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§ 影响力战略应由那些将推动它发展的人制定和拥有。让影响力价值链中的所有利益相关者、投资者、被投资方、受益人、影响者参与其中，有助于确保他们成为战略的一部分并实现战略。§ 影响力战略应该直指投资即将实现的目标。它还为重要或困难的对话创造了空间，这些对话涉及权衡、让步、期望和结果，从而形成更强大、更有意义的战略。§ 影响力战略应该将分析与想象相结合。战略发展是有结构的——但结构并不一定是创造力的敌人。§ 影响力战略必须付诸实践。一个好的影响力战略应该是突发的——设定一个前进的方向，但在过程中不断调整。有效的投资者会定期审查他们的战略，因为他们对实践中可行的方法有了更多的了解，并管理他们对相对、实质性和有效性的期望。
如何制定影响力战略的简要指南
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