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CAO 研讨会：驾驭 2024 年人工智能浪潮
VI. 其他资源 以人为本的人工智能教育：https://ospi.k12.wa.us/sites/default/files/2024-06/comprehensive-ai-guidance.pdf（包含SHIFT框架—从好奇心开始，关注细节，识别背景，从新角度构建框架，谈论缺失的内容）人工智能提示库：https://www.moreusefulthings.com/prompts
驾驭早期管理准入计划的复杂性 - 布局
普华永道将使用“管理准入”一词作为描述各种准入途径的总称，例如英国的早期药物准入计划、加拿大的特殊准入计划、韩国的“治疗用途”和美国的扩大准入。这些途径对于提供早期获得有前途的新药至关重要，特别是对于在医疗需求未得到满足的地区患有慢性、严重衰弱或危及生命的疾病的患者。这些计划的主要受益者是那些不属于临床试验方案或无法从商业渠道获得已获批准药物或需要弥补报销差距的患者（例如，比利时有“医疗需求计划”），因此需要授权后管理准入。
驾驭悖论：构建综合 ESG 公司治理的可持续战略
摘要 目的——组织面临着应对各种压力的挑战，这些压力来自影响环境和社会的活动，利益相关者认为这些活动意义重大。本研究致力于确定一种促进对可持续性进行分析并将其无缝整合到企业战略中的流程。目标是建立一个能够有效管理机构压力的“综合”ESG 治理框架。 设计/方法/方法——本研究采用行动研究方法，重点关注糖业的一家领先公司。调查通过直接或间接地让董事会成员、高层管理人员以及工业和商业客户以及最终消费者参与的过程，深入探讨与业务问题相关的关系动态。 发现——可持续发展战略的制定是董事会有效应对环境、社会和经济压力引起的紧张局势的指导框架。 研究的局限性/含义——本研究有助于弥合企业治理和制度理论之间的鸿沟（从矛盾的角度来看）。在管理层面，该研究引入了一个结构化流程，旨在将可持续发展目标无缝整合到治理中，符合国际 ESG 指南（OECD，2023；WEF，2020）。原创性/价值——这项研究的原创性在于董事会制定的可持续发展战略考虑到了治理的影响并响应了战略利益相关者的需求。关键词 ESG、行动研究、综合治理、糖业、战略论文类型原创文章
量子计算：驾驭未来的实用指南
我们如何衡量准备情况？......................................................................................................................................................................................39 量子计算发展的高层视图....................................................................................................................................40 量子计算的现状...................................................................................................................................................................................42 短期未来...................................................................................................................................................................................................................................................42 . ...
驾驭商业道德行为浪潮
条件和限制 本信息并非旨在构成任何形式的意见、具体指导或法律或财务建议，接收者不应从本信息或其内容中推断出此类信息。接收者不应完全依赖公告中包含的信息，而应在充分考虑所有可用信息的基础上做出决定。我们不对所提供信息的准确性、可靠性或正确性作出任何明示或暗示的保证。我们向客户提供的建议受特定条款和条件的约束，这些条款和条件优先于本文件中的任何陈述。我们和我们的官员、员工或代理人对接收者因依赖我们提供的任何信息而产生的任何损失概不负责，并在法律允许的最大范围内排除对统计内容的责任。© 2024 Arthur J. Gallagher & Co. | CRPGLOB46146
驾驭风暴：医疗和生命科学交易的成功策略
Henning C. Schneider 博士是瑞生律师事务所的合伙人，在为德国和国际客户提供复杂的 M&A/PE 交易和公司事务咨询方面拥有超过 25 年的经验。此前，他曾担任该事务所医疗保健和生命科学行业集团的全球联席主席以及该事务所德国公司部主席。Henning C. Schneider 博士为医疗保健、生命科学、能源、金融服务和房地产等行业的大型企业和 PE 公司提供有关重大公共和私人 M&A/PE 交易和股份公司法的咨询。Latham & Watkins 的合伙人 Christoph Engeler 为广泛的医疗保健和生命科学客户提供公司、交易和监管事务方面的咨询。他协助业务或产品生命周期的所有阶段，并定期就 M&A 交易和重组、私有化、合资企业和监管事务提供咨询。瑞生律师事务所合伙人 Deniz Tschammler 博士为客户提供全方位的行业特定事务咨询，专注于复杂交易和大型工业项目。此外，Deniz Tschammler 博士还就跨境项目提供咨询，包括对外贸易法和投资控制事务。
采取批判性集体立场，更好地驾驭未来
提起本文：Bozkurt，A.，Xiao，J.，Farrow，R.，Bai，Jyh，Nerantzi，C.，Moore，S. ，D.，Honeychurch，S.，Hodges，M.，Swindell，A.，Frumin，I.，Tlili，A. O.，Huijser，H.，Jandrić，P.，Zheng，C.，Shea，P.，Duart，JM，Themeli，C.，Vorochkov，A.，Sani-Bozkurt，S.生成人工智能时代的教学与学习宣言：更好地驾驭未来的关键集体立场。 Open Praxis，16（4），页487–513。 DOI：https://doi.org/10.55982/openpraxis.16.4.777
在充满奇迹的世界中驾驭人工智能
* David Temprano 是西北大学普利兹克法学院的法学博士候选人。他是多元化、公平与包容性创新研究员、包容性法律创业实验室 (ILEL) 的创始人，并担任《西北国际法与商业杂志》的社论和文章编辑。他曾在法学院担任过重要领导职务，包括西北法律与医学学会会长、高科技法律学会联合会长和拉丁裔法学院学生协会会长。他以优异成绩毕业于加州大学伯克利分校，获得社会学和民族研究文学士学位，旨在从事法律、商业、全球见解和社会创新等多元化交叉领域的工作。此外，他还在《西北日报》和《加州日报》上发表了多部作品。电子邮箱：david.temprano@law.northwestern.edu，dtemprano.law@gmail.com。
财务报告和审计中的人工智能：驾驭新时代
在美国和其他国家，人工智能 (AI) 正在改变包括财务报告和审计在内的所有业务领域。公司不再依赖耗时的手动流程和统计抽样，而是能够自动从各种来源收集和输入数据，从而增强其识别异常、管理风险和获得预测见解的能力。与此同时，人工智能还为审计师带来了新的能力——这将帮助美国和跨国公司不仅将其财务报告提升到新的水平，而且还能从审计中获得更大的价值。