机构名称：
¥ 1.0
建立一个拥有杰出领导力和高度敬业、协作的员工队伍的卓越组织。 已完成的活动： 确定了关键任务角色和关键领导职位 发布了 DBO 核心能力，举办了 23 场关于第一项能力（沟通）的课程；528 名员工参加了 开展员工敬业度调查、听证会，并成立了员工敬业度委员会 下一步： • 继续开展能力培训课程 • 制定员工敬业度调查行动
商业监督部战略计划 2016 - 2019
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