆战队可以使用数据分析和支持AI的服务,以在所有战斗功能中提供动力学和非动态效应。
银行监管委员会货币监理署 (OCC) 银行监管委员会 (CBS) 战略规划指南列出了该机构的监管重点和目标。该机构的 2021 财年 (FY) 从 2020 年 10 月 1 日开始,到 2021 年 9 月 30 日结束。2021 财年银行监管战略规划指南概述了 OCC 的监管重点,并与“OCC 的战略计划,2019-2023 财年”和国家风险委员会 (NRC) 的优先事项保持一致。战略规划指南有助于制定针对各个国家银行、联邦储蓄协会、外国银行组织的联邦分支机构和代理机构(统称为银行)以及确定的服务提供商的监管战略。 CBS 经理和员工将使用该计划来指导他们在 2021 财年的监管重点、规划和资源分配。CBS 运营部门的优先目标 2021 财年战略规划指南和后续银行监管运营计划确定了 CBS 运营部门的优先目标。CBS 运营部门和经理应使用本指南制定和执行各个运营部门计划和以风险为重点的银行监管战略。虽然大型银行监管部门和中型及社区银行监管部门的目标相似,但 CBS 经理在制定单个银行监管战略时会区分银行规模、复杂性和风险状况。CBS 运营计划包括资源和支持,用于对为银行提供关键处理和服务的技术和重要服务提供商进行以风险为重点的审查。OCC 将在财年内根据新出现的风险和监管重点适当调整监管策略。对于 2021 财年,监管工作将灵活应对,以识别疫情对银行的广泛影响和特定影响以及由此产生的经济、金融、运营和合规影响。除了评级的基本监管外,监管策略的制定还将侧重于以下风险领域:• 鉴于预计的经济状况将走弱,信贷风险管理。审查人员应重点关注商业和零售信贷风险控制职能,包括投资组合管理和风险管理、及时风险识别、独立贷款审查、风险评级准确性、政策异常跟踪、抵押品估值、压力测试以及催收/债务重组管理。• 商业和住宅房地产集中风险管理,包括验证风险评估和管理实践是否充分考虑了集中风险。审查人员的重点应包括集中度较高的投资组合,尤其是受疫情重创的行业。
此简报旨在向议员解释内部审计在支持组织识别,管理和减轻供应链风险以及增强弹性的关键作用。增强供应链的安全性不仅是组织的战略优先事项,而且是国家利益之一。HM政府最新的国家风险登记册1强调了目前挑战英国供应链的复杂威胁网,该登记册的主要目的之一是建立英国对这些风险的集体弹性。这将需要各个部门和政府的一致和综合努力,以确保英国的供应连锁店坚固,适应能力,并且能够承受全球冲击,以帮助国家更加安全,安全和繁荣。近年来,英国面临着一系列供应链中断,这些中断突出了全球供应链的脆弱状态。最近的事件包括在19日大流行期间空的超级市场架子; HGV驾驶员短缺导致2021年在加油站排队很长。以及去年由于作物疾病而缺乏西红柿和其他新鲜农产品。最近的地缘政治动荡 - 从英国脱欧到乌克兰的战争和红海航运袭击,加上气候引起的极端天气事件,暴露了供应链的局限性和脆弱性,并强调了更大的弹性。这些事件提出了一些有关问题的问题:英国为突然和意外的供应链中断准备的准备工作如何?如果西方和中国之间的紧张局势转弯时,英国会怎么办?如果红海的冲突升级,英国将如何反应?这种情况可能会对影响该国每个选区,商业和人的基本商品的获取机会产生直接且深远的影响。这些中断的影响不仅会导致声誉损失,法律挑战和对组织的重大运营中断,而且还可以进一步影响更广泛的经济的财务绩效,竞争力和可持续性。最近的供应链中断也加剧了生活成本和做事成本的业务危机,从而导致价格上涨,加剧通货膨胀并减缓经济复苏。在一个风险更大,更波动的世界中,内部审计功能提供保证和确定供应链中断带来的潜在风险的能力越来越重要。内部审计是组织用于建立更大的弹性并帮助他们开发更多韧性,安全和多样化的供应链的工具,从而降低了风险的暴露并增强了对意外事件的反应能力。应对不断增长的供应链问题,该特许IIA启动了一个由两部分组成的研究项目。通过圆桌会议和对主要利益相关者的访谈,包括首席审计高管,审计委员会主席和供应链专家,这些报告提供了宝贵的见解和策略,以减轻当今复杂的互连供应链中的风险。单击此处下载我们的供应链ESG风险以及安全性和弹性报告。影响供应链的主要风险是什么?在越来越不确定的世界中,地缘政治紧张局势越来越大,了解众多威胁供应链稳定的风险越来越越来越重要。有效的风险识别对于维持弹性供应链至关重要。在我们的最新报告中,宪章IIA确定了许多我们认为对议员们意识到有关供应链的弹性和安全意识很重要的风险: