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¥ 1.0
在制定 REP 时，Tri-State 领导层认识到，他们不能只宣布一个宏伟的目标；为了与成员合作社和贷方保持信任和良好关系，Tri-State 认为需要制定具体的目标以及明确的计划来处理与现有发电资产挂钩的债务。3 为了确定具体的退役计划和新增发电资产，Tri-State 花费了数月时间进行预测、权衡搁浅资产管理方案，并与由每个配电合作社成员代表组成的董事会会面，其中一些成员从一开始就表示支持，而另一些成员则需要更多说服。最终，他们达成了一项得到董事会广泛支持的计划，据 Tri-State 称，该计划“雄心勃勃但可实现”。
三州负责任能源计划
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