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AGRA 与少数专业服务提供商合作,寻找并培训潜在的农业经销商,这些经销商来自愿意进军农业投入品业务的现有贸易商,以及感兴趣的人群,其中包括领头农民、退休人员、教师和推广人员。基础培训包括业务管理、产品知识和使用安全。为了帮助他们开设店铺,AGRA 向他们提供了 200-500 美元的小额启动资金,用于购买店铺的基本基础设施,条件是贸易商提供配套资金购买种子库存。在某些情况下,AGRA 设立了信用担保基金,以利用商业银行贷款或供应商信贷,使农业经销商能够及时获得足够的库存。然后,农业经销商正式与农业投入品供应商建立联系,供应商很快意识到他们为他们的投入品(种子、肥料和作物保护产品)提供分销渠道的价值。因此,初创种子公司能够迅速将产品推向市场,而肥料供应商则能够进入新地区。

农业投入品分配策略:

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