部门:供应链(IT系统,项目和逻辑操作)职位标题:主管 - 仓库工作描述:•了解SOP和指南;协助团队进行日常操作•交付路由研究以进行内部分配;安排订单接和交付给用户部门•协助仓库操作经理执行周期和物理计数•准备报告和其他文档•其他 - 例外处理工作要求:
最低要求(包括资格和经验) • 获得经认可的学院/大学的学士学位或同等经验。• 至少有 7 年的咨询工作经验,其中至少有 2-3 年的循环经济或提供类似服务的经验。• 有达到/超过销售目标以及找到新的销售渠道或途径来销售循环经济解决方案的可验证历史。• 展示对循环经济和 ESG 解决方案的理解。• 必须在废物管理和回收领域具有技术实力。• 有与国际发展机构合作的经验是加分项。• 相关 ESG 领域的研究生资格或认证是额外的优势。• 具有领导和管理跨司法管辖区团队的证明能力。• 除了在当地办公室或家庭办公室工作外,还能够前往非洲各地参加活动和会议。
职责1。领导供应链流程优化,供应商关系管理,框架,政策和系统的开发和管理,从而带来绩效见解,并改善了公司服务的报告,系统和业务改进。2。审查供应商策略和建议,以确保范围,定价和时间表与业务需求保持一致。3。诊断,设计和实施与企业链条相关的绩效和系统策略和流程,以支持业务成果的实现。4。通过明确定义角色和措施来主动管理团队绩效,确保昆士兰铁路公司的公司服务已完全集成并可以访问。专注于实现结果并最大程度地降低风险,同时促进自我维持的供应链管理能力并鼓励创新。5。将有针对性的利益相关者参与方法向供应商类别提供,以及营养建设性和协作关系,以实现和支持供应管理生命周期并促进供应商#对昆士兰州铁路#S政策,资产,设计标准,预算和成本目标,服务目标,服务和质量期望的了解。6。领导计划和执行供应链转换策略
职位目标陈述 高级经理、IT 业务分析师是技术与业务之间的关键纽带,确保数字业务产品与市场需求和运营现实无缝集成。他/她在调整数字业务产品以适应不同环境、最大限度地提高商业成功和技术效率方面发挥着重要作用。高级经理、IT 业务分析师将管理与数字业务合作为客户提供服务的合作伙伴的关系。他/她将了解客户使用的产品,并记录数字业务和合作伙伴技术如何集成以提供服务。
Yuhei Nozoe是一位充满活力的商业领导者,具有良好的推动收入增长的记录,自2023年10月加入Kyoto Fusioneering(KF)以来,包括欧洲,日本和北美在内的主要市场的战略规划工作和关键谈判。他已经监督了融合工厂技术的业务发展,包括成立国际合资企业。通过他的管理,与加拿大核实验室的合资企业Fusion Fuel Cycles Inc(FFC)正在开发尖端的融合技术,这将导致收入的大量增长。Yuhei的专业知识扩展到知识产权管理,供应链战略和业务发展,以增强KF和FFC在全球市场中的地位。他在全球业务发展和能源和技术领域的大规模交易中带来了十年的经验,以实现他目前在KF的角色。扩大融合工程技术的全球商机
2023年2月8日,由安大略省金融服务监管机构首席执行官(“首席执行官”)的首席执行官授权的高级经理(“高级经理”)(“高级经理”)(“高级经理”)发出了预期的决定,以根据计划的限制,以支付该计划的限制,以支付该计划,该计划是由Sh.88(1)行动,即18(1)的委员会。截至2021年1月1日,$ 347,183加上投资收入,并调整了支出到付款之日的费用。
请注意:1。所显示的薪水总计排除了非薪资预算,调试支持单位合同和职能。2。薪资乐队已被分组,因此除我们的年度帐户中所确定的那些(非常高级经理员工 - 非常高级经理)外,没有个人和相关的工资。3。成本和员工人数信息基于运行成本预算信息,不包括非付款预算,委托支持单位合同和计划预算。
由空中客车公司GmbH Isabell Gradert,Airbus Operations副总裁Isabell Gradert的高级经理和飞机建筑师Daniel Reckzeh主持
Elliott是波音全球学习与发展的高级经理,也是全球L&D Hub的领导者 - 目前跨越12个国家。他和他的团队负责确保在波音全球的大约21,000名员工的成功发展。在加入L&D之前,Elliott曾是HR Global Talent Accienition Group内企业执行运动的高级经理。他的团队负责在整个企业中过渡顶级行政人才的运营成功。在加入人力资源之前,埃利奥特(Elliott)是波音全球服务的业务改进专家,负责在全球9个校园内提供持续的改进计划。