机构名称：
¥ 2.0
建设方法，从 2012 年开始花费 5%，在普雷斯顿增加到 18.2%，在兰开夏郡增加到 39%（2016/17 年）。通过专注于本地采购，普雷斯顿能够在兰开夏郡地区额外保留 2 亿英镑。与普雷斯顿相比，威勒尔在保持本地支出方面做得相对较好，但这与曼彻斯特市议会形成了鲜明对比，2015/16 年，曼彻斯特市议会在曼彻斯特的供应商支出为 74%，在大曼彻斯特的供应商支出为 91%。虽然这项工作的目的不是让 100% 的主要支出都在威勒尔内（并且认识到大曼彻斯特等议会在其边界内采购的更大潜力也很重要），但这种分析有助于确定社会企业发展的差距和机会。
PP9 社区财富建设战略 2020 - 2025
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