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马来西亚吉隆坡
7 Mestecc，2019年将塑料废物进口到马来西亚，https://www.impel.eu/wp-content/uploads/2019/10/10/3-importation-of-plastic-plastic-plastic-to-to-malaysia.pdf 8 Khazanah研究所，2019年。塑料：一个无法基因的问题。http://www.krinstitute.org/assets/contentms/img/template/editor/views_plastic%20an%20an%20Undegradable%20Problem.pdf 9 Cheng＆Osman，2017。来源的废物隔离行为：态度，感知的行为控制，主观规范和环境教育。29。1-18。 10 Saeed等，2009。 评估马来西亚吉隆坡的市政固体废物产生和可回收材料的潜力。 废物管理。 29（7）：2209-2213。 doi：10.1016/j.wasman.2009.02.017 11 Osmi等人，2013年，通过实施来自欧洲国家的技术：战略和行动计划，增强了吉隆坡的市政固体废物管理。 国际土木工程和地理环境杂志，第4页。 23-34。 ISSN 2180-2742 12 Taib M.，Ho W.，Ng P.，2017年，吉隆坡废物到能源工厂的开发，化学工程交易，56，1237-1242。。1-18。10 Saeed等，2009。评估马来西亚吉隆坡的市政固体废物产生和可回收材料的潜力。废物管理。29（7）：2209-2213。 doi：10.1016/j.wasman.2009.02.017 11 Osmi等人，2013年，通过实施来自欧洲国家的技术：战略和行动计划，增强了吉隆坡的市政固体废物管理。国际土木工程和地理环境杂志，第4页。23-34。ISSN 2180-2742 12 Taib M.，Ho W.，Ng P.，2017年，吉隆坡废物到能源工厂的开发，化学工程交易，56，1237-1242。
马来西亚-2023-HYDREN-GONTON-GERAGEN-CECHNOLOGY- ...
到2030年，HERTER预计，根据HETR中提出的实施模型，可以实现0.4％-1.3％的温室气体（GHG）排放。预计在2030年的收入为121亿令吉，该国的国内生产总值（GDP）贡献了490亿令吉至61亿令吉。此外，预计到2030年，HETR还将在清洁能源领域创造8,000至45,000个工作机会。到2050年，这些预期的数字将大幅度增加，这是由技术有效性和成熟度，氢产量增加以及氢气及其衍生物的消耗驱动的，并扩展到新领域。马来西亚可以将马来西亚定位为亚太地区的主要氢出口商，产生超过4000亿令吉的收入，为Rakyat创造了超过200,000个潜在的就业机会，同时减少了15％的温室气体排放。
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如果您无法在AGM上亲自参加和投票，请您根据其中的指示在公司注册办公室的Jendarata Estate的注册办公室中存放代理表格，36009 Teluk Intan，Perak darul Ridzuan，马来西亚，马来西亚的Perak darul Ridzuan，不少于48个小时（48），然后再持有Agmnnment或任何Agmnnment的时间。另外，任命代理的工具可以通过董事会智能投资者门户网站https://investor.board.boardroomlimited.com或通过电子邮件发送给bsr.helpdesk@boardroomited.com，然后通过上面提到的cot off for上面提到。如果您随后决定这样做，则代理表格的住宿不会阻止您在股东大会上亲自参加和投票。
马来西亚经济数据
1.3 国际收支 占国民总收入的百分比 占国民总收入的百分比 占国民总收入的百分比 占国民总收入的百分比 货物贸易（净额） 124.7 8.5 137.5 9.9 177.6 11.8 186.0 10.7 69.4 3.6 服务贸易（净额） -10.9 -0.7 -47.2 -3.4 -65.7 -4.4 -56.4 -3.3 -24.1 -1.3 初级收入（净额） -39.5 -2.7 -28.5 -2.1 -42.2 -2.8 -59.4 -3.4 -23.2 -1.2 二次收入（净额） -21.4 -1.5 -2.7 -0.2 -9.6 -0.6 -15.1 -0.9 -8.7 -0.5 经常账户差额 52.9 3.6 59.1 4.3 60.2 4.0 55.1 3.2 13.4 0.7 资本账户 0.4 0.0 -0.4 0.0 -0.5 0.0 -0.5 0.0 -0.1 0.0 金融账户 -38.0 -2.6 -77.4 -5.6 16.2 1.1 12.4 0.7 -13.9 -0.7 储备资产 -8.4 -0.6 19.3 1.4 -45.7 -3.0 -53.4 -3.1 18.1 0.9 马来西亚国家银行国际储备 424.1 - 432.2 - 486.8 - 503.3 - 520.7 -
马来西亚的全球商业服务
随着公司国际化扩张，它们面临着各种运营挑战，例如昂贵且分散的支持功能、更复杂的客户服务交付和脱节的商业智能工具等。为了实现运营优化，一种可能的方法是建立全球业务服务。马来西亚已成为满足区域和全球服务外包需求的有吸引力的地点。