• 积极主动地管理整个项目，确保项目成果按时、按预算并达到所要求的质量； • 设想并融入新的想法、举措和系统，并确保研究团队遵循这些想法、举措和系统 • 维护和调整归档系统，为自己和他人分配工作并确定工作优先顺序 • 按时提交外部资助者报告，包括预算报告以及联络和汇编研究人员的信息。 • 根据研究要求起草关键文件并负责数据收集 • 可以协助管理部门内其他正在进行的项目。 • 管理工作分配、培训员工了解新流程和程序、监督以及确定和推荐必要的培训 • 在没有 PI 的情况下为科学人员提供直线管理职责，并支持 PI 开展所有行政直线管理活动。 • 管理支出以确保其得到适当的规划，编制并提交预算草案以供批准，监控支出是否符合预算，说明差异，让研究小组负责人了解最新情况并标记任何问题，例如超支 • 使用 Worktribe 和 CUFS 编制定期财务报告，确保遵守大学财务程序和规定 • 在适当情况下授权赠款支出并确保按照资金条款和条件进行支出。